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当前,建筑工程普遍具有施工风险高、建设时间长、工程规模大等特点。同时,外部的各种环境因素又很容易对建筑工程的施工质量造成影响,延长合同的执行时间,导致工程无法在规定好的时间内完成,给企业造成巨大的经济损失。因此,相关工作人员必须要科学、合理地评估好合同管理的风险,做好合同管理工作并准备好针对各种可能发生风险的应对方案,在最大程度上降低合同管理的风险。 相似文献
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近年来建筑工程兴起速度如雨后春笋般络绎不绝,要想保证建筑行业的健康发展必须做好建筑工程合同管理工作。对于建筑工程来说,合同明确了建筑工程双方必须要完成的义务以及各自所拥有的权利,是建筑工程得以顺利实施的标准。现在建筑市场的不断改革,所有的业务都必须依靠合同来保证运行效率,所以本文从建筑工程的合同管理出发,探讨合同管理对于建筑工程的重要性,为了避免不良事件产生提出一些相关的风险防范管理,希望能为建筑市场的完善尽自己的一份力。 相似文献
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建筑工程施工现场合同管理和风险控制是建筑施工企业内部管理重要的组成部分,为完善企业的内部管理制度,提高企业的内部管理手段,必须针对相关的措施进行研究.文章从合同管理在建筑工程施工中的重要性出发,通过区分施工现场合同管理的风险类型,以及对引起合同管理风险的主要原因进行分析,提出强化合同管理风险控制的相关措施,以达到完善建筑施工企业相关制度建设的目的. 相似文献
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我国合同主体的综合实力和管理水平与国际管理模式相比差距较大,特别是在合同管理的风险防范及控制方面有待提高.因此,加强合同风险评估、研究防范控制措施、健全制度机制,切实提高抗风险能力,以确保合同主体健康发展显得尤为重要. 相似文献
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在展开建筑工程施工时,造价合同管理、风险控制是尤为重要的。众所周知,建筑工程是较为复杂的,而且整个建设工作呈现出系统性,若想保证此项工作能够顺利展开是难度较大的。因此说,相关人员必须要对造价合同管理、风险控制予以重点关注,确保相关工作能够顺利展开,如此方可保证建筑施工效率大幅提高,而且整个施工中发生纠纷的概率也会明显降低,建筑企业也可在社会中树立起良好声誉,建筑行业的发展能够更为稳定。本文主要针对建筑工程造价合同管理、风险控制展开深入探析,以期使得工程建设有序展开。 相似文献
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刘营 《中国建筑金属结构》2013,(18):146
随着社会主义市场经济的发展,对工程项目企业的管理水平和管理思想的要求越来越高,但是工程项目企业的合同管理风险无处不在,一直成为企业规避风险、提高经济效益的瓶颈之所在。工程项目合同作为企业生产经营活动并取得经济效益的枢纽和桥梁,对于企业的正常营运起着至关重要的作用。本文主要通过3个方面来对工程项目管理风险的防范与控制进行简单的阐述。 相似文献
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建筑工程是我国市场经济的重要组成部分,虽然经过长期的发展,但是目前仍然存在着规范性不强等亟需解决的缺陷。而建筑工程合同作为规范建设主体行为,约定建设主体关系的法律文件在加强建筑市场规范化的进程中作用重大。由于建筑工程牵涉的单位、人员数量多,本身极具复杂性,因此建筑工程合同的风险必须引起重视,同时更要注意采取措施尽量规避建筑工程合同风险。 相似文献
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浅谈建筑工程合同管理的风险 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了建筑工程合同风险的识别,提出了防范合同风险的方式,阐述了建筑工程合同风险的防范措施,指出应该‘通过加强理论学习,总结合同管理经验及教训,提高合同管理水平,从而增强企业防范风险的能力. 相似文献
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随着科技创新的迅速发展,新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域,使得现代工程的规模越来越大,使用功能高且多样化。参加建设的单位及专业也越来越多,而且工期要求越来越短。还有不可摆脱的自然环境,现场条件及社会因素的影响。因此几乎没有不存在风险因素的工程。承包工程是一项具有风险性的行业。由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大,市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。因此,慎重分析研究各种风险因素,在签订合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,防范风险发生是十分重要的。 相似文献
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有效实现对合同管理风险的控制可以提高经济效益、增强市场竞争力.文章主要通过对合同管理中风险存在的主要形式、影响因素、应对方法与措施三方面对合同管理的风险控制进行分析研究. 相似文献
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基于发包人视角,对建筑工程施工合同风险进行细化分析,提出降低风险的方法和有效措施,以减少施工过程中和工程完工时可能出现的不必要矛盾和风险。 相似文献
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索赔旨在保护权利人的利益,尤其是在建设项目中.合同索赔是没有合理履行合同的一方,造成另一方的经济损失,并且由对方的索赔要求以及索赔和反索赔相互对抗.对此,本文首先应分析建设项目合同索赔的概念和功能,然后解释建设项目合同管理中的索赔和反索赔,最后加强建设项目合同管理,减少合同索赔应采取的措施. 相似文献