论物资管理在电力系统中的作用

随着国家电网公司的升级和物资集约化管理工作的不断深入,电网公司对电网物资的需求不断增加,加强物资集管理,进一步健全管理机制,理顺工作流程,提高工作效率,实现供应商的全面、高效管理,建立电网经营企业的供应商评价与选择体系具有重要的现实意义。     

浅谈如何提高电力物资计划管理水平

电力企业全面深化物资集约化,物资计划管理尝试探索新方法,提高了计划上报的准确率、及时率和标准化率,为电网建设和运行提供了有力的物资保障。     

配电网物资管理现状及集约化管理要点

经济的快速发展提升了我国对于电力的需求,近些年来我国加强了对于电力基础设施的建设以满足经济发展对于电力的需求。在电网的组成中,配电网是电网的重要组成部分,其中配电网主要面对的是电力的终端用户,做好对于配电网物资的集约化管理不但能够提高配电网对于物质的管理水平,还能够确保配电网建筑过程中的物资供应.文章将在分析配电网物资管理中所存在的困难与不足的基础上对如何做好配电物资的集约化管理进行分析阐述.     

关于电网企业加快物资库存周转率的探索与实践

电网企业是关系着民生的重要企业,现阶段我国电网企业对物资库存周转率要求不高,电网企业也未严格重视物资库存周转率,物资库存周转率不仅会影响资源的利用效率,而且会影响电网企业的经营效率,减少电网企业经济效益,为了改变电网企业物资库存周转现状,提高物资利用率,文章在简要介绍目前国家电网企业对物资库存周转率的要求及现状的同时,重点介绍电网企业加快物资库存周转率的实践措施。     

电网物资计划管理模式的创新与实践

随着国网公司物资集约化程度不断深化,需要对以往的物资计划管理模式不断地进行充实丰富、创新改进,以建立一套完整、科学、规范的物资需求计划提报管理体系,否则将跟不上国网公司集约化进程的步伐,严重制约着中心的进步和发展。本成果主要是在物资集约化管理的大方向下进行的物资需求计划管理模式的创新与流程再造。     

电力企业物资集约化管理问题分析

随着电力企业发展速度的加快,其作为连接电厂及用户的中转枢纽,为了确保运营效率的提升,则需要做好各种物资的采购和使用工作,加强物资的集约化管理,从而使电力企业成本能够得以降低,确保电力企业经济效益的实现。文中从物资集约化管理的优势入手,对电力企业物资集约化管理中存在的问题进行了分析,并进一步对完善电力物资集约化管理的相关途径进行了具体的阐述。     

桥梁施工机械设备和物资材料的集约化管理分析

施工机械设备和物资材料的管理是桥梁工程建造管理过程中的重要内容,该部分管理工作的不恰当或不科学可能会在一定程度上增加桥梁施工单位的资金周转压力,从而降低施工企业的实际经济效益和社会效益。而随着现代社会的快速发展和进步,将人力、物力和资金等结合起来进行优化配置的集约化管理成为了企业管理的重要手段,因此,机械设备和物资材料的集约化管理成为现代社会桥梁工程施工的重要内容,对促进桥梁工程建设有着极其重要的现实价值。     

入网设备物资质量监督管理的研究

随着智能电网建设力度加大,城网农网工程改造逐步推进,电网更新换代步伐加快,电网安全是电网企业永恒的主题,保证电网安全稳定运行,必须以质量优良的电力设备材料为基础,抓好入网设备物资质量监督管理工作是确保加快电网建设的重要基础工作。物资质量监督管理是强化设备全寿命周期管理,有效提高使用寿命、提升电网安全运行水平的重要途径,在物资管理中占据核心的地位,是现代物资不可或缺的重要环节,是保障电力供应、建设坚强智能电网的必要手段。     

电力物资供应链风险评估及应对研究

物资供应是电网建设与运营的前提和基础,因此物资管理尤其是物资供应风险管理在电网企业管理中处于举足轻重的重要位置。开展电力物资供应链风险管理研究对保障电能稳定发展、电力物资及时供应具有十分重要的意义。文章基于电力物资供应风险识别中遇到的问题及识别到的风险,进行了风险评估研究,并提出相应的风险应对策略。     

应急电力物资仓储管理优化研究

灾害发生后,电力物资的及时有效供应是确保电力系统迅速恢复供电的基本保障。合理的应急电力物资布局和科学合理的调配策略,是提高事故处理效率、电网运行安全性以及缩短供电恢复时间的重要手段。通过对目前应急电力物资仓储管理现状的分析,针对其存在的不足,实施应急电力物资仓储优化管理,构建完善的应急电力物资仓储管理体系,对电网企业实现电力物资精细化管理具有非常重要的理论与现实意义。     

输变电物资价格预测方法的研究

为了满足快速增长的电力需求,提高电力供应能力,加快电网建设势在必行,而电网建设,离不开电力系统中输变电物资的采购供应。同时,为了提高设计概算的准确率,帮助电网企业调整采购方式,降低采购成本,合理分析并预测电力输变电物资的采购价格也势在必行。在我国对电力需求日益增加的大背景下,输变电物资价格预测的重要性也与日俱增。借鉴电力负荷预测的研究理论和方法,本论文对输变电物资价格预测方法做了一些探索性的分析和研究。     

新形势下实施物资计划精细管理探析

随着我国社会主义市场经济的发展以及国内市场的不断开发,市场的波动对企业生产的原料价格驱动作用越来越大。企业要想获得长足的优势发展空间,就必须对企业内部的物资计划进行一系列精细化的管理,从而降低生产成本赢得更大的利润。文章将探讨在经济全球化的新形势下企业如何具体实施精细化的物资管理,并探讨相应的措施和办法,为企业管理提供参考。     

井矿盐生产技术回顾与发展趋势探讨

近年来,中国井矿盐行业迅猛发展,制盐装置已呈大型化、规模化、集约化的发展态势。本文探讨了井矿盐企业如何采用新技术、新思路来引领行业的发展。同时,在制盐企业引入信息化、智能化、绿色化的先进理念,实现在需求带动、科技推动和投资驱动下制盐工业的创新、持续、健康、协调、绿色发展。     

刍议如何做好农网改造物资配送工作

随着我国新农村建设不断深入发展,当前农村电网改造正在如火如荼的进行。物资是农网改造的基础,科学合理的物资配送有利于提高建设工作的按期开展、按质完成。文章介绍了农网改造的意义,提出了当前农网改造物资配送工作中的主要问题,以及完善农网改造物资配送工作的措施,希望在未来各地区的农村电网的改造建设中起到一定的借鉴作用。     

基于数据一致性要求下的物资管理系统升级改造

文章分析了贵州电网责任有限公司培训与评价中心(学院)IT物资管理系统V1.0与工作实际的矛盾,根据贵州电网公司数据一致性要求提出了IT物资管理系统V2.0对于信息物资物资管理的基本思路和目标,对IT物资管理系统进行了升级改造,对优化IT物资"账、卡、物"一致性管理、IT耗材管理以及对物资管理系统整体应用进行了联系实际的升级改造与数据清理工作。     

电网企业基础前瞻性研究的动力机制研究

为了实现"一强三优"和"两个一流"的目标,电网企业越来越重视科技创新能力的提升,投入大量的人、财、物资源开展基础前瞻性研究。文章从电网企业内部和外部两个角度出发,分析和探讨驱动电网企业基础前瞻性研究的动力要素,在此基础上提出电网企业基础前瞻性研究的动力机制,解释内外部动力要素的相互作用机理。     

电网规划中的环境保护研究

电网规划作为城市规划的重要组成部分,电网规划在充分考虑区域经济社会可持续发展需要的情况下,应充分考虑电网未来发展的科技进步和自主创新,提升电网管理水平、供电安全可靠性和提高电能质量的服务水平,在环境方面充分考虑可再生能源的集约化开发和能源的可持续利用。文章主要提出了电网规划中电源环保遇到的问题,还具体分析和讨论了变电站规划中的环境问题。     

企业物资管理工作存在的问题及优化建议

企业管理水平直接决定了企业的经营、发展,不仅包括外部管理,企业内部管理对于企业发展同样十分重要。物资管理工作作为现代企业管理工作的重点,一直都是企业管理层关注的内容,这也是由于合理的物资管理能够为企业带来直接经济效益决定的。文章主要分析了现代企业在物资管理工作中常见的积累问题,并从物资管理制度、物资管理队伍、物资采购以及市场监测等方面,提出了几点物资管理优化建议,希望能够提高现代企业物资系管理工作质量,进一步推进企业的发展。     

供电企业输、变、配电运维一体化管理的研究与探讨

统筹供电企业人力、技术、装备资源，有效利用社会资源，实施输、变、配电专业一体化管理，全面深化状态检修，实现资源集约化、组织扁平化、业务专业化、管理精益化，已成为电网发展的必由之路。推行输、变、配电专业一体化管理可全面提升生产效率、效益，显著提高供电可靠性，实现资源集约化、组织扁平化、业务专业化、管理精益化并实现“1＋1＋1〉3”的管理效果。     

石油企业物资管理存在的问题及解决对策解析

对于石油企业来说,在生产的过程中需要大量的物资,物资管理作为保障企业生产的重要手段,对于企业的发展具有重要的意义。但是在石油企业物资管理的过程中,还存在一些亟待解决的问题,例如在物资采购的过程中存在比较多的风险因素,物资采购过程不透明等,这些因素都影响了企业物资管理的质量,对于企业的发展也带来了负面的影响。在新时期下,石油企业的物资管理面临着更高的要求,这就需要进一步加强对石油物资管理的研究,从制度、技术等角度来做好物资管理工作,保障石油企业生产的顺利进行,促进石油企业的发展。