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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
从设备引进的最新系统情况,使我们看到设备管理技术的新态势。当前维修管理技术正在向着企业设备资产管理(EAM),预知维修系统正在向着装置设备资产管理(PAM)方向发展。可以认为,这是推行企业资产最佳管理必须遵循的途径。本文以世界的PAM引进动向为中心就如何推行设备资产管理谈谈拙见。参考ARC咨询集团的调查报告,就世界上PAM(PlantAssetM anagem ent)系统的引进情况及其发展和供应商的动向介绍如下。从设备资产角度来看,从设备管理维修服务的有关业务、装置设备管理以及与企业信息系统相关联的管理,进而注意到企业设备资产管理(EA…  相似文献   

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9608设备管理与维修培训班设备管理与维修,计算机辅助设备管理,设备监测与故障诊断等6.10~6.242企业从事设备管理与维修工作的技术人员和管理人员507卫O西安市9609设备诊断技术与现代设备管理研讨班故障诊断技术的基本原理与方法,诊断技术效益分析,设备现代管理与诊断技术应用样板企业介绍,现代设备管理等7.22~8.42全国大中企业主管设备的厂长、总师和设备科(处)长等50780大连市与。小国设备管理协会合办961C设备管理培训班设备综合管理,设备经济管理,设备状态监测等8.14~8.262企业设备(机动’)科(处)长及有关管理和技术人局50750…  相似文献   

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四、远程诊断系统建设远程诊断系统应达到如下目标。1.远程实时设备诊断安装在轧机设备上的监测系统通过企业局域网和Internet与车间、厂部和集团职能部门以及大专院校、科研单位或社会化设备远程诊断中心和网站直接连接,以使它们实时获得设备运行的监测数据,实现远程监测诊断。2.支持网络设备管理设备管理子系统是信息网络的一部分,设备监测数据远程诊断网络的数据直接与设备管理信息相连,可实现运行、维修、备件管理的信息化。3.扩展覆盖范围高线设备远程故障诊断局域网以企业计算机网络中心为核心,扩展网络范围覆盖主要生产…  相似文献   

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日前,机械部向各省、自治区、直辖市及计划单列市机械工业厅局(公司),汽车办(公司)等发出《机械、汽车工业“九五”设备管理工作规划要点》(以下简称《要点》)。 《要点》指出,机械工业“九五”设备管理工作的目标是,认真贯彻“三大战役”精神,继续提高设备管理重要性的认识,积极探索并建立激励机制和约束机制,理顺与市场经济相适应的新型的设备资产管理体制,推进技术进步,加强综合管理,优化设备构成,盘活资产存量,提高人员素质,在继续贯彻《设备管理条例》和《机械工业设备管理规定》的基础上深化改革,开拓创新,保证设备运行安全可靠,充分发挥设备效能,进一步提高机械、汽车工业的整体设备管理水平和装备素质,为“九五”机械、汽车工业的振兴和发展打好基础。 《要点》规定“九五”设备管理的基本任务是突出“一个中心”(以企业生产经营效益为中心)、“两个重点”(重点抓好设备现场管理和设备维修、更新、改造),做好“三  相似文献   

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1 引言图 1 设备远程监测诊断系统功能设备的远程监测诊断技术是计算机技术、通信技术与故障诊断技术相结合的一种全新的故障诊断模式 ,并随着Internet和WWW技术的普及而发展。我国的企业管理工作主要是由企业的机动管理部门负责。企业机动部门的主要工作是设备的基础管理 ,如设备资产管理、设备运行、设备的备件管理等。设备诊断是设备管理工作的一个重要方面 ,设备诊断工作是一项很具体的技术工作 ,但并非每个企业都能为此设立专门机构 ,培训专门人员。由此 ,企业在应用诊断技术时 ,往往寄希望于智能化较高的、技术要求低的…  相似文献   

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IT时代预知维修技术的动向(下)   总被引:1,自引:0,他引:1  
三、技术话题迎接IT时代的到来,面向因特网(internet)的监视诊断技术和设备诊断软件PAM系统正在成为必须。远程维修成为当前的话题,但应用最早的是利用因特网的远程监视和远程诊断。尤其是机床、一般旋转机械、大楼空调设施、电机设备等,不仅在欧美各国,在日本也出现了许多远程监视专业公司,正在剧烈竞争中快速发展。1.远程监视和远程诊断(2)有关远程监视和远程诊断的仪器已经开发出系列产品,这些称为E-Monitor的仪器正处在商品化过程中。例如,具有无线发信功能的振动传感器和应力传感器已研制成功,无需配线工程的振动监…  相似文献   

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随着企业由生产型向生产经营型转换,为强化设备的经济管理提供了有利的条件。 许多企业按照集中、专业化的原则,把与设备维修相关的机修、电修、仪修、土建、机加工、配件库等单位组建成专业化的设备维修二级法人企业──设备维修服务中心(以下简称“中心”)。将企业设备的技术管理和经济管理归于一口──设备管理处(科),实行技经合一的一体化管理。 在此基础上,为使设备口的管理趋于规范化、标准化,实行设备管理合同化,是一种势所必然的选择。 按标的分类,有以下几种合同: 1.设备管理合同 该类合同是契约化的设备管理经济责任制。它以合同的形式规定了各级、各单位在设备管理方面应承担的责任、目标和任务,以及相应的权益、奖惩办法。  相似文献   

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正为设备工程领域科技进步、技术创新服务为广大企业设备科学管理、高效运行服务《设备管理与维修》杂志系中国科协主管、中国机械工程学会和北京卓众出版有限公司主办的设备与维修工程分会会刊,创刊于1980年,是为企业设备管理、维修、改造和节能、环保服务的综合性信息型技术刊物。《设备管理与维修》杂志以为企业设备资产保值、增值,提升设备管理水平、降低维修成本,保证设备高效、节能、安全运行服务为办刊宗旨;以内容突出实用性、技术性和指导性为办刊方针。主要宣传报道国家有关设备工作的政策法  相似文献   

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序号班号培训班名称主要学习内容开学结业日期学习时间培训对象培训费元办班地点备注1021现代企业设备管理研讨班(会)加入WTO对企业设备人才素质的新要求;企业设备管理的新概念与新模式;以可靠性为中心的维修(RCM);设备综合管理;设备经济管理;设备资产运营;现代管理方法等4.15~4.239天企业设备(机动)管理厂长、经理、处(科)长及有关管理人员880西安市与中设协合办2022设备故障诊断技术与现代设备管理研修班旋转机械故障诊断的原理和技能;故障数据采集及信号处理;振动监测法;诊断仪器介绍及推广应…  相似文献   

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日本企业维修管理发展的 若干趋势 从一些日本企业在“’91TPM世界大会”上发表的论文中,可以看出以下若干发展趋势。 一是钢铁企业正在向着广泛应用计算机管理,提高自动化水平方向发展。 当今是依靠设备的现代化、大型化、连续化、自动化决定产品质量的时代,它给维修方式带来巨大的变革。以川崎制铁千叶制铁所为例,已从故障预防维修(PM)发展到确保设备性能和精度的QA(QualityAssurance,以维修管理为基础的质量保证),进而发展到应用状态监测和故障诊断技术定量把握设备动态、预知末来影响的状态维修(CBM)。(PM—QA—CBM)。 该所应用的数据处理系统,是由设备诊断系统、定期诊断,信息管理系统以及维修管理系统所组成,该系统同生产过程直接相关,是以设备诊断技术为核心的、  相似文献   

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今后一个时期机械工业设备管理工作的指导思想是:加强对设备管理重要性的再认识,以贯彻《设备管理条例》为中心,走法制管理的路,以“自我约束机制”和“激励机制”为动力,在加强企业管理工作中,逐步建立起设备管理的良性运行机制,从加强国有资产管理中,建立起设备资产的管理体制以保证企业生产发展的需要,使设备管理工作成为企业提高竞争力的坚实基础.  相似文献   

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从电力企业设备使用的现状和设备资产管理的现实出发,引入设备资产管理信息化的管理模式,建立以设备管理为核心的计划、执行、分析和决策管理标准,逐步使电力企业的设备资产管理从采购到投运使用、升级改造、维修、维护与保养、退役、报废的全寿命周期管理。提高设备可利用率及可靠性,控制维护与维修费用,延长设备生命周期,实现企业利润最大化,从根本上提高电力企业设备管理的水平和运营效率。  相似文献   

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联邦德国设备管理的基本理论和指导思想是60~70年代在对维修理论不断完善与充实的基础上逐渐形成和发展起来的.这些基本理论和指导思想在德国称之为“设备管理”,其代表人物是德国经济学家曼纳尔和奥伯霍夫.德国设备管理的理论也是建立在设备寿命周期这一基础之上的,只是其研究重点更侧重于寿命周期中的经济问题.按照曼纳尔等人的观点,设备的财务管理是企业投资管理及成本管理的组成部分,在企业内部不同的部门(如生产,购销,财务,人事)之间,设备的直接维修费用和故障后果费用(间接维修费用)与设备寿命周期不同阶段发生的资本成本(折旧)及生产成本(人工,能源,材料等等)应被视为不可分割的整体关系.从财务管理及投资分析的目的出发,德国的设备管理强调对设备费用构成的研究,并应用盈亏分析、投资收益分析对相关费用进行分析、计算.此外,企业中设备管理的组织职能也被赋与重要的意义.一、基本概念与职能根据曼纳尔等人的观点,设备管理就是设备寿命周期内所有与设备有关的技术、经济和组织措施的计划、实施与监督检查.设备管理包括前期和实物管理与资产和信息管理两部分内容,如图1所示.  相似文献   

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<正>为设备工程领域科技进步、技术创新服务为广大企业设备科学管理、高效运行服务《设备管理与维修》杂志系中国科协主管、中国机械工程学会和北京卓众出版有限公司主办的设备与维修工程分会会刊,创刊于1980年,是为企业设备管理、维修、改造和节能、环保服务的综合性信息型技术刊物。《设备管理与维修》杂志以为企业设备资产保值、增值,提升设备管理水平、降低维修成本,保证设备高效、节能、安全运行服务为办刊宗旨;以内容突出实用性、技术性和指导性为办刊方针。主要宣传报道国家有关设备工作的政策法  相似文献   

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据日本有关方面报道,近年来,随着企业生产环境(主要是市场需要、汇率、日元升值、原材料进口价格的变动等)和生产任务的变化,在技术进步的推动下,设备向着大型化、自动化和高速化发展,维修条件也在变化(设备劣化情况的发展,诊断技术的进步等)。为在国际市场上竞争获胜,以新日铁君津钢厂为代表开发了与经济形势相适应的设备管理维修新体制。ADAMS(Adaptive Maintenance System)是以最适合于各个时期设备状况的维修思想(叫做适应维修,AM为Adaptive Maintenance的略写)建立起来的电子计算机维修管理系统。 在君津厂通过引进并运用ADAMS系统,取得了:(1)克服了不问情况如何,重复同一维修方式,经济效益差的缺点。可适应各个时期情况变化,进行适当的维修活动;(2)在人的经验方面,从传统管理扩大到科学管理;(3)能够更全面地、客观地对维修活动作出  相似文献   

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本刊讯 根据国家经贸委(原国家经贸办)、财政部国经贸科[1992]320号文件关于国家重点企业技术开发推广项目的安排,经过一段时期的方案设计和技术经济论证及组织准备工作,由中国设备管理协会主持开发、辽阳石油化纤公司为总承担单位的“设备诊断工程软件库”的主体部分开发工作,已于1994年2月24日在辽化启动。 推进我国设备管理改革开放,一要抓管理,二要抓技术。设备诊断技术是保证企业安全生产、提高产品质量、增加企业经济效益的有效手段;是改革维修方式,推进设备综合管理的重要技术;是目前设备管理业已形成的微电子技术改造、表面工程、设备诊断工程、计算机辅助管理四大支柱技术中最富信息时代特征的新兴技术。 自70年代末,设备诊断技术开始进入我国,在理论研究和实际应用方面都取得了一定成果,有的领域已  相似文献   

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在计划经济体制下,国有企业设备固定资产的管理在很大程度上受上级主管部门的控制,企业设备的更新、改造、报废等都有一套固定模式,企业设备管理处于相对静止的状态.随着社会主义市场经济体制的逐步建立,国有经济呈现出多元化的局面,出现了承包、租赁、联营、合资及股份制等多种经营方式,资产的所有权和经营权逐渐分离,企业作为资产的经营者,对资产所有者负有保值和增值的责任,设备管理工作的重要性比以往任何时候都显得重要和迫切.但另一方面,随着行政主管干预的放松,也可能造成设备管理松懈,设备资产流失.我集团公司是湖南省首批进行转机建制的试点单位之一,在建立现代企业制度的过程中,我们注意理顺全公司的设备管理体系,着重抓好设备经济管理和技术管理相结合.  相似文献   

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当前随着设备维修方式的巨大变革,正在从追求故障最少的时代向着追求生产成本(包括维修费)最低的时代变革,从仅由维修部门的设备管理发展到包括制造部门在内的综合设备管理。为了适应少数人对复杂的设备有效地进行高水平的管理,开发了设备诊断系统和设备维修管理系统。 本文介绍的是有关设备维修系统的开发问题,其特点是,对生产计划和维修计划自动进行制定,根据劣化信息进行寿命预知并自动进行修正以及自动进行维修器材的订货和预算编制。 由于引进本系统,在降低维修费用和使操作稳定化方面取得了显著的效果。 1绪言 近年来,日本的钢铁业为了适应以汽车钢板为首的需要多样化和高质量的要求,开始了新设备的基本建设。同时,为了降低制造成本和缩短交货期,还使生产过程向着连续化和自动化发展,使设备向着大型化和复杂化发展。可以说,进入了冶金设备的素质决定着产品质量的时代。 在制造技术的提高过程中,维修方式也完成了巨大变革。从预防故障维修发展到保证设备性能和精度的质量维修,进而发展到定量地掌握设备的状态、应用设备诊断技术预知未来影响的状态监测维修(CBM)。 近年来,不少企业建立起以同生产过程直接联系的设备诊断技术为轴心、包括质量和操作方面的综合的设备维修管理系统。   相似文献   

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日本设备维修协会于1987年10月27日-29日在东京召开了“87设备管理大会”,约1000人参加。 大会的口号是:“对加强设备管理重要性的认识”。大会分为加强设备管理、适应高技术化、教育训练、TPM现状和任务、维修计划和管理、自主维修活动、维修技术和技能、设备诊断技术、设计技术九个组,共发表了41篇论文。  相似文献   

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我公司是无锡地区的一个乡镇企业,1992年与上海三菱电梯有限公司联营合资,为我国生产规模较大的系列电梯、自动扶梯、自动人行道配套件企业。1996年通过ISO9002质量体系认证。1997年销售收入1.1亿元,利税1 500万元,现有固定资产4 800万元,其中设备资产3 200万元。几年来,公司在设备管理、维修改造和提高企业经济效益方面有如下体会。 一、领导重视,组织落实 公司领导一贯重视设备管理并将其视作提高企业整体素质的一项重要工作,把设备管理纳入全厂方针目标,由总经理亲自抓设备管理和改造工作,建立生产制造部、设备动力科和车间三级设备管理网络,由动力科具体负责设备管理和改造工作。成立专职设备维修小组,负责设备日常管理和维修。重视原始资料的积累和设备档案的管理,建立和完善设备管理规章制度,如点检制度、安全生产制度、操作规程和维修规程等。  相似文献   

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