建筑工程项目施工风险管理探讨

建筑工程施工风险管理是建筑工程项目管理的重要内容,良好的施工风险管理,可以预估施工风险,采取有效措施规避、转移施工风险,降低施工风险造成的损失,对提高建筑工程项目效益有着重要的作用。     

安全风险评价在铁路桥梁工程中的应用

文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。     

安全风险评价在铁路桥梁工程中的应用

文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。     

项目施工质量风险管理的一些思考

项目施工质量与人的生命安全息息相关,对施工质量进行风险管理刻不容缓。我国项目施工质量管理中,主要面临着管理人员质量管理意识淡薄、分包单位选择不当、材料质量把关不严、质量安全风险多以及质量风险把控不严等问题。选取适当的方法,降低项目施工过程中的质量风险,对于提高项目的质量稳定性,具有重要意义。     

施工项目风险管理及防范

风险管理是一种综合性管理技术。在施工项目中应用风险管理，可帮助施工项目管理者有效地面对施工中可能遇见的各种风险，并采取一定的措施最大限度地减少风险。     

建筑工程项目施工中的风险管理

阐述了施工中引入风险管理的重要性，探讨了建筑工程项目施工中的风险分类、识别及分析与控制方法，介绍了施工企业风险管理制度的建立措施，以增强项目的抗风险能力，提高企业的风险管理水平。     

建筑工程项目施工管理风险及其防范策略

文章从风险管理意识薄弱、管理体系不健全、信息系统建设不完善等方面解析建筑工程项目施工管理中的风险因素,并提出相应的风险防范策略。     

房地产开发项目进度把控与风险管理

进度控制与风险管理是项目管理的重要环节,本文基于进度控制理论及风险管理理论对房地产开发项目的进度控制与风险管理展开研究。在项目的进度控制方面,本文分析了房地产项目的基本特点及影响工程进度的主要因素,探索了房地产开发项目决策阶段、施工阶段以及交付阶段的进度控制措施,提出了房地产开发项目的进度管理体系及其在动态管理中的建议,通过编制科学有效的进度计划减少项目中的不确定因素,优化资源,降低成本,提高项目的经济效益。对于房地产开发项目的风险管理,本文分析了该项目在投资决策、前期准备、施工建设及销售租赁四个阶段存在的风险,根据分析出的该项目面临的风险提出了相应的应对措施,及时识别控制风险源,降低风险发生的概率。希望本文能够为房地产项目的进度把控与风险管理工作实施提供参考。     

基于风险管理的基建项目管理理论的构建

从传统项目管理在我国管理实践中存在的不足入手,论述基于风险管理的基建项目管理理论建立的可行性。把风险管理的理念从项目管理中的一个模块,提升到项目管理的层面;通过建立基于风险管理的基建项目管理流程,创建静态风险识别工具——风险库、动态风险识别表,构建基于风险管理的基建项目管理理论。     

建筑工程项目施工安全风险管理研究

本文通过了解国内外风险管理理论与实践现状,在分析国内风险管理理论研究的基础上,以建筑工程项目施工安全风险管理为研究对象,尝试建立建筑施工安全风险管理体系,并从建筑施工安全风险的识别、监控重点、风险控制以及安全监管计算机系统的应用四个方面介绍了建筑施工安全风险管理体系的具体应用,将风险管理理念引入现行的建筑施工安全风险管理工作当中。希望能引起建筑施工企业对安全风险管理的重视,提高建筑工程施工安全风险的管理意识,运用科学的管理办法加强对建筑工程施工安全风险的管理,降低安全事故发生频率,达到减少财产损失和人员伤亡的目的。     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

工程项目集成风险管理探讨

分析了风险管理的发展历程与趋势,提出了工程项目集成风险管理的基本原则.建立了工程项目集成风险管理的系统模式,该系统模式是工程项目集成风险管理的目标、文化、组织、方法、信息系统等的有机结合,是以风险管理目标为核心的立体系统,反映了项目风险管理的现实需求,丰富了风险管理及项目管理理论.     

浅谈建设项目风险性造价管理

分析了建设项目风险性造价管理存在的问题,研究了建设项目风险性造价管理的理论基础,介绍了建设项目风险性造价管理的技术方法,以控制建设项目的三超问题,实现项目全过程风险性管理的目标。     

风险信息管理在大型越江隧道建设中的应用

本文结合盾构越江隧道工程技术和项目管理的具体特点,对越江隧道工程建设期间的风险管理方法进行了系统的研究,构建了工程现场管理的基本框架。基于“结构分解”的风险分类理论,建立了风险信息数据库,实现了对工程数据信息的有效存储和利用;通过和监测数据建立关联,构建了工程现场风险动态评估;基于以上成果,研发了一套工程信息及风险评估管理软件。     

工程造价风险管理浅析

分析了国内工程造价管理中存在的主要问题,介绍了风险管理的相关概念和原理,阐述了建立和健全我国工程造价风险管理的具体方法与措施,以提高我国的工程造价风险管理水平.     

大型项目施工的绿色风险初探

提出了大型项目施工绿色风险的概念,并对大型项目施工绿色风险的管理作了初步的探讨,明确了建立大型项目施工绿色风险管理体制的关键措施,目的是为大型项目施工绿色风险的管理提供参考。     

工程项目管理实施中的风险管理探讨

工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。     

浅析建设工程项目合同中的风险管理

结合多年建筑工程施工项目管理经验,介绍了建筑项目合同风险的控制措施及施工安全风险的控制,指出应提高项目合同风险管理意识,从而提高我国的建设管理水平和投资效益。     

燃气工程项目风险管理的必要性

介绍了工程项目风险及其形成机理、风险管理的基本理论，分析了工程项目风险的特点，论述了在燃气工程项目建设中实施风险管理的必要性。