电力企业安全监督体系依法履行精准监督的必要性

针对部分电力企业存在不同程度的安全生产管理问题,从电力企业安全保证体系与安全监督体系依法履责入手,进行了电力企业安全监督体系依法履行精准监督必要性论述,提出了在全面推行依法治国的大背景下,应清晰二者职责分工,依法履行精准监督解决安全生产管理问题。     

岗位安全生产履责要素分析及运用

履责问题是安全管理中最难解决的“老大难”问题之一。根据岗位特性,从影响履责的要素着手,对每一个要素及要素间的关系进行系统分析,形成了岗位履责的实现路径和方法,解决了以往在岗位安全责任制建设中普遍存在的线条粗、不聚焦、操作性不强等难题,在岗位安全履责应用方面迈出了一大步。     

加强用电检查对企业安全的重要性

针对加强用电检查对企业安全的重要性,本文从供电企业从攻坚克难、担当履责的角度出发,在建设坚强智能电网、技术上严格把关、用电检查、以及在政府沟通等方面,对企业用电安全管理工作中的一些措施,从而促进企业的安全生产和电网的安全运行。     

县级供电公司如何实施班组长责任提示管理

为进一步增强一线班组长的履责意识,提升执行能力,夯实一线班组的基础管理,我省农电系统推行了班组长责任提示管理。其主要内容是把安全生产、资产经营、优质服务、廉政建设、民主管理等作为一线班组长工作业绩的必备条件,应用奖惩分明的考核机制,体现责任共担,确保四季筑安取得实效,实现零违章、零事故、低投诉、赢和谐、保企业长治久安的战略目标。     

搞好班组安全管理工作的探讨

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。1建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产…     

浅析供电企业安全生产工作的立足点

供电企业安全生产事关社会和谐稳定大局,事关经济社会发展,事关人民群众切身利益,事关供电企业自身又好又快发展.作为衡量一个企业综合业绩和社会形象重要指标之一的安全生产,对于供电企业而言更显得重要.如果在安全上出了问题,就很可能上升为一个社会问题,政治问题.本文对供电企业安全生产工作重要性进行了分析,提出各级领导和生产职能部门的到位履责、企业对安全生产的长效投入、企业员工对安全生产工作的诚信度是保障供电企业安全生产的立足点,并进行了详细的论述.     

国家电网冀北电力有限公司向社会发布首份社会责任实践报告

《社会责任实践报告》从履责实践、履责专题、履责绩效和履责承诺4个方面全面阐述冀北电力公司立足自身定位、开展"两项"活动、实现"两个对接"、追求"两个价值最大化"的重大举措和丰硕成果,并郑重提出了2013年履行社会责任的10项承诺。《社会责任实践报告》作出2013年履行社会责任十大承诺:     

“三责制”在安全管理中的应用

通辽发电总厂总装机容量1400MW,电厂在安全工作中始终坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全生产“三责制”,即“落责、问责、追责”制,安全生产保证体系、监督体系充分发挥作用,切实提高了各级人员履行岗位职责能力和工作业务水平,实现了安全生产的持续稳定,各项工作又好又快的发展。     

安全管理重在落实

为保证电力生产的安全形势,从推进科学管理、发挥安全理念的先导作用、抓好员工的安全教育和安全培训、建立健全安全管理制度、科学应对安全事故、完善安全设施管理、树立正确安全生产观等方面阐述加强安全管理落实的方法和措施。     

《安全生产法》问答

1 生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当具备哪些条件? 答:安全生产法第20条规定:“生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。”“危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。这一条从两个方面对生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当具备的知识、能力和资格提出了要求:     

基层供电所安全管理提升的思考

针对当前基层供电所在安全管理上存在的一些问题,从安全认识度不高、从业人员素质不高、安全生产责任制未有效落实等方面进行思考和分析,并提出推动安全生产责任制落地、人员素质提升、加强“两票”管理、安全文化建设等措施,有效提升了基层供电所的安全管理。     

建立安全文化 实现本质安全

安全文化建设对电力企业实现安全生产、确保电网安全运行具有重要作用。从安全文化的精神、管理、行为、物质、生活5个方面阐述了安全文化体系的内涵。通过充分发挥安全文化的作用不断提高员工安全素质,实现安全生产从制度管理到文化引导的转变,从而确保安全生产。     

安全管理要有超前意识和实干精神

近年来，淮南供电局安全形势一直十分严峻，人员责任事故时有发生，“双达标”的牌子被摘，经济效益下降，职工生产积极性受到挫伤。痛定思痛，深挖根源。为什么在安全管理上做了大量工作，采取了很多措施，事故仍不断发生呢?这是因为在安全管理、制度落实上还存在许多薄弱环节。如果从领导到每一个职工真正从思想上到行动上都重视安全了，安全生产就能得到保证。 回顾和总结这2年的经验教训，深知要做到安全生产应着重抓好以下三方面的工作。1 安全生产要抓实 分析过去发生的事故，从工作票到安全措施、组织措施直至监护制度等表面上均反映…     

变电站安全生产与管理探讨

安全是电力企业运营的基本要求,加强变电站安全运行管理,确保变电站安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。针对变电站安全生产,结合变电运维工作性质、实际,从运维人员安全意识及生产技能提升方面提出了一些管理建议,并重点分析了变电站日常安全工作注意事项。     

全员随机抽考：提升履责能力的有效抓手

<正>为推进公司本质安全和员工队伍建设,保障安全生产稳定,国网江西电力守正创新,建立全员随机抽考机制,探索出以考促学、以考促培、以考促工、以考促能的培训管理新模式。激励广大员工立足岗位勤学苦练、务本担当,推动全员岗位履责能力和水平提升,打造"懂安全、善履职、讲作风、有境界"的高素质员工队伍。全员随机抽考改变以往"精英式竞赛调考"人才培养方式,助推全员强化安全意识,提升岗位履责能力。随机抽考覆盖所有单位、所有专业、所有班组的在岗人员,按照"先技能、后管理技术岗位"的顺序,组织开展全员岗位应知应会应有内容的抽考。     

关于电力安全生产管理的思考

在电力安全生产现状不容乐观的背景下,从剖析电力安全生产管理中存在的问题入手,提出了一些普适性的应对策略。     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

大唐洛河发电厂突出预控管理,提高安全生产保障能力

<正>2015年以来,大唐淮南洛河发电厂以创建本质安全型企业为目标,进一步强化红线意识,突出预控管理,不断提高安全生产保障能力,为完成全年目标任务夯实安全基础。该厂将规章制度作为安全生产的有力保障,按照新《安全生产法》要求,对各项安全规章制度进行梳理、修订和完善,确保各项制度合法合规;建立健全"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的安全生产责任体系,突出制度执行、责任落实、监督检查、奖惩考核、追究问责闭环管理,消     

论现阶段安全生产管理

如何掌握安全生产现状与规律,用现代管理抓好安全管理,研究好安全管理方式方法,认真加强安全生产管理的标准化和现代化建设,增强各级安全监督人员工作的责任感、能力的危机感,加大现场控制力度,瞄准重点,卡住关键,标准作业,遏止事故是当前电网企业安全管理部门所面临的十分紧迫的任务。本文从现阶段安全生产存在的问题以及对策和建议方面进行了阐述。