高速公路工程施工成本控制与管理探析

在高速公路施工管理过程中,很多施工企业都在探寻管理方式的改革,以提高施工成本控制与管理水平。本文从招投标、施工前期准备到工程施工各阶段等方面分析了高速公路施工成本控制与管理的特点和问题,提出相应的对策。     

施工成本控制

针对目前项目施组设计及实施中存在的问题,从劳动组织、机械组织两方面入手,具体阐述了施工成本控制措施,指出应灵活配置现场机械,合理组织人工,科学安排工序,才能有效节约成本。     

价值工程在高速公路施工成本控制中的应用

根据价值工程的基本原理,建立了价值工程的应用模型,并分析了该模型在工程施工管理中的实际应用,即对工程建设的各阶段进行功能分析、价值分析,有效的降低工程建设成本,阐明了在实际施工中重视成本控制的巨大经济效益和社会效益。     

高速公路施工组织设计质量控制研究

施工组织设计是项目管理的总规划,是指导技术管理以及现场施工的综合性经济技术文件,科学适当的施工组织设计能够为施工工程起到指导和协调作用。施工单位认真编制切实可行的实施性施工组织设计非常重要。但由于各种因素影响,很多施工单位编制的施工组织设计文件往往千篇一律,缺乏针对性和科学性,很难达到指导施工目的。     

高速公路建设成本控制研究

高速公路建设项目从项目建议书开始、可行性研究到竣工验收投入使用等阶段的成本对高速公路总成本的影响不容小觑,因此对于高速公路建设项目的成本控制与管理必须从全局出发,把成本控制与管理落实到每一个阶段。鉴于目前我国高速公路建设普遍超概的现实,本文逐个阶段和方面地分析了导致建造成本超概的各种原因,并系统而全流程地在项目立项、勘察、设计、可行性研究、招投标环节、施工到竣工交付使用等各个程序等方面探索有针对性地控制措施。     

浅谈高速公路施工项目的成本控制

主要从高速公路施工项目的成本控制内容、成本控制措施、成本控制方法等方面简单地阐述了所应注意的问题,并指出成本控制作为高速公路施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定着企业的经济效益。     

浅谈高速公路施工项目成本控制的具体措施

降低项目成本费用是高速公路施工项目能否获得利润的关键,同时也是施工企业生存和发展的重要保障。要降低高速公路施工项目成本费用,具体措施是:控制好人工费、材料费、机械使用费,并尽量对工程进度、质量、安全和环境保护等方面的费用投入做好精细控制。     

浅谈高速公路工程建设成本控制

对高速公路工程成本控制工作中存在的问题进行分析,并制定相应的措施提高成本控制工作的效率和质量。详细阐述了高速公路工程全过程成本控制方法,明确成本控制中的关键环节,对实际工程的成本控制工作具有一定的指导意义。     

某高速公路施工组织设计工期与质量控制

高速公路项目从筹备到竣工的施工过程中,施工组织设计作为一个施工活动纲领起着非常重要的指导作用,本文主要针对某高速公路施工组织设计中确保工期和质量方面采取的措施作了简单的介绍。     

公路路面工程项目的施工成本控制

近年来,国家对基础建设进行了大量投资,特别是2008年以来,为了应对亚洲金融危机和解决内需不足的矛盾,防止经济下滑,国家实施了4万亿的经济刺激政策,公路、铁路、机场等基础建设成了主要的投资项目。随着基础建设的加快,高速公路建设发展速度更加强劲,建设的质量更加规范严格,但施工企业间的竞争日趋激烈,利润空间也越来越小,为了提高施工企业的效益,只有依靠自身的发展才能达到向管理要效益。因此,一个施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟立足于不败之地,就必须既要为业主提供优良的服务和优质的产品,又要加强企业内部管理,严格控制成本的输出,以降低工程成本,提高经济效益。笔者结合多年高速公路路面工程的施工实践经验,从项目部的角度浅谈路面工程施工成本控制方法,本文就诸永高速公路诸暨东阳磐安段项目路面工程LM3合同段路面施工为例从施工成本控制的内容、原则、措施几个方面谈点粗浅的认识。     

谈高速公路施工管理

从高速公路施工管理的意义入手,分析了目前高速公路施工管理现状,针对现状提出了公路施工管理控制措施,包括路面及原材料质量控制、翻浆及裂缝质量管理,从而保证高速公路施工质量。     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

分析了工程项目施工成本控制的基本原则,总结了施工企业在施工阶段成本控制中存在的问题,并对施工阶段成本控制的方法进行了论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

谈高速公路采空区治理工程质量控制

结合霍永高速公路东段CK03标段的煤矿采空区治理工程的施工情况,从人员、设备、材料的准备方面对施工组织布置及规划工作进行了介绍,并阐述了主要的施工工序及技术措施,以达到预期的施工效果。     

建设工程造价的控制

从加强工程造价管理的重要性着手,就建设工程决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工结算阶段的造价控制进行了分析并提出合理对策,进而避免“三超”现象的发生。     

试论建设方对工程造价的控制

结合工作经验，从建设方的角度出发，论述了工程造价的全过程控制，并指出只有对影响工程造价的所有方面进行控制，工程造价才能达到预期的目的，才能实现项目效益最大化。     

施工项目成本控制要点

针对施工项目成本控制进行了探讨,介绍了施工项目成本控制的原则和一般程序,着重阐述了如何制定目标成本及成本控制的各项要点,包括以目标成本控制各项、加强过程控制等内容,以指导施工企业有效控制项目成本,保证经济效益。     

浅析建设工程项目造价控制的重要性

提出建设工程造价的特点和程序,通过分析介绍如何进行建设工程项目造价控制,从工程各个环节分析了造价控制措施和方法,同时不断进行投资管理体制的改革,以完善工程投资管理。     

论公路工程施工成本控制

介绍了施工成本的构成,对施工成本管理与施工成本计划作了简述,结合公路工程特点,总结了当前项目成本控制存在的问题,提出了实施项目成本控制的具体措施,以提高施工项目投资效益。     

施工企业项目成本控制

叙述了施工企业项目成本控制的相关概念,分析了项目成本控制的要求,并针对目前我国施工企业成本控制现状,给出了工程项目成本控制的步骤及措施,以保证项目成本目标的实现。