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一、引言在整个企业流程里,制造过程只是其中众多的环节之一,但它是形成企业核心竞争力的最有力的武器。其它所有的决定企业能否成功的竞争优势的策略——如价格、质量、产品上市时间、可靠性、产品、革新、产品和服务的柔性、现场服务等等——能达到什么程度, 相似文献
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刘萍 《中国制造业信息化》2008,(7):65-66
在中国由“制造大国”迈向“制造强国”的过程中,信息化工具已经成为支撑制造业企业运营管理不可缺少的有力武器。而MES通过计划监控、生产调度,实时传递生产过程数据,来对生产过程中出现的各种复杂问题进行实时处理,在信息化中起到了核心关键作用。然而中国制造业企业在应用MES时面临着很多“中国特色”,那么如何将具有“中国特色”的元素融入到MES系统中实现企业生产管理的最优化? 相似文献
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生产执行系统(MES)目前在很多数字化智能车间发挥着巨大的作用,在现代工厂的数据层级上,是一套处于车间自动化设备与企业级数据层ERP之间的制造信息管理系统,可以实时监控车间和设备的生产效率和瓶颈,实现生产中车间状况的透明化,减少人工和库存的浪费,为工厂的效益带来很大的改善。针对以往加工模式中人工统计故障效率低下、生产数据收集不完整和易出错的痛点。根据实际生产车间的项目实例,描述了基于西门子S-1500系列的PLC自动化设备与MES系统的工业数据互联,车间痛点的关键信息定义和数据采集,通过生产线工位的缺料和堵料的归类统计和数字化解析,完成了自动化产线的设备故障统计,生产效率分析和Andon实时反馈等功能,实现了智能化工厂中的人、机、件的有机整合,降低生产损耗浪费,提高企业的生产效益。 相似文献
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制造企业的工艺管理信息系统对于提高零件加工质量、缩短产品生产周期和降低生产消耗具有重要意义。论述了企业工艺设计与管理现状,对制造企业的工艺精细化管理需求和特点进行了分析,提出了面向精细化管理的工艺信息集成系统的解决方案。在压机企业的应用实践表明,该信息系统能明显提高企业工艺设计的效率和质量。 相似文献
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在制造业的体系中,船舶制造企业所占份额较大,其在投入上较大,且企业规模较大。虽然近年我国船舶工业大力推行精细化管理和提质增效工程,对标日韩等国际先进船舶制造国的管理模式,但由于船舶制造企业自身的特殊性,其在开展项目成本管理的过程中存在较大问题,管理水平不高。需结合船舶制造企业的实际情况,做好项目成本管理工作,实现船舶制造企业发展水平的不断提升。本文分析船舶制造企业开展项目成本管理的必要性,指出当下在开展项目成本管理中存在的问题,并结合问题提出项目成本管理的实施策略,以期为今后开展相关研究提供参考。 相似文献
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李浩 《机械工人(热加工)》2005,(10):28-31
“节约为先,效益为本”是船舶企业生存发展的客观要求;“焊接决定质量,切割决定成本”,船舶企业要抓好切割生产环节,节约钢材,提高效益。本文介绍了FastPDM钢材下料生产管理系统在船舶企业中的应用。 相似文献
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根据现代制造企业生产调度的要求,采用基于启发式算法和遗传算法相结合的智能生产调度算法,建立了基于MES的智能生产调度系统。详细提出了该系统的总体结构及其实现流程;介绍了基础数据库、作业调度、结果输出以及系统维护四大功能模块的具体内容;实现该系统的关键技术,其中包括该混合算法的具体实现过程、标准工时数据库的建立硝及系统实现的技术支持。该系统弥补了单一算法的不足,能够取得良好的调度效果,从而提高企业的生产效益。 相似文献
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车间制造执行系统(MES),是实现精益生产的有效途径,即MES系统是实现精益生产的最佳软件载体。在MES系统实施和建设的过程中,采取了多项措施,开展精益生产和精细化管理,取得了满意的效果。 相似文献
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离散行业的MES研究和应用是目前学术界和产业界需要共同突破的难点。针对该现状,在实践的基础上总结出MES实施的一般步骤,并根据装备制造行业的实施经验指出了MES实施过程中的几个关键点,为业界以后的MES探索提供了参考依据。 相似文献
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离散行业的MES研究和应用是目前学术界和产业界需要共同突破的难点。针对该现状,在实践的基础上总结出MES实施的一般步骤,并根据装备制造行业的实施经验指出了MES实施过程中的几个关键点,为业界以后的MES探索提供了参考依据。 相似文献
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由于流程和离散的帽造业最后都会面临着如何降低消耗和节能等问题,因此节能降耗对制造业而言已成一个非常核心的问题。市场竞争的加剧,国际间合作的增多,使得现在的企业更多地将如何提高自身的竞争力排在了公司决策的前列。而这其中,节能增效则是重中之重,当MES在节能降耗,提高产品质量和提高企业竞争力方面发挥的作用越来越大的时候,逐步的推进MES的研究,开发和应用,对于我国制造业来说已是必然趋势。因此“MES必将成为企业信息化不可或缺的一个重要部分”的呼声也越来越响亮。[编者按] 相似文献
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刘萍 《中国制造业信息化》2008,(7):64-64
“MES”被媒体称之为2008年制造业信息化应用的一大趋势。中国作为全球制造业大国,长期以来面临着国内外市场经营,生产制造等环境的种种挑战。如何利用信息化手段提高制造业的管理水平,以何种方式优化企业生产、提高生产计划监控与动态调整的能力是众多生产制造型企业所关注的重要问题。MES作为整个企业信息集成中承上启下、沟通计划与生产的“桥梁”和“纽带”,在提高企业生产效率、改善产品质量、降低生产消耗等方面起着至关重要的作用。 相似文献
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面对智能制造生产线,构建了一套MES系统,系统基于B/S构架,处于ERP管理层和生产执行层之间,并与ERP管理层数据同源,把管理和生产紧密结合,具有成本低、运行稳定、工作效率高的优点,对类似智能制造生产线的设计、管理具有一定参考价值。 相似文献
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