金越晟：诚以待人 信以立业

被称为“日本经营之神”的松下幸之助曾说过．“信用既是无形的力量．也是无形的财富。”从这句话可以看出．诚信是企业经营的一种资本，是企业发展的无形推动力．对企业的长远发展具有巨大的促进作用。诚信是企业经营与管理的核心，是企业赖以生存的土壤．能帮助企业打开市场、     

企业“诚信银行”管理体系的建设和应用

正成果介绍赤峰柴矿公司为响应当前国家和社会诚信建设迫切需要,在企业内部构建了诚信银行管理体系,通过诚信银行这个载体,创建一整套公正开放、可自我评价的数字化员工诚信评价机制,增强员工诚信、促进员工互信、减少企业经营矛盾,创新企业内部治理,构建和谐员企关系,将企业管理转向诚信文化下的精细化、规范化、制度化管理,最终实现了企业的人本管理和科学管理。诚信管理体系建设解决了企业管理、党建、安全等考核对象传统上考核难以量化的问题,通过诚信银行诚信清单和     

人本管理在企业管理中的应用

通过对现行企业人本管理中存在的问题,提出了在企业管理中人本管理的实施对策。实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求。只有认真落实人本管理思想,企业才能兴旺发达、长盛不衰。     

打造特色企业文化提升核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业要打造具有知识、创新、诚信特色的企业文化,从而提升企业竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

重建质量诚信 再铸品牌辉煌

企业重建质量诚信,加强品牌建设,是促进和谐社会发展的必然要求,也是企业可持续发展的必然选择。本文阐述了企业质量诚信缺失的危害,提出了重建企业质量诚信、再铸品牌辉煌的必要性,给出了相应的对策和建议。近些年,伴随着改革开放的春风,一个个不同性质类型的企业,如雨后春笋般出现在人们眼前。它们提供产品、服务,方便了我们的生活,改变了我们的世界;它们科技创新,为整个社会的进步提供了强大的动     

南平铝业：赢在立体诚信文化

企业的一切生产经营活动必须依托企业诚信这一无形资产来进行,才能获得持续发展的不竭动力。近年来,南平铝业产品销售收入明显增长,实现了社会效益和经济效益的双赢,立体诚信是南平铝业信守的金科玉律。     

成本管理不能不“抠”

“抠”，在很多人眼里是小气，但在企业生产经营尤其是成本管理中，“抠”不仅是压缩开支的窍门，还是一种经营之道。只有强化成本管理，才能出效益。     

成本管理不能不“抠”

“抠”，在很多人眼里是小气，但在企业生产经营尤其是成本管理中，“抠”不仅是压缩开支的窍门，还是一种经营之道。只有强化成本管理，才能出效益。     

站在历史新起点 赢在执行

战略、人员与运营有效地结合才能决定企业最终的成功,而结合的关键在于执行。从提升个人执行力、精心打造企业执行文化和有执行力的团队等方面探讨了企业管理中如何提高执行力的问题,指出企业的成功是"赢在执行",只有企业各级领导身体力行地持续打造有执行力的团队和让执行植根于企业文化中,才能建立和维系企业的竞争优势,实现企业可持续发展的战略目标。     

再生金属进口企业红黑名单的建立对再生金属行业的影响

去年海关总署调查局提出规范企业管理，建立诚信经营机制的目标，今年开始推行风险管理，去年在海关总署打击走私会上提出要建立红黑名单制度，近期即将公布大约100名红名单企业及100名黑名单企业，对于红名单企业海关要尽快予以通关，减少企业通关成本，对于黑名单企业要严格查验，增加通关成     

持续与规范——全球化背景下企业文化建设应着力解决的两个问题

全球化背景下中国企业目前有两个问题显得更加突出,一是企业做不大活不长,二是由于企业诚信缺失造成的社会信用普遍降低。这两个问题必须通过企业文化建设加以解决,通过企业文化建设,在文化层面上解决企业的持续健康发展问题,解决社会信用整体水平下降、市场经济秩序示范的问题     

济宁模具厂荣获＂山东省诚信企业＂称号

济宁模具厂（济宁瑞祥模具有限责任公司）荣获＂山东省诚信企业＂荣誉称号。 为加强企业诚信体系建设,提升企业信用水平,增强市场竞争力,近日,山东省经信委、财政厅等十四个管理部门联合公布了＂山东省诚信企业＂名单,济宁模具厂榜上有名,被授予＂山东省诚信企业＂称号。     

诚信是企业生存发展之本

一、为什么要打造诚信企业 随着社会主义市场经济的建立,部分人的诚信观念发生了不应有的变化,不守信经营,欺诈、坑蒙拐骗不诚信的人和事常有发生。为此,《健报》主编戎东贵在一次采访时曾问美国几位著名教授:“当今中国人最缺少的优秀品质是什么?”这几位教授的回答惊人的相似:“大概是信用道德,也就是你们中国人所说的诚信吧！”听罢,戎主编哑然。     

知识经济时代的企业管理创新

管理作为一种高知识的劳动,必须认真研究知识经济运行对企业管理变革的要求,才能取得预期结果。     

管理中的"换位思考"

所谓“换位思考”,是指在管理过程中主客体双方在发生矛盾时,能站在对方的立场上思考问题。对内,管理者应当站在员工的角度去思考问题,解决问题;对外,企业应当站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急。换位思考以诚信为基础,以沟通为桥梁,是一种先进的管理理念和有效的管理手段,而且一直被人们广泛应用。     

济宁模具厂荣获“山东省诚信企业”称号

济宁模具厂（济宁瑞祥模具有限责任公司）荣获＂山东省诚信企业＂荣誉称号。为加强企业诚信体系建设,提升企业信用水平,增强市场竞争力,近日,山东省经信委、财政厅等十四个管理部门联合公布了＂山东省诚信企业＂名单,     

诚信为人 诚信为企

诚信作为传统美德一直被中国人践行于工作与生活之中。做人应以诚信为本,经营企业自然也离不开诚信。然而,媒体陆续报道的双汇事件、味千拉面事件、酸奶事件、毒胶囊事件等,让老百姓对企业诚信产生了质疑,既寒心     

绩效管理战略10步法

在未来几年，企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值，并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段。那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划，从而提高企业的竞争力呢？本文介绍的十个步骤对于企业开发有效绩效管理战略是至关重要的。     

企业经营管理与变革

阐述了我国企业管理变革的目的和存在的问题,并分析了发达国家企业管理进程所经历三个阶段的特征和表现,着重提出我国企业应不失时机地结合企业实际,按步骤认真地进行管理变革,才能确保企业持续稳定的发展.     

企业诚信建设研究

信用无价,诚信是金.守信用,讲信誉,重信义,是中华民族的传统美德,也是商业道德的重要准则.我国加入WTO后,国内市场环境更加复杂,竞争日趋激烈,分析我国企业信用的问题,如何进行企业诚信建设刻不容缓.