煤炭企业生产运营承包模式分析与思考

针对当前煤炭企业的生产运营承包现状,按照不同的承包方式和承包范围进行分类分析,对目前的运营承包模式存在的问题进行了分析并提出了相应的对策。分析了煤炭企业生产运营承包在当前管理环境下的意义。     

煤矿安全专业化技术服务新模式构建及示范

针对科研院所提供单一技术咨询服务项目为主的煤炭企业与科研院所合作模式存在的弊端,创建了适合煤矿井下各种灾害防治的产学研合作创新模式——煤矿安全专业化技术服务新模式,并建立了适合该模式的运行体系。专业化技术服务新模式充分发挥了院企双方各自优势,既解决了煤炭企业面临的重大灾害协同管控难题,保障了矿井安全生产,同时又实现了科研院所的科技进步和技术创新,加快了科技成果的转化和产业化发展。该模式已在神华集团成功应用并推广,取得了显著的经济和社会效益,为煤炭企业与科研院所进一步深度合作提供了示范。     

煤炭企业精益生产成本管控优化研究

为了提高企业的经营利润,煤炭企业通过成本管理进行生产和销售,分析了成本管理方法的现状,建立了精益生产现场管理模型,探讨了煤炭企业应用精益生产成本控制方法进行成本优化的优势。以神东煤炭为例,剖析了煤炭企业应用精益生产方法降低成本的潜力,并提出了优化精益生产成本的策略,从而促进煤炭企业的可持续发展和产业转型升级,对增强企业的市场竞争力和未来的可持续发展具有重要的影响。     

浅谈煤炭企业营销策略

从生产、销售、运输、人力资源、管理科技、资本运营等方面，论述煤炭企业扩大市场占有率战略、开发市场战略、开发产品战略和多种经营战略。同时，煤炭企业要发挥竞争优势，打造企业名牌，通过营销信息化、法制化等职能机构综合化运行机制，创造良好的经济效益。     

均衡生产是煤炭企业实现生产精细化管理的重要手段

现代煤炭企业高效生产依赖于井上下、产运装多个生产和生产辅助系统的高效均衡运作.神东煤炭分公司应用经济管理学均衡理论,在总结其生产技术、装备技术、信息化技术和生产组织管理经验的基础上,创新了均衡生产的组织理念和管理方法,实现了煤炭生产规模化,提高了生产效率,为煤炭企业生产组织实现精细化管理进行了积极探索.     

资源整合背景下煤炭产业四维全要素生产率测算与分析

为提升产业效率与可持续发展水平,中国煤炭产业不断推进资源整合与去产能。为验证其效果,在构建运营效率M指数、安全效率M指数、环境效率M指数与可持续发展效率M指数的基础上,基于上市煤炭企业2008年至2016年的相关数据,对全要素生产率进行测算,发现中国煤炭产业安全效率、环境效率与可持续发展效率的M指数、规模效率指数、纯技术效率指数总体呈提高趋势,反应资源整合确实提升了煤炭产业的整体效率及规模效率,且煤炭企业管理与组织水平不断提升。但运营效率M指数有所下降,主要原因是技术进步指数的降低。为进一步提升资源整合质量与煤炭产业效率,必须发挥政府与市场的双重作用,继续强化安全与环境规制的实施,加大去产能与资源整合的制度创新力度,鼓励企业在兼并收购中探索新的市场模式;不能仅依赖规模优势提升效率,必须推动大型煤炭企业通过制度创新、管理创新与技术创新实现效率提升的内涵式发展。     

基于价值链管理的煤炭企业战略联盟分析

战略联盟作为企业组织关系的制度创新,已成为现代企业强化竞争优势的重要手段。面对经济全球化迅速发展和国际竞争日益加剧的环境,煤炭企业也应积极地建立企业战略联盟,通过彼此间的合作,发挥竞争优势。本文在对价值链管理、煤炭企业价值链分析的基础上,提出了煤炭企业战略联盟的基本形式,并对如何加强煤炭企业战略联盟管理提出了一些建议性对策。     

煤炭生产服务外包模式研究及其应用

在介绍目前煤炭行业煤炭生产运营模式变化的背景、意义的基础上,总结了煤炭生产服务外包模式研究进展及应用状况。应用服务外包理论分析了生产外包模式对企业发展的战略作用,剖析了煤炭生产服务外包模式内容、特征及其运行关键问题。以神华神东公司和天地华泰公司为典型案例,介绍了神华神东公司面向区域的矿业组合服务模式的发展内涵与天地华泰的三种煤炭生产运营模式及其示范工程。认为煤炭企业生产服务外包模式是对传统生产经营方式的补充与发展,有利于提高企业生产经营管理水平和社会经济效益,煤炭企业应从自身条件出发,选择合适的煤炭建设与开采运营模式。     

煤炭企业供应商协同管理信息平台研究

供应商管理是煤炭企业物资采购管理中的重要组成部分,直接关系到煤炭企业生产运营的持续安全和稳定.为了解决传统供应商管理中信息沟通不畅、合作层次不高以及业务数据不共享的问题,提出了包含物资采购信息平台、电子招标投标平台和业务协同管理平台3个组成部分的、基于协同管理思想的煤炭企业供应商协同管理平台架构.煤炭企业供应商协同管理信息平台的建立实现了采供双方的信息实时沟通,建立了长期高效的采购全过程协同合作关系,降低了采供双方的沟通成本和交易成本,提高了物资采购效率.     

初探构建煤炭企业全面预算管理机制

全面预算管理是煤炭企业以现代企业制度为标准推行内部管理规范化和科学化的基础,是煤炭企业内部控制制度的重要组成部分,在煤炭企业的经济运营中居有举足轻重的地位.在分析煤炭企业建立全面预算管理意义和现状的基础上,提出构建煤炭企业全面预算管理机制的措施和方法.     

大力加强科技创新以科学技术引领企业又好又快发展

阐述了煤炭基建施工企业科技创新的重要性。结合中煤第一建设公司科技创新情况,介绍了煤炭基建施工企业科技创新活动谋划与部署的具体内容及应采取的措施。     

SMA超弹性及减隔震器的研究与发展

讨论了影响SMA超弹性性能的主要因素，分析了两种不同的超弹性本构关系，总结了SMA超弹性阻尼器在工程振动控制领域的最新研究进展，包括各种阻尼器的减、隔震效果及作用机制，布置方式和优化设计等，展望了SMA在减、隔震方面的发展趋势。     

科技进步与科技期刊的发展

从投稿方式、审稿方式、作者群3方面,探讨了科技期刊的发展。     

SMA超弹性及减隔震器的研究与发展

讨论了影响SMA超弹性性能的主要因素,分析了两种不同的超弹性本构关系,总结了SMA超弹性阻尼器在工程振动控制领域的最新研究进展,包括各种阻尼器的减、隔震效果及作用机制,布置方式和优化设计等,展望了SMA在减、隔震方面的发展趋势。     

VB和Surfer接口研制及在地表移动变形的应用

移动变形等值线图是描述矿区地表移动和变形分布的主要途径，但其绘制方法比较烦琐。为了克服该方法的不足，开发了VB和Surfer接口程序，将其绘图功能集成到地表移动变形预计应用程序中，实现了等值线的自动绘制，为预测结果的正确分析提供可靠的基础图件。实例验证表明，该方法不仅减少了编程量，而且提高了作图效率。     

大直径锚索及机具的研究与应用

目前我国煤矿井下锚索规格普遍采用φ15.24mm和φ17.8mm,在地质条件复杂和地压大的条件下,锚索常出现拉断现象。为保证巷道支护稳定和安全,研制出φ18.9mm和φ21.6mm大直径锚索,使锚索最大承载力分别比φ15.24mm和φ17.8mm锚索提高12%和38%。对大直径锚索的研制以及对配套锚具和施工机具的研制进行了表述,同时对煤矿井下使用情况进行了介绍。     

建安工程投标报价方法及策略

通过对现阶段经济发达地区工程投标报价方法的分析 ,对工程投标报价改革的方向及策略进行了探讨     

大中型选煤厂集散式监控系统的设计与应用

通过对选煤厂生产性质及工艺特点的比较与分析 ,深刻地阐述了大中型选煤厂集散式监控系统的设计内容与构成 ,系统配置及其应注意的问题等。     

煤与瓦斯突出事故案例分析及灾害防治

通过对煤与瓦斯突出事故案例的剖析,提出了地应力、瓦斯压力是煤与瓦斯突出发生、发展的动力,而煤体(或岩体)的坚固性则是起阻碍突出发生的力。总结了煤与瓦斯突出事故教训,提出了防治煤与瓦斯突出事故发生的预防措施。     

煤炭选运科技创新 实现内涵增效

风水沟煤矿通过科技创新,对煤炭运输及选煤系统进行了一系列技术改造,推广应用了煤仓旋流输送器、博后筛,对矿井和选煤厂主要运输设备进行了更新和改造使煤炭选运能力、块煤产率及煤炭分级有了大幅度的提高,走出了一条依靠科技内涵增效之路。