贯彻“质量第一”的体会

“质量第一”是我国经济建设中一贯坚持的方针。邓小平同志曾经指出:“最重要的问题是产品质量问题”。据统计,我国每年废、次品损失高达2000亿元,接近每年的财政预算。国家经委在《企业管理现代化纲要》(草案)中指出:“大中型工业企业‘七五’期间一定要从根本上改变产品质量低、物质消耗高的落后状态,分别达到国内外同类企业的先进水平”,“在经营管理上要建立和完善以提高产品质量,降低消耗为重点,确保提高经济     

吴文英部长在全国质量工作会议上的讲话摘要

在4月27日召开的全国质量工作会议上,吴文英部长作了题为“依靠科技进步,加强企业管理,把我国纺织产品质量提高到一个新水平”的报告.吴部长在报告中总结了改革开放以来,特别是1990年纺织工业在全行业开展了“品种质量年”活动,1991年纺织工业根据国务院总体部署,在1990年开展的各项工作基础上,又深入扎实地开展了“质量、品种、效益年”活动,使纺织工业质量工作发生了可喜的变化,表现在:1、质量意识明显增强.“质量是纺织工业的生命”和“质量第一、用户至上”的思想逐步深入人心,在全行业初步形成了“前     

论印刷企业厂长的质量意识及评价标准

在建立社会主义市场经济体系的新形势下,企业的经营机制发生了根本性的变化。尤其是印刷行业,在市场严重供大于求的情况下,要想求得生存和发展,企业的领导者必须加强管理,提高产品质量,牢固树立质量第一的意识。 所谓质量意识,就是人们在经济活动中完善质量(产品质量、工作质量)以及有关的各种要素的看法和态度,即我们通常所说的对质量的认识程度、重视程度和作用程度。 质量意识不只是一种抽象的提法,也不光是用几条“质量第一,用     

以质量求生存 靠效益求发展

以质量求生存靠效益求发展罗维（内蒙古河套酒厂）内蒙古河套酒厂，１９９３年被评为自治区级质量效益型企业。近年来，产品不断增加，产品质量稳步提高，并能多次获奖，是我们坚持“质量第一、用户至上”，狠抓产品质量的结果。强化全员质量意识。厂领导在深入推行ＴＱＣ...     

纺织部关于质量、品种、效益工作的五点意见

纺织部生产协调司就“质量、品种、效益年” 中纺织工业质量、品种、效益工作提出五条意见:1.纺织系统要积极响应国务院号召,宣传”质量第一”意识.认真做好宣传发动工作,使各级领导及每个职工牢固树立“质量第一”意识.     

产品质量是企业振兴的关键

一、问题的提出 数量和质量是产品的两大指标。一个企业技术水平是否先进,经济基础是否牢固,不仅要看产量,更重要的是看产品的质量。在我国改革开放的新形势下,市场的开拓、企业的生存和发展,首先要靠产品的质量。因此,必须坚持“质量第一”的方针。 二、产品质量的含义及特性之间的关系 产品质量是指产品满足使用要求所具有的特性,即适用性。这种特性反映用户需求,概括起来包括:性能、可靠性、经     

大力提高桑蚕丝质量

在深入揭批“四人帮”的大好形势鼓舞下,在工业学大庆的革命群众运动的推动下,缫丝工业战线广大职工当前正在认真贯彻落实全国桑蚕丝质量会议的精神和要求,决心在学大庆的群众运动中,大力提高桑蚕丝质量,为华主席争气,为社会主义祖国争光。如何提高产品质量,这是当前缫丝工业广大职工普遍关心的一个问题。提高质量,首先要端正思想路线,树立质量第一的观点。伟大领袖和导师毛主席历来十分重视产品质量,指出:“一切产品,不但求数量多,而且求质量好,耐穿耐用”。同时教导我们“工业管理问题,特别要强调质量问题”。解放以来,缫丝战线上的广大职工,坚持贯彻社会主义建设总路线,加强     

论产品质量五大关系

目前,我国“仍处在社会主义的初级阶段,就是不发达的阶段”。尽管我国的经济建设取得了举世瞩目的伟大成就,但总体看来,我国经济仍属于低质量、高消耗、低效益的“粗放型”经济。 邓小平同志对质量问题一直十分重视,他曾指出:“工业生产,包括出口产品,中心是狠抓产品质量,把质量摆到第一位。”质量好坏是各方面因素的综合反映,要把质量搞上去,必须正确认识和处理好与质量相关的各     

洋河、双沟同获中国食品行业质量效益奖

全国食品行业2年开展一次的先进企业评选活动中，江苏洋河酒厂股份有限公司、江苏双沟酒业股份有限公司同被中国食品工业协会授予“2005～2006年度中国食品工业质量效益奖”荣誉称号。多年来，江苏洋河酒厂股份有限公司一直坚持用质量创新品牌，在全公司开展“目标消费持续满意管理”活动，以进一步提升企业的工作质量、服务质量和产品质量，更好地服务消费，创造更高的经济效益。企业一方面整合管理体系，生产作业实行标准化管理模式；一方面对“质量符合性”赋予新内涵，强化全员质量意识，在全公司树立“质量第一”观念，坚持“质量无小事”原则。走质量效益型发展道路，使洋河产品在短期内脱颖而出，企业经济效益大幅攀升。此次获奖，展示了双沟酒业在国内食品行业的领先水平，是企业把提高产品质量和强化质量管理作为各项经营活动重中之重的具体体现。“以优质的原料、先进的技术、科学的管理、完善的服务，以持续改进的精神、     

从严做好质量监督工作

随着进一步“加快改革开放,加快经济建设”的步伐,我们必须认真学习,深刻领会邓小平同志关于建设具有中国特色的社会主义的一系列重要指示,抓住历史的机遇。把我国经济搞上去。当今世界的经济竞争,实质上是产品质量的竞争,各国在经济发展中都把产品质量问题摆到十分突出的重要地     

提高产品质量初探

产品质量是企业生存和发展的命脉。产品质量的高低,直接关系到社会效益的好坏,也是企业能否取得较为理想的经济效益的关键。因此,质量管理是企业一切工作的核心。一个企业能否以全面质量管理为中心,合理地安排各方面的工作,是企业领导人对党对人民对企业是否负责的标志。我厂从建厂初期就重视产品质量,制定了“质量第一,信誉至上,提高素质,开拓前进”的办厂方针。在质量管理方面,根据全面质量管     

浅谈质量系数否定法的应用

“质量第一，用户至上”的思想，是一切企业的经营宗旨。产品质量不好，影响生产厂的信誉，损害用户的经济利益。这是生产厂和用户共同关心的大事。一个工业企业要使自己的产品在市场竞争中获胜，求得生存和发展，唯一的办法就是提高产品质量。应用质量系数否定法，能促进企业各项基础管理工作水平的提高，有效地控制产品质量和工作质量，确保质量指标全面完成。也是经济责任制考核的一种好方法。     

搏击市场看锐达

内容与形式完美统一 ,应是企业追求的哲学境界。酒、越旧越香醇 ;酒设备、越新越有卖点。成都锐达机电实业有限公司是经国家工商部门批准成立的集科研、研发、设计、生产、制造、安装、调试于一体的专业水、酒处理厂家。经过几十年的风风雨雨 ,锐达在酒厂同行当中享有很高的知名度。“质量第一、客户至上”。谁砸质量的牌子 ,就砸谁的饭碗。这是锐达公司一贯遵循的产品质量宗旨。该公司时刻紧绷质量这根弦 ,牢固树立全员质量意识 ,建立健全质量管理体系 ,创造高质量精品 ,“公司总经理陈林经常对员工说 :“虽然市场变幻莫测 ,但产品质量标准…     

质量和品牌是企业发展的不竭动力

《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》中明确提出 :“当前我国经济已进入一个新的发展阶段 ,主要商品已由卖方市场转为买方市场 ,面临经济结构调整的关键时期 ,质量工作正是主攻方向。提高产品质量 ,既是满足市场需求、扩大出口提高经济运行质量和效益的关键 ,也是实现跨世纪宏伟目标 ,增强综合国力的目标竞争力的必然需要。”这一精辟论断 ,提出了加强质量工作对我国经济建设和发展具有的战略性意义。我国肉类加工行业的技术水平、质量水平与国际企业存在着明显的差距 ,随着我国加入ＷＴＯ ,我们肉类加工企业要想和国际同行…     

以质量为轴心加强质监系统自身建设

党和政府非常重视我国的产品质量和工程质量,朱总理特别强调要“铁腕抓质量”,指出“没有质量就没有效益,放任假冒伪劣,国家就没有希望。”那么,作为政府主管质量监督与管理的职能部门,质监系统在自身建设上也应大力加强质量意识,以质量为轴心来指导、推动整个业务工作。     

改革现新貌——江西纺织器材获奖15个

“六五”期间,江西省纺织器材企业十分重视产品质量,他们以国际和国内先进水平为目标,找差距,订措施,赶先进,使物质消耗不断降低,产品质量不断提高,取得了明显的经济效益和社会效益。据统计,“六五”期间江西省纺织器材产品共获省以上各种产品质量奖15个。其中,国家银质奖一个(二次),纺织部优质奖一个(二次),国家优秀新产品奖一个,其余为省优产品。这些获奖企业和获奖产品有几个显著特点:一是领导重视。这些企业的领导视产品质量为企业的生命,始终坚持“质量第一,信誉     

中型制革厂质量控制的几点建议

今年是“质量、品种、效益年,全国各地正掀起以质量求生存,以品种求发展,以质量品种求效益,以效益为目标的热潮。“百年大计、质量第一”,“质量就是生命的口号也提了许多年,然而产品质量仍然存在着各种问题。原因在哪里? 日本推行全面质量管理,取得了很好的     

质量管理的基石--人·信息·制度

科学、高效的管理是印务中心质量和效益赖以腾飞的基石。多年的磨炼,黑龙江日报印务中心摸索出了一条质量管理的经验:贯彻ISO9001质量管理体系的理念,宣传“第一次就把事情做对”和“零缺陷”的产品质量文化,通过对人员的管理、对信息的管理和对制度的完善,提高质量管理和生产技术水平,稳定和提高产品质量,降低质量管理成本。1.1抓质量技术部,强化职能部门的作用1)质量技术部要具备“两个意识、三个能力”“两个意识”是责任意识和服务意识,“三个能力”是协调能力、学习能力和创新能力。责任意识的要求是:钟爱自己的工作,做好守门员。如…     

企业兴旺靠质量 质量第一树形象

<正>在纪念食品卫生法颁布试行十周年之际,江苏泰州肉联厂认真总结了十年来提高产品质量的经验,提出了“企业兴旺靠质量,质量第一树形象”的响亮口号.他们认为:随着改革开放不断深化,市场经济的激烈竞争,生产厂家将面临十分严峻的考验.因此,全厂职工决心下苦功夫,花大力气,狠抓产品质量,使产品质量再上新台阶,让客户放心,使消费者满意.具体做法是:     

全面质量管理在酱油生产中的应用

开展全面质量管理工作是一项新的科学,是开辟企业科学管理的新途径。国外早在三十年代就开始应用质量管理,从事后检验及数理统计方法,发展到全面质量管理阶段,它对企业的管理及产品质量的提高起了很大的怍用。我们学习和应用全面质量管理的方法和经验,一是要结合企业的特点,二是不能生搬硬套,使参加质量管理工作人员易掌握易接受,三是要有一个正确的态度,防止不加选择,不作分析的盲目倾向。最终通过开展全面质量管理工作,把企业的产品质量提高到先进水平,降低成本,提高经济效益。现对如何搞好企业的全面质量管理以及对我厂开展质量管理工作的设想谈点粗浅认识。一、全面质量管理的基本特点1.全面的质量管理工作贵在一个“全”字。要把全厂(企业)各项工作都纳入“质量第一”的轨道。质量是企业的生命,要生存就要保证产品质量,产品质量的高低是企业工作质量的综合反映,