PTC召开“领航先机，共济蓝海”2009年中国用户大会

2009年12月10～11日,PTC公司的中国用户大会在深圳大梅沙隆重召开,前来参加此次大会的包括PTC全球产品开发执行副总裁Brjan Shepherd,PTC全球维护支持执行副总裁Anthony DiBona,PTC全球市场部执行副总裁RobGremley,欧洲及亚太区域高级副总裁Marc Diouane、北亚区高级副总裁Kenneth Honroth、中国区副总裁刘同龙和亚太区渠道销售副总裁John Condon等。     

PTC发布针对小型企业的产品数据管理系统

2013年2月19日,PTC宣布推出面向小型企业市场的产品数据管理(PDM)解决方案Windchill PDM Essentials。该方案继承了经PTC生产验证的企业级产品生命周期管理(PLM)软件的优点,并"量体裁衣"以满足小型制造商的使用需求。据悉,该解决方案将通过PTC全球专营渠道合作伙伴发售。PTC负责PLM、ALM和SCM部门的执行副总裁     

浅析中国的SaaS用户

谁是SaaS的用户？谁不是SaaS的用户？这是SaaS服务企业的首要问题。中国在过去几年的时间内,SaaS已经取得了长足的进展,但是却很少有人清晰地分析SaaS的用户以及它们的基本特征。在任何企业软件市场,都没有运营和开发商错误地分析了用户的群体而不失败的。SaaS在中国要取得成功,不能不弄清楚这个问题。     

中国软件企业如何应对欧美软件出口

随着离岸软件外包在中国的发展,越来越多的中国企业加入到了软件外包服务的行列。援引媒体报道"IDG统计数据表明,全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家,其中美国占40%,日本占10%。外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中,美国市场被印度垄断,印度软件业80%的收入依赖软件外包业务,印度已经成     

沈惠中：“解围”软件商

任何产品只有卖出去才能实现价值,而中国的软件企业90%以上都在埋首研发,当利润瓶颈日益收紧之时,市场渠道不畅的后果几乎致命。瞄准这个空白,从BEA出来的沈惠中,开始替中国的软件商们解“卖”城之围     

基于Java的网上考评系统：环境配置篇

一群人正在进行“独木桥,好汉桥过桥比赛”:20多个人被分成两组,难度越大的桥,得分越高。哎呀,有人掉水里了,快去救,大家相互鼓励,相互支持,终于赢了!所有人都互相拍打着双手欢呼起来,满足的喜悦和对团队的热爱展现在每个     

PTC:悄然而至的变革

如果一个人长期从事雷同的工作,一定会试图改变自己。同样地,一个成功的企业遇到类似的情况也会急于寻找新的方向:技术、产品组合、组织架构……在PLM这个相对稳定的大环境下,PTC一直扮演着这样一个不安分的角色。幸运的是,每次PTC试图进行的改变最终都是成功的,甚至都能演化成整个行业变革的前导。     

喷墨与激光如何抉择 寒冬下取暖用“煤”还是“柴”？

在以往的喷墨产品市场中。家用机型的数量明显高于商用产品的数量．但在近两年内．商用喷墨产品的数量激增。它们在中低端市场内开始与激光产品展开激烈的竞争，那么对于SOHO和中小型企业而言。该如何在激光与喷墨之间进行取舍昵？在需要节衣缩食的寒冬中．什么样的产品成本更低呢？     

如何借助SaaS进行网络推广

从现在一些SaaS提供商的市场推广来看,已有多种营销策略派上了用场,包括建立渠道网点,通过经销渠道销售;组织会议讲座或研讨会,展开会议营销,促成企业购买;网络直销也有一些企业投入了相当大的力度;同时在媒体报道、网络论坛推广等手段上也能发现一些企业在做。 不过,赢道营销顾问机构合伙人、高级营销顾问邓超明认为,SaaS作为互联网上的一种应用,网络推广才是其普及的主要策略力量,而如会议营销、渠道销售等软件销售的办法,只是SaaS市场普及的＂先锋力量＂,或者说是一种促成销售的直接力量,但很难把SaaS的影响和销售做到普及的程度。SaaS提供商们要把自己的拳头产品做到占领足够市场份额的地位,应充分发挥网络推广的力量。     

逆势而上的勇气和策略--访PTC公司亚太区渠道销售副总裁John Condon

对于中国的制造业目前所面对的压力，自然不用过多地渲染，严重性大家都很清楚。同样，对于很多以制造业企业为用户群的信息化系统提供商来讲，2009年无疑也是倍感压力和机会的一年。PTC从15年前进入中国市场以来，无论是在产品还是服务上。都应该讲是取得了很好的成绩，尤其是其渠道建设，也成为坊间学习的榜样之一。当下，如何发挥自己的优势，如何才能帮助中国企业尽快走出逆境？《CAD/CAM与制造业信息化》记者日前采访了PTC公司亚太区渠道销售副总裁John Condon，其对中国市场的信心和谋定而后动的策略，应该具有相当的推广意义。     

以另一种眼光看软件

去年,中国软件产业总产值达769元,同比增长34.2％,从产业规模至增长速度,都显示出该产业已经进入扩张发展的成长期。近日,一个新的鼓励软件产业发展政策又将出台,中国软件业即将开始新的一轮发展高潮。 面临新的发展环境和市场局面,中国软件人需要一种新的眼光和思路来审视自己,并重新发现自己。至于这种思路的具体含义是什么,《软件世界》杂志新开辟的这个“软件地理”栏目,给予了很好的解释说明 无疑,“软件地理”是一个崭新的名词,在产生视觉冲击力的同时,却也不免留下一些疑问,即软件与地理之间究竟存在着一种什么样的关系。     

逆势而上的勇气和策略访——访PTC公司亚太区渠道销售副总裁John Condon

对于中国的制造业目前所面对的压力，自然不用过多地渲染，严重性大家都很清楚。同样，对于很多以制造业企业为用户群的信息化系统提供商来讲，2009年无疑也是倍感压力和机会的一年。PTC从15年前进入中国市场以来，无论是在产品还是服务上。都应该讲是取得了很好的成绩，尤其是其渠道建设，也成为坊间学习的榜样之一。当下，如何发挥自己的优势，如何才能帮助中国企业尽快走出逆境？《CAD/CAM与制造业信息化》记者日前采访了PTC公司亚太区渠道销售副总裁John Condon，其对中国市场的信心和谋定而后动的策略，应该具有相当的推广意义。     

我国基金销售电商化如何取得突破性进展?

只有从广度和深度两个维度不断完善我国开放式基金电商化销售渠道体系,最终形成高度分工的分销体系方能真正突破现有的发展限制和瓶颈。2011年是中国开放式基金成立的第十年,也是基金销售进入全面监管时代的一年,还是我国基金市场遭遇严重冲击的一年。从监管层面来看,证监会先后颁发了包括基金销售、支付结算、公平交易制度、客户资产管理、境外机构投资者投资管理等在内的多项监管措施;从市场发展现状来看,资本市场经     

扁平化并非惟一选择

扁平化渠道体系是直销模式在中国的最佳嬗变,其不经过任何中间环节的直销模式也被越来越多的业内人士评价为最成功的销售模式之一。随着目前PC市场的竞争日益加剧,利润变薄必然要求渠道扁平化。但是另一方面也是不可忽视的,渠道扁平需要厂商制造强大的市场拉力并且要求厂商具备强大的渠道控制力。没有这两个基础,渠道的扁平是没有意义的。那么,什么样的渠道模式才比较实际有效呢?     

如何有效地向美国人进行在线销售

对于独立软件发行商而言，在线销售软件显示了全球市场的巨大潜力。如果你计划在本土市场之外销售软件，首先最应该抓住的市场是美国事实上．据eMarketer的估计．2007年美国仍然是世界上最大的互联网市场，2006年美国有1亿8190万互联网用户为吸引美国消费者，发行商需要先打造营销的基础设施．一旦坚固的基础建成，     

中国软件如何走上国际舞台—全球软件产业发展展望

全球经济不景气,经济成长过缓使世界范围内的企业IT总预算大幅下滑,但全球资讯软件与服务市场却依然呈现成长趋势,软件与顾问服务支出却持续上升。     

软件企业如何拓展海外市场

“交流是很重要的，交流能让别人了解自己和自己的产品。交流能让企业了解海外市场，交流的方式中，面对面的对话才是最有效也最有必要。     

戴尔模式与中国特色

与哈耶夫、波普尔同被誉为“朝圣三巨星”的波兰尼，在其哲学开山之作《科学、信仰和社会》中，把知识分为两种：一类为言传知识(explicit knowledge)，一类为意会知识(tacit knowledgeo这种从知识的心智结构和传承模式上对知识的描述，从某种程度上论证了哥德尔不完全性定理，借用到中国目前片面强调路径为经、模式为纬的商业运营和赢利模式，一定意义上表     

看好中国SaaS市场商机NetSuite整装待发

凭借创新的产品理念突破传统软件服务商重围的NetSuite，将如何服务中国企业用户？     

豪瑞智能进销存软件

瑞丰软件（上海）有限公司于2002年在上海创建,其前身是美国NHS公司。瑞丰软件（上海）有限公司专业从事管理软件研发,凭借公司高级管理人员在美国多年的软件研发经验,经过多年对中国软件市场客户应用领域的研究,研发出了一套适合中国市场中小型企业灵活应用的进销存管理软件。