薄煤层工作面顶板管理实践与探讨

薄煤层矿井支护和顶板管理改革是一项非常艰难的工作,但只要把握住支护改革的关键环节和关键工序逐个突破,完全能实现薄煤层矿井支护和顶板管理的逐步提高和机械化,把采煤工人从不安全操作状态和繁重的体力劳动中解放出来,从而大大提高安全可靠性和劳动生产率及经济效益。     

对矿井通风安全工作一体化管理的探讨

作者对用电子计算机进行矿井通风安全管理的问题进行了较深入的探讨,提出了一体化管理的新构思.     

基于新建矿井网络的市场化精益管理内涵探讨

新建矿井网络环境下市场化精益管理是一种煤炭企业的现代化管理手段.矿井业务流程的重塑是其前提,矿井制度、标准化和企业文化建设是其基础,价格管理体系的动态变化是其核心,成本核算是其重要手段,细化核算单位是其重要途径,建立全新的内部市场体系和网络结算体系是其关键.建立先进可靠的网络信息交流管理系统,不仅能为其提供一个理想的运作平台,而且可以使其得到不断创新.市场化精益管理在煤炭企业有广泛的应用前景.     

高河能源本质安全型矿井发展战略规划

结合潞安集团高河能源有限公司的安全管理实践,对矿井安全管理现状进行了分析,提出了建设本质安全型矿井指导思想、战略目标以及主要任务,为推进矿井本质安全发展奠定了基础。     

煤炭企业精细管理探讨

介绍了精益生产方式和精益思维理论，分析了煤炭企业存在的问题：人员多、管理粗、浪费严重等，给出精细管理的概念及精细管理概念的九个方面。实施精细管理应坚持分灶吃饭、量化管理、规范运作、系统优化的原则。最后从质变量变的关系和以人为本两个方面对精细管理进行了哲学思考。     

基本建设矿井安全管理实践与探索

四川泸州宁发能源有限公司是四川煤炭产业集团所属的一个基本建设矿井,属煤与瓦斯突出、水文地质极复杂矿井,设计生产能力60万t/a,按90万t/a生产能力建设。建设单位通过深入细致的安全思想精神引领,建立统一的安全协调管理机构,深入开展法制宣传,大力开展安全文化活动,健全安全管理制度,突出重点工作管理等措施,在建设过程中不断探索,不断完善,扭转了安全管理中的被动局面,找回了安全管理的主动权,落实了建设单位安全管理的主体责任,至2015年5月31日止,实现了矿井安全建设2 490 d,未发生生产性责任死亡事故。     

矿井状态安全的静态与动态管理

根据煤矿安全管理的特点，把矿井状态安全管理分为静态安全管理和动态安全管理，探讨了它们之间的关系，并针对我国矿井目前的现状，分析和论述限应如何加强矿井静态安全管理和动态管理的途径。     

现代煤企矿井供电电源安全管理研究与探讨——以潞安集团供电电源管理为例

煤矿供电系统是煤矿正常生产的主要动力来源和保障,随着煤矿采煤方法和工艺逐渐向高产、高效、高安全性和高可靠性方向的发展,采煤设备和生产监控系统智能化、机械化程度的不断提高,以及高瓦斯矿井的逐步增多,都对矿山供电质量提出了更高的要求。为遏制煤矿瓦斯、顶板、水害等事故的发生,要求必须有不间断、可靠的电力支撑。因此,如何为煤企矿井提供可靠、安全的高质量供电保障成为当前各煤企亟待解决的问题。文章以潞安集团为例,在分析当前煤矿供电安全现状的基础上,提炼出了一套2+0.5+发电机的矿井供电电源安全管理模式,旨在为煤矿供电做出一点贡献。     

精细化安全管理的实践与探讨

通过对精细化安全管理实质及特点的阐述,从六个方面探讨了王庄煤矿实施精细化安全管理,进而保障矿井安全高效发展,并简要地分析了如何养成精细化安全管理行为。     

精细化安全管理的实践与探讨

通过对精细化安全管理实质及特点的阐述,从六个方面探讨了王庄煤矿实施精细化安全管理,进而保障矿井安全高效发展,并简要地分析了如何养成精细化安全管理行为。     

高产高效矿井建设中的安全管理

高产高效矿并建设是煤炭工业由计划经济向市场经济转轨的发展战略，是煤炭部门当前经常议论的热门话题。但在高产高效矿井建设过程中，安全生产又遇到了新的难题，那就是“三年放开煤炭价格，三年抽回亏损补贴”的煤炭工业，如何在市场经济条件下处理好安全与高产高效矿井建设的关系？井陉矿务局临城矿尝试在连年亏损的“地基”上组建了高产高效采煤队，实行吨煤工资包干，并以此力“龙头”，使矿井扭亏为盈。这一做法在1994年河北煤炭高产高效会议上被作为经验向全省推广，现已被纳入煤炭部高产高效矿井建设规划。我矿在发展高产高效矿井，…     

基建矿井向生产矿井转型的安全管理

根据国家煤矿安全监察部门的统计,矿井转型时期的安全事故呈上升的趋势.2005年基建矿井、技改矿井共发生特大事故15起,占特大事故总数的25.9%.2005年转制矿井发生13起,占特大事故总数的22.4%.     

创新安全管理打造安全本质化矿井

本文分析了我国现阶段矿井的安全生产状况,根据煤矿安全管理的特点,创造性的提出了动静结合的管理模式,实现动态发展的新形势,实现矿井的安全生产。     

高瓦斯矿井高产高效之路的探索与实践

从寺河矿技术装备、瓦斯治理2个方面阐述了寺河矿井在高瓦斯条件下建设高产高效现代化矿井的做法与实践。     

加强管理标准与管理措施建设本质安全型矿井

论述了制订本质安全管理标准和管理措施对于建设本质安全型矿井的意义,系统阐述了煤矿本质安全管理标准和管理措施的具体内容,说明本质安全管理标准和管理措施是从本质、源头上保证安全的根本,提出了制订本质安全管理标准和管理措施的程序。分析结果表明,制订并实施科学的管理标准和管理措施是建设本质安全型矿井的关键。     

全面加强安全质量管理 确保矿井安全生产

为了认真抓好安全工作 ,陶庄煤矿自 1 998年以来在全矿范围内认真开展了全面安全质量管理 ,使安全工作由过去的粗放型向全面安全质量管理型转变 ,并逐步走上了科学化、规范化、标准化、系统化、制度化的道路。1　全面安全质量管理的主要内容1 .1　强化安全生产领导 ,全面落实安全生产责任制( 1 )强化领导 ,明确责任。矿属各单位都成立了以行政正职为组长的安全生产领导小组 ,将各级领导、各业务科室的岗位责任制、安全生产责任制、业务保安责任制编印成册下发各单位 ,并明确规定 ,各级行政正职是安全生产第一责任者 ,分管副职对分管范围内的…     

现代煤矿情感管理实践与探讨

人的不安全行为是导致事故发生重要原因,在现代安全管理中不但需要科学的经营理念,理性的思维方式,更要倡导以人为本,注入情感管理。结合煤矿安全生产实际,通过对情感管理的实践提出了基本要求和注意事项,消除员工的负面情绪,激发员工的正面情感。通过情感的交流和沟通实现有效的管理,使管理人员与员工关系更融洽,员工的个人主观能动性充分调动,主动增强安全意识,控制或消除人的不安全行为的发生。     

收尾矿井安全管理浅析

通过对收尾矿井安全生产的特点分析,提出了收尾矿井在安全管理中应采取的主要措施,以保证收尾矿井的安全生产。     

创建本质安全型矿井的探索与实践

近年来，新汶矿业集团公司鄂庄煤矿遵循“积极防御”的战略思想，围绕实现“操作行为、作业环境、管理责任、灾害防治”四个方面的本质安全，在安全思想和提高素质上，努力做到全员参与、不留隐患；在责任落实上，努力做到纵横包保、不留余地；在时间管理上，努力做到环环相扣、不留空档；在空间管理上，努力做到检查细密、不留死角；在安全处罚上，努力做到大刀阔斧、不留情面；积极构筑安全综合防御系统，不断提高综合防御能力，一步一个脚印，脚踏实地地探索和推进本质安全型矿井建设。