众厂商力捧 电压力锅市场迈入黄金期

目前．各式各样的小家电已经成为家电市场快速增长的产品．根据北京中怡康时代市场研究公司对中国家电市场规模推测数据显示，2006年小家电（含厨卫）市场规模达到7605亿元人民币，占整个中国家电市场11.7％的比重．仅比彩电低22个百分点。在一轮轮的小家电产品热销后，电压力锅产品也迎来了发展的黄金期。     

渠道分销 要思路更要勤快

正渠道小家电市场仍有操作空间小家电市场经过多年的竞争,品牌集中度已经非常高。尤其是在一线城市,由美苏九构筑的终端门槛正在将中小竞争者拒之门外,市场进入强者恒强的阶段。然而,在渠道市场,一些二三线小家电品牌仍然有一定的需求,不但消费者需要,经销商也需要这些产品。这些品牌不进入连锁卖场,以地方卖场销售为主。因此,渠道市场成为二三线品牌的主战场,经销商也有一定     

超越 突破路在何方？——访广东银港科技有限公司董事长郑银光

《现代家电》：过去的2004年是电磁炉高速发展的一年，进入2005年，电磁炉更是在小家电产品各品类中市场增长率名列前茅，现代家电分析在未来5年内电磁炉将和燃气灶平分秋色，请问郑总怎么看待下半年的电磁炉市场和今后几年的走向？     

小家电热中冷思考

近年来的家市场上,冰箱、彩电、洗衣机等大家电日趋饱合,价格一降再降,利润低得不能再低。在这种情况下,各家电厂家为开辟新的市场纷纷推出各类新型小家电产品。这些小家电产品以厨房用品为主,电饭煲、电磁炉、电饼铛、豆浆机、电水壶、打蛋机、食品加工     

长虹电磁炉8月中旬上市

长虹集团2004年始进军白色小家电产品，以利用自己的品牌价值，进一步提高长虹产品的市场占有率。2004年已经推出了冰洗产品、热水器及灶具，2005年电风扇、电暖气、电水壶、电磁炉等小家电产品也开始陆续上市。其中，电磁炉产品将在2005年8月中旬正式上市，产品由广东长虹电子有限公司生产，生产基地位于广东省中山市。但整体上，长虹进军白小家电在2005年还低是低调试水，预计2006年将会开始发力国内小家电市场。     

“高端品质＋全民品牌” 德尔回归国内市场明确战略

小家电行业在国内仅快速发展数年，部分城市已经基本进入成熟状态。后进入国内市场者究竟还有多少机会？不少人表示怀疑。而随着海归品牌德尔进军国内市场，对这个问题便做了解答。     

小家电产品的质量现状

（本刊讯）小家电产品品种繁多，包括有电动器具、电热器具和电动电热组合型器具，随着人们生活水平的不断提高，方便快捷的各种小家电产品越来越受到消费者的青睐。小家电产品的市场容量和潜力很大，近年来产品的销售一直呈上升趋势。目前，国内市场销售的小家电产品不可胜数，有国内企业生产的小家电产品，也有境外品牌的小家电产品。国内生产小家电产品的企业主要集中在沿海地区，以广东顺德和浙江宁波地区为最多，大多为中小型企业；境外品牌的小家电产品主要来自欧洲和日本，采用代理销售、定牌生产或在国内合资办厂的生产方式。由于小…     

携手要深思 分手要熟虑：有心合作花不开 无奈分手有理由

小家电由于单品坐值比较低,运输的特殊性厂家在进入市场的时候,为了降低运营风险,加速资金周围率,更充分地利用当地的社会资源,快速进入终端,往往选择与当地的经销商合作的方式,由厂家提供产品,经销商负责市场的推广工作,     

厂家缘何重利轻别离？

王总是L品牌的T市总代理．五年前进入小家电代理行业，之前一直在政府机关工作。王总最先开始代理的产品就是L品牌小家电．当时该品牌刚刚进入市场．没有什么名气．业务人员手里拿着产品．一次一次拜访．业务员的诚意最终打动了王总．于是他开始了与L品牌的合作。一做就是五年，而且一直只代理L品牌小家电．王总也是不遗余力地去推这个品牌。     

准确把握小家电礼赠品市场商机

小家电行业是一个竞争非常激烈的行业,虽然小家电包含的产品种类多,但是行业进入门槛低导致制造企业数量多,产品附加值低．同质化严重。另外,渠道的复杂性也是众多企业能够在小家电行业生存的一个原因。大家都在强调生存环境残酷,其实,残酷的市场环境对于想拼搏的供应商仍然充满了机会,对于有的供应商则意味着失败的开始。     

黑电品牌介入小家电失败之痛

大家电竞争太激烈．市场进一步扩张有限。而小家电利润看上去很美,近几年黑电品牌都在介入小家电行业。2004年．创维开始出品的“创维牌”电饭锅．电磁炉等系列小家电产品。长虹早在2000年以洗衣机．热水器、燃气灶等产品OEM方式介入小家电领域．2005年长虹公司依托地处广东中山的子公司广东长虹电子有限公司．全面进入小家电。海信2004年开始涉足小家电．     

家电连锁要向超市学什么

很多人把超市叫做品类杀手，为什么呢？这是基于超市的销售特点而言的。超市在某个时间段内，为了提高卖场的人气和销售业绩的需求，就会不惜牺牲某一类商品的利益．来满足超市卖场的整体利益。我们知道，小家电产品在超市中并不占主导地位，因此，其往往会被超市做为被牺牲利润的品类。我们经常看到99元的电磁炉，这样的产品的质量如何保证？但是为了聚拢更多的人气，超市还是会采购低价格的小家电产品。     

从消费特点看新商机

随着国民经济的快速发展，人们生活水平也在不断提高，对生活品质的要求也逐步提高，我们从零售卖场来看，特别是产品的销售方面特别能看出与过去的不同之处，曾经有这么一句话：看生活水平的高低，不是看家中有多少大家电，而是看小家电。因此小家电就成为了消费者生活品质变化的直接体现者。国外的小家电有好几百种。而中国小家电还在发展中，就目前五星电器卖场中的白小产品而言，以下这些产品都是具有新商机产品特征的：     

如何让区域品牌走向全国

电磁炉是近年来发展最快的产品，市场规模也越来越大。但是不是每个品牌都得到了相应的回报呢？事实不是这样的。经营成本越来越高，利润却越来越薄。在这样的情况下，品牌运营的规模效应和重要性凸现，因此，小家电一定要走品牌之路，用大家电的思路运作小家电。     

借机上位做大做强两季产品

2004年,荣事达进入小家电行业,从常规和礼品渠道入手。借助县乡市场,经过了五六年的发展,荣事达小家电不但在深圳,合肥、宁波和中山建有自己的生产线,并具备了二十亿元的年销售规模。2011年,荣事达两季产品将借助超市,大举进入一二线城市。对此,荣事达小家电公司董事长侯文明认为,2012年,以两季产品介入主流市场,是荣事达进入主流市场的机会。     

保温式自动电压力锅

目前市场上电压力锅层出不穷，成为当前厨卫小家电产品的一个亮点。本文阐述了电压力锅作为最突出的一个产品具有怎样的特点？目前的技术现状？从技术上看，有哪些尚待克服的问题等等，并从发展眼光看出，未来电饭锅会是一个什么样的趋势。     

佰朗全面引入小家电欧式潮流

在众多外资小家电企业宣布进军中国市场之时，外商独资企业顺德佰朗电器有限公司日前宣告成立。该公司将引入欧洲先进制造技术和设计风格，致力于为消费者提供时尚、精致的小家电产品，领军国内小家电欧式潮流。     

乡镇市场的布阵策略

随着家电零售商的扩张，小家电产品在一级市场的利润大大缩水．以前被品牌企业忽视的乡镇一级市场，越来越成为一个需要挖掘宝地。常听到一些从乡镇市场中回来的业务人员反映，说在乡镇小家电市场是低价产品、杂牌产品的世界．品牌产品在这里没有竞争力，销量上升难度大等等。笔者认为，虽然一个产品在乡镇市场的竞争能力如何，     

分享盛宴 管理先行

周满红1996年开始从商，一直是经营百货产品，2001年9月创立了湖南红良商贸有限公司，通过近一年的市场摸索与规划，他以敏锐的市场观察力，看准了小家电行业的商机和发展前景，从2002年起开始涉足小家电行业．与乐金电子（中国）有限公司、LG公司和珠海格力小家电有限公司合作，负责湖南省区域的总经销，以渠道销售和家电终端销售相结合的操作模式，当年便获得了成功。2003年开始周满红加大了市场投放力度，与更多的小家电生产厂家合作，引进格力小家电和美的电暖器等产品。2006年引进格兰仕生活电器，2007年引进了安吉尔饮水机和樱雪厨卫产品、2008年引进了美的风扇产品等。     

创新，提高产品附加值

电热水壶是英国人发明的个小家电产品,使用方便快捷。这是基于英国人喜欢饮茶的生活习惯而研制的产品。目前电水壶在欧美家庭的普及率很高,欧美市场也是电热水壶最大的市场之一。电水壶进入中国以来,不但产量剧增,因为符合中国消费者的生活习惯．国内市场的消费增长也非常迅速。