基于多智能体系统的大型建设项目跨组织协调研究

针对目前大型建设项目参与单位众多、造成组织协调困难这一问题,采用多智能体系统,进行大型建设项目跨组织协调管理,提出解决组织协调问题的新方法。基于多智能体系统的跨组织协调,有效地解决了组织协调的障碍,提高项目管理的效率。     

大型石化建设项目管理模式的比较分析

大型石化建设项目具有生产工艺流程长、大型复杂设备多、建设周期长、利益相关方涉及面广等特点,采用何种建设管理模式搞好大型石化项目的建设,已成为建设项目法人(业主)实施项目前期策划的头等大事。文章就目前国内已实施的大型石化项目的4种建设管理模式情况进行了比较分析,对监理单位开展工程项目管理进行了探讨。     

现代大型文化休闲旅游场馆关键建造技术创新与应用

正一、立项背景现代大型文化休闲旅游设施成了现代化城市的重要标志之一,直接反映每个城市文化事业的发展状况。大型文化休闲旅游场馆建筑多采用高大空间结构,装修新颖独特,室内环境要求高,施工技术难度大,为此我公司联合相关单位结合工程项目立项攻关,组织了多个专家,若干攻关组在结构施工、装饰装修、机电安装、室内景观等方面开展技术研究和攻关,开展了大量的现场试验、数值计     

试论如何加快大型工业EPC总承包项目的进度

大型工业项目采用EPC总承包方式的越来越多,而工业项目的尽早投产会给业主带来很大收益,EPC总承包单位应该通过合理确定各单项工程的竣工时间,合理安排设计进度,合理安排采购计划,合理划分标段,统筹、合理组织施工等方式加快项目进度。     

国有施工企业建筑机械租赁管理浅谈

长期以来,由于受所谓固定资产保有量等旧观念的影响,国有建筑施工企业建筑机械设备投资采用的基本模式为:单位购买—单位所有—单位使用。其大型建筑机械设备购置主要集     

大型变风量系统在超高层建筑应用

介绍某超高层建筑采用的大型变风量空调系统配置,讨论保证系统单位风量耗功率在节能规范限值内的措施,讨论系统引入100%全新风运行的节能措施及运行策略,结果表明多层集中合设空调系统结合低温送风可作为国内超高层建筑暖通系统的一个方案选择。     

2014年度混凝土与水泥制品行业技术革新奖获奖项目展示（二）

二等奖项目
　　大型预制混凝土检查井完成单位
　　昆山巴城水泥制品有限公司
　　该项目依托上海迪士尼乐园工程,按照美国标准制作规格多、种类多、要求高的圆形雨污水检查井、矩形电力电信工作井等大型预制混凝土检查井,设计了多种工装和生产工艺,质量达到要求,为国内其他企业在大型检查井的生产方面做出示范。     

深圳大型公共建筑能耗实时监测系统

对深圳市不同类别的公共建筑所做的能耗调查发现,大型公共建筑比居民住宅建筑单位面积的能耗高得多,节能潜力巨大。在大型公共建筑中建立能耗实时监测平台,通过“平台”对推动大型公共建筑节能降耗、提高能源利用效率和节能运行水平意义重大。     

推合同能源管理 促公共建筑节能

我国的建筑面积为世界最大,但单位面积建筑能耗较高,95%以上建筑是高耗能建筑。其中,占城镇建筑总量不到3%、总量约4～5亿平方米的大型公共建筑(单体规模大于2万平方米、且采用中央空调的公共建筑)单位面积能耗更大。据统计,大型公共建筑平均能耗为101.77kWh/平     

泰州万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索

泰州万达广场为集多种业态于一体的大型城市综合体项目,其建设具有工程规模大、工期紧张、资源投入量大、建筑功能多样化、多家分包单位立体交叉作业等特点。结合项目特点,采用融入业主管理模式的全方位总承包管理,总承包单位承担工程建设全过程的工程管控协调。介绍了总承包管理模式的合同结构、框架、组织及实践,在工程实践的基础上对该项目的总承包管理进行全面分析和总结。     

关于推广合同能源管理，促进公共建筑节能的建议

我国的建筑面积为世界最大,但单位面积建筑能耗较高,95％以上建筑是高耗能建筑。其中,占城镇建筑总量不到3％、总量约4～5亿平米的大型公共建筑（单体规模大于2万平米、且采用中央空调的公共建筑）单位面积能耗更大。据统计,大型公共建筑平均能耗为101．77kWh／m2·年,     

1.5×6.0米预应力大型屋面板长线张拉热模养护

我厂是小型混凝土构件预制厂,从1976年初开始试制预应力大型屋面板。我们在参观学习外单位生产这种大型屋面板工艺流程的基础上,结合我厂的实际情况,采用了露天长线张拉热模蒸养的方法。一年来共生产大型屋面板2000余块,满足了基本建设的需     

大型建设企业集团工程项目集成控制系统研究

大型建设企业集团承建的工程项目多而复杂,跨地域、施工地点分散,参建单位多,协调难度大,工程项目集成控制系统越来越受到青睐.首先对大型建设企业集团工程项目集成控制系统的概念进行了深入的研究;从系统数据规划和系统结构设计两方面分析了大型建设企业集团工程项目集成控制系统的构建;并以中交第二航务工程局有限公司集成控制系统的开发和应用为案例,论证了工程项目集成控制系统是大型建设企业集团实现多项目、异地、分布式、协同决策、协同计划、协同执行和控制的有效方式之一,值得在建筑行业中进行推广.     

《水泥基灌浆材料》建材行业标准的编制说明

20世纪90年代以来,我国各行各业引进大型设备的数量迅速增加。这些大型设备的安装必须采用水泥基灌浆材料进行二次灌浆。而这种灌浆材料在国际上的价格十分昂贵。为了替代进口产品,中国建材研究院和中国冶金建筑研究院等单位率先研制出了我国自己的大型设备安装灌浆材料,其性能     

联盟动态之一:顺华集团

联盟档案联盟成员:北京顺华房地产开发有限公司单位级别:主席单位动态情报:1、公司活动:多家公司签约顺华2、项目动态:世纪星城大型综合性购物中心成“引力点”公司活动多家公司签约顺华7月28日,通州世纪星城国际商务中心人头攒动。由通州区人民政府、北京市商务局主办、通州区     

勘察总体单位在大型勘探项目中的作用

在由多个勘察单位共同承担的大型勘察项目中,需要有勘察总体单位负责协调处理各方面事宜。探讨了勘察总体单位在协调勘察方案的整体性和合理性、统一勘察技术要求、协调勘察工作进度、勘察报告的整体性以及勘察方案变更的协调等方面的作用,从勘察单位间的关系处理、与外部单位的关系等方面论述了勘察总体单位的建设和管理。     

乐昌峡水利枢纽工程施工阶段造价控制的探讨

以往的大型水利工程一般等工程完工后,再委托造价咨询单位进行结算审核。但由于水利工程地质条件复杂、工程建设周期长等原因,造成工程变更较多,变更审核工作任务重。同时,结算阶段造价咨询单位缺少对现场建设过程的掌握,变更谈判的工作难以进行,严重影响工程结算进度以及工程后续的竣工决算工作。目前,大型水利工程由于合同标段多,工期要求紧张,变更和费用索赔项目特别多,按以往的做法,已经不适应目前水利造价控制工作新的要求。本文以乐昌峡水利枢纽工程为例,探讨大型水利工程引入施工阶段过程造价控制后发挥的作用与优势,总结经验,以供其他水利工程借鉴。     

按部颁标准管理是预防“四大”伤害的最好答卷

按部颁标准管理是预防“四大”伤害的最好答卷天津市政工程局我同所属六个企业公司，十余个事业管理单位，计３１０００多名职工。主要承建道路、桥梁、深槽、排水、混凝土构筑物等的施工和管理。其工程特点，大型、重型设备多，施工现场、养管单位用电多，高空、深槽危险...     

A字桅杆整体扳吊大型火炬塔工法QG/AZ JS(GF)05—90

现代石油化工企业建设中,常有高大火炬塔的安装项目.本公司以往使用桅杆和大型吊机,采用散装吊装法施工工艺安装,高空作业量多,劳动强度大,作业条件差,不利于安全生产,施工质量不易控制.施工周期较长。本公司在卜海石化总厂30万吨乙烯装置火炬塔施工时,采用了 A 字桅杆整体扳吊火炬塔的施工工艺,克服了散装吊装法的弊病。这座火炬塔本体高度120.5m.总重287t.用60m 高的 A 字桅杆,采用双转法将这座大型火炬塔整体扳起,安装就位。施工十分成功,得到建设单位和设计院的好评。     

ProjectExtranets在大型工程项目中的应用研究

大型工程项目具有周期长、投资大、技术复杂等特点。近年来 ,受到经济全球化的影响 ,大型工程的劳务和物资采购也呈现出全球化的趋势。大型工程项目的组织环境发生了很大的变化 ,直接表现在 :项目参与各方在地域上更加分散 ,工程项目组织规模不断增大 ,参与各方组织关系更加复杂。由地域上分布的多个专业单位所构成的虚拟项目团队 ( Virtual Project Team)正在成为大型工程项目的主要组织形式。这一切都对项目组织内各成员单位间的信息沟通与协同工作提出了比以往更高的要求。研究表明 ,工程管理领域的许多问题 ,如成本的增加、工期的延误…