浅谈合同管理对工程造价的影响

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理对工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

浅谈合同管理对工程造价的影响

本文叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理划工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

建设工程合同管理对工程造价的影响分析

近年来，我国逐步建立了工程建设项目合同管理制，进一步推行了工程项目合同范本，在工程建设的发展体制上有了很大进步。在实际的施工过程中，由于合同管理的好坏直接影响着建设项目的投资效益，所以各建设单位越来越重视合同的重要性。因此，本文从工程造价的概念入手，介绍了合同管理对于工程造价的重要性，最后重点分析了建设工程合同管理对工程造价的影响。     

论述工程造价与合同管理

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争逐渐加剧,工程价格成为企业之间竞争的关键。加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润。在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。     

建设项目合同管理对工程造价的影响及对策

建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

市政工程工程造价公司合同管理

随着改革开放的深入，尤其是加入WT0后，我国建筑市场竞争日趋激烈，为了适应我国的经济发展，建筑市场应完善管理。本文着眼于工程造价公司合同管理，阐述新形势下工程造价含义，剖析目前我国工程造价公司合同管理存在的问题，并对合同管理中的若干环节进行深入探讨。     

论合同管理与工程造价的相互关系

本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,并指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

合同全程管理控制工程造价

建设工程施工合同的监督和管理,在业内一直被视为看似简单．实则复杂的工作。     

浅析建设项目招投标模式下的合同及工程造价管理

建设项目在招投标模式中,有效的管理合同和工程造价是项目的最基础工作,影响整个项目的进行。在管理合同和造价问题上,需要多方面考虑,比如组织、技术、经济等层面,据此采取不同的措施。本文针对招投标模式,简单分析了管理合同和工程造价的问题,分析了优缺点,并针对其中的一些问题,提出了科学有效的方法和措施,为今后的建设项目提供一些借鉴和参考。     

关于合同管理在工程造价中的应用探讨

结合工程造价中合同管理的现状,就合同管理在具体工作中的不足进行了说明,提出了做好合同管理工作的主要措施,以期从根本上解决合同管理对于工程造价控制不利的现状。     

完善建筑合同管理有效控制造价

简述了合同管理对于企业经营成败的重要性，介绍了建设工程合同的有关内容，从管理人员素质的提高、合同管理体系的建立、合同的履行等方面阐述了解决建筑企业合同管理中存在问题的对策，从而有效控制工程造价。     

从造价咨询角度谈施工合同管理

根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。     

合同管理对造价控制影响的机制分析

以合同管理对造价控制的作用为切入点,探讨了两者之间的作用关系,构建了两者的作用概念模型,认为合同管理对造价控制的作用渠道包括合同管理前期、中期、后期、后评估期,并加以阐述,以期进一步探索有效的方式方法加强合同管理,从而提高造价控制的有效性。     

加强合同管理控制施工成本

阐述了公路施工项目成本的含义,分析了工程项目施工合同管理中存在的问题,提出了加强合同管理、控制施工成本的途径,即签订合同要做到程序化、规范化、合法化,严格执行合同及建立良好的合同关系等,以提高工程的经济效益。     

浅谈中西方的工程造价管理

探讨了我国造价管理的模式及其特点,介绍了中国香港、美国和日本的工程造价管理体系,通过对中国及国际通用工程造价管理的比较,指出了我国现行管理体系的不足,同时提出了改进措施,以供参考。     

谈工程造价管理的作用

从如何加强工程造价管理入手,介绍设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本控制方法,分析现行工程造价工作运作现状和利弊,展望工程造价管理的发展方向和前景,以期指导施工企业有效控制工程造价,节约工程资金,实现投资效益最大化。     

浅谈工程造价与管理

结合目前我国正处于建设高峰时期的现状,针对建筑市场存在的各种问题,提出施工单位在当前建筑市场环境下生存发展应注意的事项,以期促进企业发展,进而推动整个建筑行业的发展。     

当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策

阐述了工程造价管理的涵义,针对目前我国工程造价管理中存在的工程报价决策基础薄弱、承包管理体制不规范、管理人员素质不高等问题进行了分析,提出了相应的对策并具体说明,以期提高工程造价管理效率。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析，并结合工程实践，就加强施工合同管理中问题的有效途径做了初步的探索，指出加强建筑工程施工合同的实施和管理，是每项建设工程合同管理的核心。