试议建设监理单位与业主,设计单位,承包商之间的关系

建设监理单位与业主之间的关系是委托与被委托关系，与设计单位或承包商之间则是在业生授权范围内的监理与被监理关系。笔者根据多年来从事监理工作的感受试对上述关系作一论证，并就如何理顺这些关系，提出一些个人浅见，作为探讨。1建设监理单位与业生之关系1．1监理单位与业主的关系是由双方签订的监理合同确定的，是通过双方严格履行合同条款来实现的。监理合同一经签订，委托与被委托关系即已确定。监理单位必须以高尚的职业道德，精湛的专业技术向业生提供优质服务，作为业主也应积极支持、协助监理单位开展正常监理工作，并按合同支…     

浅谈监理单位与建设单位、承包单位之间的关系

在全面推行建设项目社会监理制的今天 ,如何处理好监理单位、建设单位、承包单位之间的关系 ,是关系到监理项目成败的问题之一 ,该文就三者之间的关系阐述己见 ,旨在全面提高监理的服务质量和工作成效     

论监理单位与承包方之间的关系协调

在处理监理单位与业主之间的关系协调时,要以监理合同为依据,加强与业主的沟通交流,取得业主的信任,利用监理人员的专业技术,为业主提供满意的服务.在处理监理单位与承包方之间的关系协调时,要以施工承包合同为依据,站在“公平、公正、公开”的立场,处理施工过程中出现的问题.     

建设监理单位和监理人员的风险

本文主要介绍监理单位、监理人员的风险问题，以及形成风险的主要内部、外部因素及回避风险的主要途径。     

关于协调建设单位关系的几点体会

工程监理如何处理好和建设单位的关系,是目前监理单位必须处理好的课题之一。文章结合实际,介绍了作者所在单位在质量、进度、安全等控制方面的几项重要做法和取得的成效和体会。     

贯彻《条例》及面对入世应对建设监理如何定位

1　贯彻《条例》对监理的定位监理的定位 ,是否仅从《条例》中规定的监理单位的质量责任来认识 ?笔者认为 ,这一看法是片面的。由于监理单位的质量责任是由建设单位的质量责任派生出来的 ,所以 ,监理的定位应从建设单位的质量责任来认识和界定。1 .1　《条例》对建设单位质量责任的规定 ,形成和拓展了监理的服务空间　《条例》中关于建设单位的质量责任条款从第 7至第 1 7共 1 1条 ;涉及建设单位的处罚条款从第 54至第 59,及 69、74共 8条。这些规定突出了建设单位在保证工程质量中的主导作用 ,也是我国实行项目法人责任制以来对项目法人在…     

正确认识监理单位和各方责任主体之间的关系和地位

从工程建设监理的实践角度,对监理单位与各方责任主体之间的关系和地位进行了有益地探讨,对工程建设的监理工作具有实际的参考意义。     

监理单位与建设单位施工现场的质量沟通管理

基于目前复杂的建筑市场环境,以某房地产工程质量事故的发生为例,对事故发生的原因进行了分析,指出参建各方都应始终坚持"百年大计,质量第一"的基本原则,从而保证建筑工程质量,维护人民生命财产安全。     

再探建设监理在项目建设中的定位

在分析当前建设监理定位存在问题的基础上，从引入建设监理制的目的、监理工作的性质以及监理人员的责任入手，阐明监理定位不应是“公正第三方”，也不应是简单的“维护业主利益”，而应是维护项目利益，并指出这一定位有利于理顺项目建设中各方的关系、有利于更好地开展现场监理工作。     

社会监理单位监理服务质量内涵初探

根据国家计委和建设部发布的《工程建设监理规定》，社会监理单位是指依法成立的、经工程建设监理主管机关资格审查合格并向工商行政管理机关申请登记的企业法人。社会监理单位提供高智能的有偿技术服务。由此可见，社会监理单位的领导者及其主要技术、经营等方面负责人应是工程建设所涉及的主要专业（如建筑结构、工程经济）的权威，并应通晓工程管理、经济和法律，唯其才能提供高智能的监理服务。然而在我国的工程建设监理实践中，由于建设监理制才刚刚起步，大力宣传建设监理的必要性，紧迫性固属必要，但是笔者认为欲在工程建设界树立社…     

试论监理单位的用人之道

建设监理是一种高智能的有偿技术服务。作为监理单位的领导 ,应该清醒地认识到 :潜藏着巨大能量的人才是单位生存发展的最宝贵的财富。有了一支像样的高素质的监理服务队伍 ,监理单位工作的展开就有了希望 ,就会在监理领域 ,面对激烈的市场竞争 ,取得长期生存和发展壮大。然而 ,监理单位想得到真正的人才不易 ,而要用好、留住人才则更难。而如何用好人 ,做好人的思想政治工作 ,充分发挥一个人的潜能和智慧 ,推崇以人为本的企业文化建设 ,则是最为重要的工作。对此 ,笔者以为用人之道 ,起码应做到以下五点 :首先要了解人。只有“知人”,才能…     

工程建设监理单位实行股份制的探讨

随着改革的深化 ,工程建设监理单位要不要进行股份制改革、怎样进行股份制改革的问题越来越突出地展现在广大监理工作者面前。解决好这个问题 ,我国建设监理事业的发展就可能迈上一个新的台阶。出于对监理事业的关心和热爱 ,笔者冒味地谈谈对这个问题上的粗浅认识 ,以期抛砖引玉 ,使股份制在监理事业上早日开花结果 ,使监理制具有更旺盛的生命力。1　工程建设监理单位实行股份制是大势所趋所谓股份制 ,这是所有制的一种形式 ,即企业的资产由该企业发行的股票持有者——股东所有 ,相应地 ,股东也承担对等的债务。股份制是私营经济发展到一定…     

关于建设监理与项目管理的思考

建设部(《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。作者认为，我国十多年前引入的建设监理制是对我国几十年来建设工程反思的结果。当时认为建设监理涵盖了工程项目管理，这与今天我们所定义的工程项目管理基本上是一致的。文章分析了建设监理与工程项目管理的一致性和趋同性。认为今天之所以有将建设监理向项目管理转变之说法，主要是因为我国实行建设监理制十多年来的发展只是停留在施工阶段的监理工作，甚至只做了施工阶段某一方面的控制工作，而没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。文章提出了建设监理企业有无必要更名为项目管理公司，建设监理企业的发展目标和定位等问题的看法。     

提高监理单位整体素质与业务水平初探

建设监理制是我国深化建设管理体制改革的一项重大举措，其目的在于充分提高建设项目的投资效益和建设水平。近几年的实践证明，实施建设监理制在确保工程质量、加快施工进度、提高投资效益等方面有着积极的作用。但由于我国推行建设监理制的时间不长，目前仍处在开拓发展阶段，许多监理单位的监理水平还比较低。因此，提高监理单位的整体素质与业务水平，充分发挥建设监理制的有效作用就迫在眉捷。l注重监理单位人员的素质培训建设监理是一项高层次、高水平、智力密集型的技术咨询行业，其工作性质决定了监理单位的工作人员应该具备工程技…     

关于工程项目管理与工程监理之间关系的探讨

通过长时间的发展,工程监理已经呈现出一定的规模,并有显著的社会和经济效益存在,随着我国建筑市场的快速发展,避免不了会有一些问题和误区产生,与市场运行发展的规律相结合,工程监理必定会向工程项目管理方向发展。     

浅谈监理单位的总监管理

众所周知,建设工程监理实行总监理工程师（以下简称总监）负责制。项目总监是监理单位派出的全面履行监理合同的全权负责人,代表监理单位行使监理合同赋予的权限,主持项目监理部的工作。总监如何开展监理工作,在许多有关文件和文章中都做了明确的规定和比较充分的论述...     

关于混合监理模式的思考

针对目前我国工程监理较常见的混合监理模式的利与弊进行了分析，提出了全面推进建设改革的几点建议，以期建立科学规范的建设监理工作模式，促进与国际标准化的接轨。     

业主、承包商、监理单位之间异常关系的法律解决

建设监理虽已基本得到了社会各界的认可,但仍处于初级阶段,而且运作在不成熟的市场经济环境之中,必然会有各种挫折和障碍,尤其是在监理实践中各方主体之间的异常关系会经常出现。本文采用实证分析的方法,探讨了业主、承包商、监理单位三方主体之间各种不适当的关系表现。提出了具体的立法建议。