内部审计在企业管理中的作用

内部审计具有监督、控制和评价三种职能。它不是国家审计在企业的延伸，而是企业不可或缺的管理手段，对企业经营和管理起着保障和促进作用。为了充分发挥内部审计的作用应做到领导重视，为内部审计提供必要的条件；内部审计应以经济效益审计为核心，完善内部控制制度，强化经济责任审计；内部审计方式应转向事前决策审计、事中控制审核等。     

浅谈如何提高内部审计在企业管理中的作用

内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能和作用决定的。内部审计服务于企业管理，同时受企业管理的制约。当前，内部审计应突出监督、评价、服务职能，发挥监控、参谋和建设作用。本文从内部审计的职能应以加强企业内部经营管理为出发点，以提高经济效益为目标，把握独立性，发挥内审职能、逐步健全内部审计规范，提高审计人员素质等三方面阐述了使内部审计在企业管理中发挥最大限度的作用。     

市场经济条件下综合审计工作的开展

综合审计工作是企业内审工作的一个重要组成部分,是集监督、管理、服务为一体的综合性审计工作,它的工作质量和效率直接或间接影响其它审计工作的质量效率.     

企业开展质量成本管理的途径和方法

目前我国许多企业在近几年来纷纷完成了ISO 9000质量管理体系认证工作,在完善了质量管理的基础上,进一步开展质量成本管理,在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系应有的作用。本文介绍了质量成本的概念、组成和意义,并对获证企业如何开展好质量成本管理方法提出了几点建议。     

论完善土建工程造价审计工作的若干思考

目前,我国建筑工程造价是定额计价和改革后的工程量清单计价法双轨并行,逐步过渡阶段,造价真实性审计的难度进一步加大.工程造价审计是工程造价控制最重要的环节之一.如何最大限度地节约审计成本,本文提出对建筑工程造价的审计方法的思考.     

企业开展质量成本管理的方法和途径

企业在完成ISO9000质量管理体系认证工作后，在完善质量管理的基础上，进一步开展质量成本管理，在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系的作用，有重要的现实意义。介绍了质量成本的概念、组成和意义，对获证企业如何开展质量成本管理提出了建议。     

系统方法在矿山设备管理中的应用

通过对现代企业中设备工程的特点、发展过程、传统设备管理的局限性和设备综合工程学的特点的分析,指出系统方法在矿山设备管理过程中的应用的地位,并制定设备维护检修系统流程图,对设备的日常管理可以起到很好的指导作用。     

工程项目投资管理审计方法的探讨

介绍了工程项目管理的程序,对工程建设项目各阶段审计工作的重点内容进行探讨,提出了适合内部工程审计的工作方法。     

关于工程项目内部审计工作的思考

企业工程项目内部审计工作作用在于协助管理层监督、调查、评价内部控制制度。通过适时提供改进建议,以求内部控制制度得以持续实施。     

强化自我约束机制,开展内部审计工作,完善承包经营责任制

文章指出,在当前企业深化改革的过程中不断完善承包经营责任制,必须积极开展企业内部审计工作。     

济钢工程项目设备采购稽核管理方法

济钢工程项目设备采购稽核管理按照PDCA动态管理控制模式,从稽核管理的成因分析、风险辨识、完善流程等8个管理环节,制定了相应的管理措施。对设备采购人员以及采购过程中的设备规划与选型、采购计划、供应商选择、采购过程以及合同收尾阶段进行全面监督检查。实践表明,这种稽核管理方式实现了设备采购的闭环动态管理和管理的可控性。     

风险导向审计与风险管理审计协同融合发展

风险审计具有审计方案编制个性化、审计方法使用动态化以及审计证据获取系统化的技术特点。风险导向审计与风险管理审计既有联系又有区别,两者不能完全割裂开来,通过采取建立风险信息数据库、以风险因素为基数计划审计工作、选择适当的审计策略、注重企业内部环境等措施,可实现二者的协同融合发展,提高审计效率和效果。     

试论企业内部管理审计

管理审计作为管理的延伸,将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用.文章主要论述企业内部管理审计是企业发展的迫切需求及如何加强内部管理审计的几点思考.     

企业质量管理体系内部审核探析

内审是促进质量管理体系有效性运行的重要手段,文章结合中国有色（沈阳）冶金机械有限公司开展的内审活动,阐述了提高内审有效性的方法,需高层领导重视,重视审核队伍建设和内审策划,实施及审核后改进等,通过提高内审的有效性,促进质量体系有效运行。     

运用过程方法提高内部质量管理体系审核有效性

根据2000版ISO9001标准将要素整合为以过程为基础的质量管理体系结构模式的要求,提出了在内部质量管理体系审核中运用过程方法的审核思路,结合莱钢实际制定了应用P-D-C-A过程方法的具体内容。     

浅谈工程建设项目内部审计

国家审计署"十二五"审计工作发展规划中对固定资产投资审计进一步强调,积极开展关系国家利益和社会公共利益的重大建设项目跟踪审计,进一步加大工程招投标、设备材料采购、资金管理使用和工程质量管理等重点环节的审计力度。笔者作为一名从事多年内部审计的工作人员,曾对工程建设领域进行多年的跟踪审计及专项审计,针对工程建设项目通常周期长、投资多、影响大的特点,从招投标、设计、施工、竣工、决算等环节,探讨对工程建设项目的内部审计工作是非常必要的。     

企业内部审计整改的难点与对策

企业内部审计发现问题"整改难"成为制约审计效用发挥的顽疾,主要表现在认识不够统一、整改不够彻底、做法不够科学、执行存在障碍等方面。从五个方面提出了对策:准确辨识制约审计整改的关键因素,健全审计整改机制;实现审计整改闭环管理;由监督审计整改向监督、指导和帮助并重转变;审计整改与注重预防相结合;整合资源,合力推进审计整改。     

由工程建设项目招投标审计引起的思考

招投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式,是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式;是依据技术经济的评价方法和市场经济的竞争机制,实施规范化的程序以择优选择的市场行为。审计署在十二五审计工作发展规划固定资产审计中指出,进一步加大对工程招投标、设备材料采购、资金管理使用和工程质量管理等重点环节的审计力度。工程施工招投标审计,就是对建设工程施工招投标活动全过程的真实性、合规性和有效性进行的审查、监督、评价。