探讨如何实施油田企业的精细化管理

市场经济大背景下的竞争异常激烈,在越来越复杂的市场环境下油田企业要想获得长足的发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,还需要转变传统的粗放式管理模式为精细化管理模式,实现精细化管理与传统管理的相互结合。精细化管理不但可以节约企业的成本还提高企业的经济效益。笔者结合实际工作对此进行相关论述。本文首先简单探讨了精细化管理的重要性,继而从油田企业精细化管理要结合传统管理、油田企业推进精细化管理措施两个方面对油田企业精细化管理问题进行了主要论述。     

新型干法水泥生产的精细化管理

<正>随着水泥生产技术的不断发展,新型干法水泥已占据市场的主导地位,先进的技术装备对工艺技术管理,操作的精细化程度提出了更高的要求。因此,加强工艺技术     

中国水泥工业发展的思考

今年国家将以更加严厉的财政政策和货币政策进行宏观调控,在这种形势下,国家有关部委公布了《国家重点支持水泥工业结构调整大型企业(集团)名单》,这是促进水泥工业结构调整和落实水泥行业一系列     

跨国公司投资中国精细化工业特点

中国庞大的精细化学品和特种化学品市场吸引跨国公司多领域投资，全方位进入，投资领域涉及精细化工原料和中间体、催化剂、油品添加剂、塑料和橡胶助剂、纺织／皮革化学品、电子化学品、涂料和胶粘剂、发泡剂和制冷剂替代品、食品和饲料添加剂以及医药等。     

中国水泥工业的摇篮--唐山启新水泥有限公司

唐山启新有限公司始建于1889年(清光绪15年)。最初由当时督办开平矿务局(开滦矿务局之前身)的粤人唐延枢在李鸿章的支持下创办的,名为“唐山细棉土厂”(细棉土或士敏土为水泥的英文译音)。资金是由军械所各局、开平矿务局和香山地主(唐延枢原籍地主),各出资两万两白银组成,是为官商合办的企业。因经营不善,1893年即归于失败。中日甲午战     

中国水泥工业发展规划的战略思考

<正>一年一度的总工论坛如今是越办越好,聚集了很高的人气,我在此首先向获得表彰的27位优秀总工表示祝贺。水泥工业的技术进步和中国水泥工业取得今天的成绩与大家共同的努力是分不开的。当前中央十二五规划建议还没出台,水泥行业的十二五规划由国家工信部和中国建材联合会共同制定。我之前不久听了一次国家发改委宏观经济所做的十二     

中国水泥工业及其供求现状

文章阐述了当前中国水泥工业现状以及水泥市场与国民经济、GDP及固定资产投资等的关系,对未来中国水泥消费量作了合理预测,对中国水泥工业实现“由大变强”充满信心。     

中国水泥工业及其供求现状

1中国水泥工业基本概况1.1产量改革开放以来,中国水泥工业迅速发展,1978年全国水泥产量6500万t,1985年达到1.46亿t,并跃居世界首位,2002年水泥产量达7.25亿t,占世界水泥总产量近40%(见图1)。我国水泥产量已连续18年保持世界第一。今年1～7月份水泥产量达到43819万t,比去年同期增长15.6%。1.2企业2002年全部国有及年产品销售收入500万元(含)以上的非国有企业数为4626个(见图2),从业人员149万人,实现工业总产值1544亿元,工业增加值483亿元,利润总额47亿元。产品销售率98%。1.3工艺中国是水泥生产工艺的博物馆,拥有预分解窑、预热器窑、立筒预…     

中国水泥工业的结构调整

经济建设的快速发展，中国水泥工业也进入一个飞速发展的时期。1980年至2002年，水泥总量由7986万t提高到了72500万t，年均增长率达10．6％，但立窑水泥仍然占有主导地位。NSP水泥由于基数小，尽管发展较迅速，但其市场份额只是从1998年的9.4％提高到了2002年的15％，水泥工业结构不尽合理。1997年，中国水泥工业进入结构调整阶段。尤其是近2年来效果明显，大型企业实力增强，NSP水泥加速发展，部分省份调整幅度大而快。但在这个过程中所出现的诸如产量增长过快、低水平重复建设等问题仍需重视。目前经济环境和技术环境都空前良好，水泥工业应抓住有利时机，加快结构调整步伐。     

中国水泥工业运行及产业政策走向

水泥是重要的投资类基础原材料工业，其产值约占统计口径建材工业40％左右。截止2005年，全国统计规模以上水泥企业共有5149户，资产总规模4000亿元，从业人员140万人左右，水泥生产能力约12亿吨。水泥行业市场化程度高、竞争性强，目前国有及国有控股经济成份仅占30％左右，除实行生产许可证管理外，其它方面行政性限制措施很少。     

水泥质量与生产成本的精细化管理

进入新世纪以来,我国的水泥工业呈现前所未有的发展势头,增长速度,行业利润创历史新高,全国新型干法水泥生产线建设风起云涌,为我国水泥工业结构调整和产业升级奠定了坚实基础。也正是在这样的大背景下,     

中国精细化工的技术创新

本文作者用详细的统计数字介绍了中国的精细化学工业在“九五”期间的发展概况 ,特别是新领域精细化工技术开发中心的建立和各门类的生产现状。作者指出 ,在“十五”国民经济计划和 2 0 10年长远规划中 ,将新领域精细化工作为发展的重点 ,作为调整化工产品结构和产业结构的方向和新的增长点。从近几年在国内组织中小企业精细化工技术创新示范项目的工作中 ,作者体会到按科学规律和科学程序进行研究开发是技术创新的根本。中小企业在技术创新过程中必须以市场为导向 ,加强应用研究和市场开拓 ,争取较好的经济效益和社会效益。还要使新技术和产品做到系列化进而往产业化方向发展。创新的技术和产品必须在技术、经济、环保、质量和标准化几个方面与国际同步 ,敢于参与国际竞争。最后还提出产学研官金结合是在中国实行中小企业精细化工技术创新的最好组织形式及存在的问题     

我国水泥工业遗产保护的思路

1工业遗产保护的兴起自20世纪70年代开始,随着世界产业结构的变化和调整,欧美一些城市逐渐转向旧城更新改造和适应性再利用的时期。人们认识到,一些以前遗留下来的老工业区的存在并     

水泥生产线设备的精细化管理

精细化管理包括社会分工的精细化和服务质量的精细化,莒县中联水泥将设备管理细化分解成巡检管理、润滑管理、维修管理、备品备件管理、现场管理等若干环节,文章详细介绍了该公司在以上各环节进行的优化操作和管理成效。     

精细磷化工--我国磷化工的发展方向

在分析国内外磷化工发展动向的基础上,提出发展我国磷化工的思路,遵循科学的发展观,要重视磷化工与其他行业配合发展;重视精细磷化工的发展;重视引用高新技术改造传统磷化工产业以提高磷化工行业总体水平。     

浅谈水泥工业纯低温余热电站工程的建设与管理

水泥工业纯低温余热发电工程项目不但有利于广大水泥企业生产成本的大幅度降低,而且还有助于减少二氧化碳及粉尘的排放,节能环保,属于国家重点支持节能减排项目,2005年已被列入我国十大节能工程之一。本文站在业主的角度,结合笔者在工程管理及工程咨询方面所积累的经验,对水泥窑纯低温余热电站工程建设进行了总结与分析,同时也提出几个问题及建议,与从事水泥余热发电工程建设的同行进行交流探讨。     

针对精细化工中设备管理发展问题思考

当前,我国精细化工的销售额极高,位于世界第三位,是生产涂料染料的大国,更是农药生产的重要国家。精细化工设备管理工作的开展对于我国精细化工事业的发展来说至关重要,直接决定我国精细化工产业的发展进程以及进步程度。对此,我国必须要注重研究精细化工中设备管理发展问题,就设备的管理现状进行深入的探究,设定好设备未来的发展方向,以突破当前我国精细化工产业的瓶颈,使得精细化工企业可以维持一个可持续发展的良好态势,解决好设备管理发展问题,消除各类安全隐患,进一步提升企业的生产经营经济收益,完善企业的管理内容。     

浅谈浮法玻璃企业设备安装工程的精细化管理

重点阐述了浮法玻璃企业设备安装前、安装过程和投入生产后设备安装管理的具体要求。     

调整结构 化危为机促进水泥工业健康可持续发展——在“2009，中国国际水泥峰会”上的致词

水泥工业是国民经济建设重要的基础产业.近年来,中国政府加大水泥工业结构调整力度,并取得明显成效.水泥产业结构不断改善.去年通过拆除生产线淘汰落后水泥产能5 300多万吨,超额完成当年淘汰任务.新建成投产新型干法水泥生产线120多条,产能1.4亿吨.目前新型干法水泥产量比重已占总产量的61%以上.一批大企业集团通过并购重组产能迅速扩张,产业集中度明显提高.节能减排成效喜人.