探讨包装印刷企业成功实施ERP的最佳途径

阐述了在中国加入WTO以后印刷企业急需的、全新的管理思想和管理理念——ERP（企业资源计划系统）的概念和管理思想,论述了在印刷企业中实施ERP的前提条件,在实施中要做的基本工作,以及实施ERP的最佳途径。     

ERP管理思想探讨

企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。     

大型印刷包装企业ERP与供应链系统集成的研究

阐述了大型印刷包装企业的ERP系统与SCM系统的集成方法;ERP系统与SCM系统集成的信息流接口;ERP系统与SCM系统的集成内容:基础数据、库存状态、客户订单、供应计划及预测.详细论述了大型印刷包装企业ERP中的供应链管理的原则以及关键部分,即供应链战术计划和运作计划、供应链计划的逻辑关系以及供应链计划方法等,并列举了供应链计划的实施范例.基于文中系统集成思想和方法,所构建的ERP系统即能满足企业需求又实用.     

ERP在企业中的实施与案例分析

企业资源计划（ＥＲＰ）是先进管理的代表,实施ＥＲＰ的关键是企业过程再造先行和贯彻先进的管理思想,描述了一个国有企业实施ＥＲＰ的案例,介绍公司的现状,分析所存在的问题,特别是供应链方面,在此基础上实施包括销售、财务和信息流的过程再造。最后说明如何进行人员培训和引入计算机系统。     

基于知识管理的ERP扩展与实施分析

从知识管理角度分析了企业在实施ERP中存在的知识缺口问题，提出将知识管理引入ERP中，以扩展ERP的集成范围，同时还提出了ERP系统中知识管理的基本功能，最后探讨了企业开展基于知识管理的ERP的具体实施对策。     

ERP与现代管理思想及ERP的未来发展

阐述了企业资源计划（ERP）与其它现代管理思想之间的关系及其未来发展趋势。ERP与供应链管理（SCM）、业务流程重组（BPR）、JIT、Internet/电子商务等现代管理思想和信息技术之间是相辅相成、互为前提的,ERP与这些先进管理思想的融合成为ERP的未来发展趋势。     

企业生产管理系统应用研究

本文分析了国内机械制造企业生产管理现状，介绍了生产管理系统的功能结构，并结合实际例子讨论了生产管理系统的具体应用。     

企业资源计划ERP系统的实施研究

概述了企业资源计划（ERP）的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.     

包装企业ERP系统构架分析

文章首先提出包装企业ERP系统管理的核心问题--内部供应链管理,指出包装企业ERP系统的运行模式,并紧紧围绕供应链管理这一中心从包装企业的采购、销售、生产3方面的业务流程展开分析,涉及采购、库存、生产、销售、财务、人事、设备等部门和供应商及顾客共9类用户.最后由业务流程可得到各用户操作权限和操作功能,最终得到包装企业ERP系统构架.     

导入ERP推动中国包装企业的创新

在分析我国包装工业现状的基础上,提出加入WTO有利于包装市场的扩大,但会形成不利于中国包装产业发展的竞争结构;在分析ERP的概念和管理思想、管理模式的基础上,探讨在我国包装企业引入ERP推动创新问题。     

论ERP系统和EXCEL在包装企业管理中的综合应用

利用EXCEL分析数据的强大功能和ERP中的数据源进行结合,通过具体案例介绍了EXCEL软件在包装企业供应链选取方面的作用,为包装企业充分利用ERP系统来解决自身的问题提供一条思路,以有效提高企业的运筹能力和市场竞争力。     

包装业ERP模型研究

在ERP基本原理的基础上对包装企业资源计划模型(ERP)进行了研究。针对包装企业的生产运营的特点，分析指出了企业的ERP总体模型和主题数据，并设计了包装企业ERP系统的软件结构。     

实施ERP提高包装企业竞争力

在分析我国包装企业内外部环境的基础上,提出了企业需要实施ERP,来提升企业管理水平,提高市场竞争能力;同时,以ERP管理思想为基础,结合包装企业的实际情况,探讨了企业成功实施ERP项目必须做好的几项基本工作.     

ERP实施能力测度模型设计与研究

在分析我国企业管理现状和信息化水平的基础上,结合国内外研究成果,提出了ERR实施能力测度模型(ICEM)。该模型力图解决国内企业实施ERR过程中缺乏有效的能力诊断及评价方法的问题。主要就ICEM的测度指标体系及指数合成算法进行了论述。     

工业自动化生产物流包装量化经济模型研究

分析企业专业化生产与规模经济的关系，其价值对企业专业化生产物流包装的经济学思考具有重要的指导意义。     

大型包装企业(集团)一体化管理理论和应用研究

大型包装企业集团是我国从包装大国走向包装强国的中坚力和关键,而其管理水平是制约其竞争力和创新能力不可忽视的一个重要方面.一体化管理是国际先进管理理论在我国研究和运用产生的一种有效的方法,对于提高我国大型包装企业集团的管理水平具有重要意义,一体化管理充分体现了供应链管理的思想,将企业的非核心业务集成融合为一个整体,设计和建立几大平台,从而保证企业核心业务和能力,提高企业核心竞争力和效益.     

ERP在烟机企业车间生产管理中的研究

结合烟机企业车间生产管理特点,对ERP环境下的车间生产管理系统进行了研究,其管理目标是按物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务,提高了车间作业管理水平.     

包装生产线分布式监控系统通信系统的实现

对包装生产线的分布式监控诊断系统的通信系统进行了具体的设计:其中上位机IPC上,用VB6.0开发了通信管理程序,实现了IPC与PLC、单片机之间通信连接;下位机PLC与单片机之间也建立了通信连接功能.在实际应用中,较好达到设计要求,使得设计具有较大的推广价值和有一定的实效性.