话说中国ERP产业

剪裁ERP，适应中小企业的今天和明天吗？ERP市场三分天下．如何挑战明天？ERP个性化与标准化。是“鱼和熊掌”的关系吗？SOA的开放性和灵活性能否促进ERP应用及产业发展？ 中小企业ERP 三分天下有其一 构建灵活的ERP系统[编者按]     

SOA来 了ERP何去何从

在SOA浪潮的持续席卷之下，业界竟然出现了ERP不值钱了，SOA将取代ERP等众说纷纭，究竟ERP与SOA的邂逅未来会带给ERP产业怎么样的影响？中国ERP市场将呈现出怎样的发展态势？[编者按]     

ERP内在的技术难题

ERP应该以生产为核心,这点是业界公认的。但如何以生产为核心？却极少有详细的论述,根本原因在于“详细生产排程”这个技术难题。     

ERP老兵的精细化战略

从八年前的国际财务，到三年前的UEP，新中大一直在业界扮演着一个创新者的角色。作为EEP界的老兵，面对新的形势与任务，新中大在未来的三年中有何新战略？近日，新中大向外界发布了其新战略——精细化。[编者按]     

未来软件市场靠服务赢利——专访东软集团ERP事业部副总经理马喜明

《中国制造业信息化》：东软是国内最大的软件商,但是与用友、金蝶相比,东软在ERP领域却没有自主研发的ERP产品,是否说明ERP市场不是东软的战略核心？目前ERP事业部的主要职能是什么？     

对话制造业:理性ERP

进入21世纪以来，国内ERP市场发展的轨迹，与20世纪最后五年CAD／CAM市场有着惊人相似的一幕，突显的特征是市场价格大战让厂商透不过气来；对于用户而言，更多的感受是ERP软件供应商有过之而无不及的市场和概念炒作。今天，CAD／CAM已经进入资本、品牌、技术和用户群趋向集中的竞争佳境，市场更趋理性。ERP佳期几何？即将走过2005，“十一五”期间，我国将进入一个国家大力倡导“企业自主创新”、强调“节能、降耗、环保”新型经济的发展阶段，制造业试图突围中国制造走向中国创造。ERP厂商、市场与产业在“战国”群雄角逐的历练之后，能否达成更加务实、理性和成熟，观望中的用户拭目以待。     

目标管理ERP快速实施的保障

“明确实施目标是ERP实施成功的重要保障。”采访中英科特（宁波）机电设备有限公司（以下简称英科特）总经理应兴隆一直在强调目标管理的重要作用。英科特公司是一家从事钣金壳体制造的配套企业,2007年6月开始实施ERP项目,短短两个月的时间,ERP成功上线并且实施了14个模块。时间短,见效快,有些不可思议,那么英科特快速实施ERP的秘诀又是什么呢？     

高端ERP市场的三个世界——访浪潮集团高级副总裁 王兴山

每次采访浪潮集团高级副总裁王兴山，他都会带给记者一些新颖、独特的观点，以及对这个行业独到的见解。王兴山告诉记者：“我最近常在思考，10年前我们做财务软件的时候做得很好．后来做ERP也发展很好，但今天的优势．未来三年仍会处于优势吗？中国企业的战略。定位、核心能力到底在哪里？”     

合作策略再次出击ERP市场——访东软软件股份有限公司副总裁兼运营总监 卢朝霞

“国产软件为什么在很大程度上不能满足企业的要求．我认为是对ERP缺乏足够的认识我们并没有站到进入WTO以后的国际环境下做事，到底国内企业需要什么？如何适应企业需求的变化？”东软软件股份有限公司副总裁兼运营总监卢朝霞向记者说道。今年．与SAP签约携手打造ERP市场．东软此举实属战略考虑．卢朝霞告诉记者．“其实我们一直在思考．到底什么样的解决方案能够真正满足中国企业的IT需求？。”     

成长型企业迎接“ERP替换时代”

随着国内经济的蓬勃发展，大批的中小企业迅速从激烈的竞争中脱颖而出，成为各个行业和地区的佼佼者。然而，对于大多数中小企业主而言，成长的烦恼却一直如芒在背：行业环境迅速变化，竞争日趋全球化，面临的问题越来越多，但是，个人时间精力已经不允许事必躬亲，这让很多通过家族企业形式创业并做大的企业主深感力不从心，逐步建立的中高层管理者队伍也还远没有到能够完全放心的阶段，诸多矛盾交织，如何破题？     

深化应用ERP战略理念要先行

我国ERP应用历经二三十年的艰难历程，时至今日，无论从企业快速发展对ERP的迫切需求和人们对ERP认识的逐步深入，还是从大中型企业ERP应用水平的不断提升和ERP应用中存在的深层次问题来看，我国企业ERP应用都已经到了深化应用的阶段。那么深化应用的目标与方法是什么？笔者基于对“构建创新型国家”和“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的国家发展战略，以及“中国企业缺乏有效管理”的研究与实践，认为我国企业深化应用ERP战略的总体目标是“以深化应用ERP全面推动企业管理创新”。[编者按]     

我国制造业ERP应用分析与研究

１中国还不是世界制造强国我国是一个制造业大国。在新一轮国际产业结构调整中，中国正逐渐成为世界最重要的制造业基地之一，但并不表明中国已经成为世界的制造中心。从数字上看，我国制造业名列世界第４位，仅排在美国、日本和德国之后。这的确值得骄傲与自豪，说明中国经济在改革开放后，取得了巨大成就。但这是否表明，中国已经成为世界一流工业经济强国了呢？我的回答是任重道远。不可否认，由于中国经济的蓬勃发展，加上中国劳动力价格低廉，全球制造业正在向中国内地转移，中国有成为世界制造中心的趋势，但也应该看到，中国目前只是…     

国内外企业应用ERP计算机管理系统总体分析

0前言 如何提高企业管理？自 18世纪工业革命以来，一直是企业的管理者研究、探讨的课题。 20世纪 70年代电子计算机的发展带动了企业管理水平的提高，企业的管理者面对每天都在不停运作的庞大、复杂的企业，由于有了计算机的帮助，从来没有像今天这样从容。管理者们不再是反映企业运行正常与否的忙忙碌碌的数据统计员，他们的工作性质已从管理事物性工作转变为利用信息，研究分析各部门管理情况乃至企业发展方向。由于企业管理水平的提高，企业运行的经济效益也获得极大的提高。以美国为代表的发达国家近十多年经济的快速增长，充分的说明…     

让企业真正认识ERP选型与成熟条件——专访正航软件全国技术副总 林华荣

记者：对于传统的ERP等管理软件，用户如何去选择适合企业自身的软件？     

ERP实施的“老烦”——记上海医药（集团）有限公司抗生素事业部信息技术部副总监、高级工程师张丽蒙

是什么让一个温柔、说话不温不火的人变得雷厉风行，大嗓门？ 是什么让一个原本随和、可亲的人变成“老烦”？…… 说到这大家可能都很好奇，究竟是什么让人变成这样了？答案是ERP。 用张丽蒙的一句话说就是，“ERP能够让人的个性改变”。[编者按]     

企业主体意识需与时俱进——访国家制造业信息化ERP认证培训专家组组长金达仁

《中国制造业信息化》：受全球经济放缓的影响，我国南方制造业密集区域约有20％的企业濒临倒闭，在这种情况下，您认为企业对信息化建设应持什么样的态度？     

将ERP进行到底 ERP不会过时

在管理软件领域,近来有一些文章提出了许多新的观念与想法,认为“ERP正走向消亡”、“ERP已成明日黄花”,大约在2002年末,国内的反ERP风潮开始抬头,定义ERP的Gartner Group评测机构宣布推出ERP Ⅱ,令不少人开始预言ERP已经死亡,国内一些比较知名的ERP厂商甚至已经开始着手推出ERP的替代概念和产品……与     

拯救ERP

有这样一个故事，一位企业老总信心百倍地要做ERP，听了五个厂商的相关报告后反倒放弃了。“搞不清楚什么叫ERP。我刚刚要做，却有A说已经过时了，对阵我还做干吗?”ERP厂商概念的“推陈出新”带路用户的是更多的困惑。社会总是不断发展的，科学技术日新月异，管理需求也在不断发展。不能因为技术的频繁变化而改变名字,     

盘点ERP

ERP的生命线相当长。从它的起源至今，它的名字已经变了4次，也许在未来还会变，但是万变不离其宗。ERP的管理理念，是从企业人、财、物、产、供、销等管理的实践中总结出理念，又反过来指导企业管理实践。     

新一代ERP：基于Web的实时ERP

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现,也是我国制造业信息化工程的重要方面。ERP是由美国Gartner公司于20世纪90年代初提出的,是信息时代现代企业的先进管理模式。ERP管理思想集中体现了供应链管理SCM(Supply Chain Management)的思想,同时还吸纳了准时生产JIT(Just In Time)、精良生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。今天的ERP的管理领域早已超出了…