英国电信转型启示录

2005年初，中国电信集团王晓初总经理提出了由传统网络运营商向“综合信息服务提供商”转型的目标。如何围绕这个转型目标，做好中国电信战略、业务和组织架构的转型是当务之急．英国电信(BT)作为固网运营商转型的领头军，目前被业界公认为世界上最具活力的固网运营商。借鉴英国电信走过的转型之路，对我们脚踏实地地做好目前的工作，有很好的借鉴作用。     

英国电信的国际化与转型

作为较纯粹的固网运营商,英国电信(BT)早在本世纪初就开始了转型之路。总体上看,英国电信的转型战略规划得当,实施效果较好。可以说,正是由于转型业务的良好发挥,英国电信上半财年的收入才能保持3.2%的增长。     

重估固网价值英国电信"腾云"术

2011年5月16日报道。云计算让电信业遭遇管道化的尴尬,但毕竟他们还掌握着管道。电信运营商是基础,网络不够快,再好的应用也只能是空中楼阁。5月12日,英国电信中国运营总经理肖     

英国电信的业务转型:新一波业务

英国电信是世界领先的电信运营商之一，是英国最大的通信服务提供商。在住宅客户和企业客户市场上，英国电信用户数超过了2000万，提供的通信产品和服务包括语音、数据、互联网业务以及全面的管理服务和打包通信解决方案。     

中国电信稳健转型——“从传统电信运营商”到“综合信息服务提供商”

一年来，中国电信始终在坚定而稳健地转型。在总经理王晓初的脑海中，战略转型的目标已变得很清晰——从“拉电线”转变为“做服务”，由传统的固网运营商转变为现代综合信息服务提供商。在转型的大棋局中，“商务领航”和“号码百亨通”这两个现在看起来并不起眼儿的品牌，正在成为推动转型的两个引擎。     

电信转型能否一路走好

经历了20多年高速成长之后，中国电信业的发展曲线上隐隐约约地出现了拐点。2005年第一季度，电信业出现了20余年来首次一位数增长，且连续4个月业务收入增幅低于GDP增幅。电信转型成为近一个时期以来，在电信运营业、电信设备制造业和电信技术界出现频度最高的词汇，也是目前电信界最有争议、最为困惑的问题之一。2005年，“转型”一词成为电信业年度关键词，到2006年，转型已成为电信运营商的工作重点。电信企业转型，就是从传统的网络运营商转变为综合信息服务提供商。综合信息服务提供商=网络运营＋内容提供。而转型的本质就是再造公司的商业模式或赚钱模式。     

积极探索创造未来--国外传统电信运营商的转型实践与启示

世纪之交的全球电信经济危机至今仍让人心有余悸．国外传统电信运营商自此开始走向萧条．尤其是以往的业务根基——传统固网产生彻底动摇，业务收入全面下滑，“电信业何去何从？”“积极探索，再造电信，置于死地而后生”，“调整战略定位，在大市场中拓展发展空间，推进战略转型”等等，成了国外传统电信运营商的共同呼声，甚至已经成为它们“创造未来”的唯一选择。     

英国电信(BT)--更新网络聚焦客户需求英国电信首席技术官Matthew Bross先生访谈

Matthew Bross先生曾任美国Williams通信公司总裁、首席执行官、首席技术官，前不久加盟英国电信并成为该公司的首席技术官。英国电信是英国的传统有线电信运营商，自1984年英国电信市场开放之后，一直是当地电信市场的龙头老大，并在全球电信市场显露锋芒。英国电信旗下有零售、批发、国际     

拯救固网

固网运营商并没有从上一轮互联网产业的迅速发展当中获得太大的益处,这并不仅仅是中国的两家固网运营商的问题,全球的固网运营商从中获得的收益也都不大。     

UMA固网移动网融合的新体验

目前，国际上大多数的电信运营商和设备供应商都非常关注固网和移动融合（FMC）。从2004年开始，国际电联已经开始研究固定网和移动网融合的问题。2004-年7月英国电信发起成立了FMCA（固定移动融合的联盟），目前已有超过20个成员。其共同目标是使得今后固话与移动业务能够实现无缝融合。同时，也希望能够获得更多的设备供应商在系统、终端方面的支持。     

烽火通信FTTx:满足固网运营商转型需求

目前,FTTx在日韩作为一种优势技术已经被广泛商用。我国固网运营商随着市场竞争的升级,也期望通过FTTx这种高投入、高产出的通信技术,服务于部分区域或客户项目,以获得长期性竞争优势。     

电信市场走到拐点

一方面移动通信市场的增长正在放缓，一方面固网潜力凸现。移动运营商与固网运营商之间的巨大差距很可能不会维持很久。[编者按]     

电信网络转型及发展建议

2004年，Ovum公司对世界范围内的22家固网运营商进行了一项调查，结果表明只有两家公司在2003年的销售收入有所增长，其余20家均有不同程度的下滑，其中不乏KT，NTT，PCCW等运营商。据ITU预测，2005年全球固话业务的收入将比上一年下降2．2％。     

固网的大限

两家固网运营商基本面的增长已经陷于停滞。曾经被视为生命线的包括小灵通业务在内的固网语音业务基石已经开始动摇。[编者按]     

英国电信的IT转型之道

“过去十年中,电信行业给世界带来了翻天覆地的变化,尤其是随着互联网突飞猛进的发展和移动性能的日益增强。展望未来十年,随着多媒体宽带服务时代的到来,电信业乃至整个世界将会发生更重大的变革。而现在,我们正处于行业变革的十字路口。”这是英国电信21世纪网络（21CN）战略白皮书里的一句话,从中我们也能理解英国电信在转型方面所表现出的那股破釜沉舟的勇气和决心。     

访谈同行CEO英国电信(BT)--打造人类21世纪的网络英国电信CTO Matthew Bross先生访谈信息参考

主持人：本专栏曾介绍过2003年8月OND newsletter采访英国电信首席技术官Matthew Bross先生关于“21世纪网络”计划基本情况的访谈信息(见本刊2004年4月期)。英国电信希望通过这个计划，重新组织网络结构和企业运作流程，致力于减少网络运营成本，加速新业务推出速度，改善传统电信运营公司的形象。可以说，这是一个目前在全球传统电信运营商中唯一见到的一个“激进”的网络改造计划。     

低代码赋能电信运营商行业数字化转型

随着云计算、大数据、5G、物联网、人工智能等新IT技术的发展与应用,如何最大化释放新IT技术带来的能量,打破业务与开发间的壁垒,提高业务应用研发生产力,是各行业企业数字化转型的战略核心。低代码提供易用的定制化软件开发能力,降低应用开发的准入门槛,促进新IT技术深度融合,助力软件开发降本增效提质,敏捷响应快速变化的市场需求,支撑海量数字化场景快速落地,是赋能数字化转型的“加速器”。     

3G时代固网运营商客户服务策略分析

新技术的不断引入和“杀手级”应用的缺乏,使耕作于日渐饱和的移动语音市场的电信运营商们不得不正视这样一个现实:3G时代的市场竞争将是,也必然将是客户服务的竞争,即“如何发现并满足客户需求”的竞争。而对于正积极实施“移动化”转型的固网运营商来说,客户服务更是其在获取3G运营牌照后,获取和稳定市场份额、追赶现有移动运营商的唯一契机。固网运营商3G客户服务面临的挑战3G时代的客户服务对固网运营商来说是一个全新的课题。首先,虽然固网运营商通过发展小灵通积累了一些移动市场运营的经验,但在针对个人的客户服务方面与中国移动等…     

英国电信开创新潮流

截至去年12月31日的财季报表中，英国电信新业务的成长令人瞩目：在51亿英镑的总收入中，其创收足足占据20亿英镑。     

263：新电信服务商？

263网络集团的95963接入业务在上海开通,加上IDC和ICP的互动,作为集团利润主要支柱的ISP正在一步步撑起它全国扩张后的大模样。与此同时,263在资本运营方面也加大了力度,并进行着积极的准备。 关注263的人在关注着这样两个问题:263 ISP业务的成功要素是什么?263下一步向哪里去?