浅析施工阶段建设单位的现场质量管理

一项工程质量如何首先要看它的质量管理如何,质量管理做得好工程的质量必然不差。文章对施工阶段建设单位的现场质量管理进行了探讨,针对如何做好现场质量管理提出了建议,希望这些建议能为质量管理未来的发展提供借鉴。     

设计变更、现场签证对输变电工程造价的影响

随着我国基建发展的日益火热,各种工程如雨后春笋般涌现出来,设计变更和现场签证在控制工程造价过程中起着重要作用。在实际工程中,要严格控制好设计变更和工程现场签证的发生,最终才能在工程结算中对工程造价的整体投资起到控制作用。文章以输变电工程为例,提出了通过加强设计变更和现场签证的实施,从而起到控制工程造价的作用,最后达到提高输变电工程建设管理精益化水平的目的。     

如何有效控制工程造价

随着啤酒产业的迅速发展，一些啤酒企业走向了规模化，集团化的发展道路，为了满足不断增大的市场需求，继续加大建设新厂、扩建、技改项目的投资力度。在满足生产能力和工艺要求以及配套设施等条件的前提下，有效控制工程造价可以减少资金筹措的困难，减少利息的支付，又不占用过多的资金，合理使用资金，获得最大的投资效益。     

试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

由于经济高速发展,我国的建筑行业也获取了非常显著地成就,此时身为建设活动中非常关键的构成要素,项目成本咨询单位也获取了有效的进步。文章重点的分析了造价咨询企业怎样积极的开展综合化的造价管控活动。     

刍议如何有效加强建筑施工现场管理

建筑施工现场管理就是建筑施工企业管理的重点,是其施工管理工作的具体执行步骤,是建筑施工企业提高成本控制效果、保障施工质量的关键,同时也会对建筑施工企业综合竞争力有着重要的影响。本文结合笔者的实际经验,就如何有效加强建筑施工现场管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈如何加强工程造价管理

市场经济的快速发展,带动了工程建设规模的不断壮大,随着工程建设量的不断增加,工程质量成为人们关注的热点,但一个工程项目的实施,除了关注工程质量外,对工程的造价管理也是极其重要的一部分。因此在工程建设当中,如何在工程质量不变的前提下尽可能的追求工程的最经济性成为当前工程项目实施的重点。所以在工程建设当中,应该把工程造价管理工作贯彻于工程的全过程,在保证工程进度和质量的前提下,加强工程项目造价管理工作,力求在投资的限额内,使工程达到理想的投资效益和社会效益。文章对工程造价管理的含义进行了说明,同时针对当前工程项目造价管理中存在的问题进行了分析,并对如何加强工程造价管理进行了具体的阐述。     

浅析如何加强建筑现场施工管理

建设活动的场地建设管控活动,会干扰到项目的成本和时间以及品质等等的一些要素。所以开展该项管控活动意义非常的关键,文章分析了管控的理念和构成要素,指出了一些应对措施。     

浅析项目建设过程中工程签证的管理

文章简要阐述工程签证的重要性、适用范围和设计变更的区别和联系以及签证流程和作为建设单位加强签证管理应采取的措施。     

浅谈如何加强工程管理有效控制造价

施工单位是以盈利为目的的,采取措施有效控制工程造价对企业提高经济效益有着重要的作用。施工单位要在竞争中发展壮大,应着眼于企业内部挖潜,通过技术与经济相结合,从合同管理等方面加强工程管理,把有效控制造价观念渗透到各项管理中去,实现企业经济效益最大化,以适应建筑企业在竞争中的可持续性发展。     

关于如何加强工程造价管理问题分析

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。施工企业建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,所以施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。本文就当前建筑施工企业如何加强工程造价管理进行探讨。     

如何加强包装车间现场管理

本文主要讨论通过加强现场品质管理、设备管理、成本管理、安全管理、5S（目视）管理、员工管理等6个方面，从而提高包装车间现场管理水平。     

浅谈建设单位如何加强施工阶段的工程造价管理与控制

本文着重论述了工程施工阶段是控制工程造价的重要阶段。并阐述了建设单位应在签订工程施工合同、现场施工、设备、材料的认质认价、工程结算等几方面加强管理,才能有效地控制工程造价。     

浅析工程造价管理

目前我国的工程造价管理制度不够健全,导致工程技术无法保证,预期效益无法满足,因此造成了严重的经济损失,发现和解决我国工程造价管理制度中存在的漏洞和问题,使造价管理模式更加健全和完善,收获更多的经济效益和社会效益,已经迫在眉睫。以经济建设为中心的社会大潮中,要实现投资目标、保证投资效益,必须对我国工程造价管理的现状进行深入分析,找出切实可行的办法。     

如何加强建筑施工现场的管理

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此做好现场的施工管理至关重要,本文分析了现场管理的原则、内容,提出了有效的管理方法。     

浅析供暖工程造价管理

最近几年,供热工程的项目新建与改建成为全国许多地方的建设重点,并且已经完成对其的改造与建造。众所周知,供热工程中的主要部分是地下工程,勘察设计热源厂的建设用地同样重要,而且这两个项目基本处在人口密集区,工程会受到多方面的影响。本文对供热工程造价管理中存在的一些普遍问题、形成原因及管理的作用进行分析。     

浅析施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招投标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分的复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

影响工程造价之一的因素——现场工程管理

建筑关乎国家和人们的生命和国家财产,所以,建筑物是受到人们关注的永恒话题,建筑物的质量不仅是设计师的责任,而且是现场施工人员的责任。所以,现场管理工作至关重要。文章在理论的知识上,结合实际问题着重探讨了现场管理在整个建筑物质量的重要性。     

关于工程造价管理成本控制

随着我国经济的快速发展,建筑行业也呈现出一派繁荣景象,在具体的工程建设中,工程造价管理对于工程的顺利进行是十分重要的。在进行造价管理时,应该积极的遵循"以人为本"的原则,创新管理办法,以实现建筑企业长足发展为目标,把提高企业的经济效益作为加强工程造价管理的核心内容。本文主要通过相关造价管理知识进一步阐述如何有效地进行工程造价的成本控制,供有关人士参考。     

工程造价管理与质量控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。本文针对影响工程造价管理比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,提出自己的见解供大家参考。     

建设单位如何掌控好施工前后期的安全管理

建设单位作为整个建设工程实施的总组织者和集成者,在整个工程施工中起到重要作用,建设单位在施工前后期的安全管理工作,归根到底是建设单位安全责任和义务的履行过程,其目的是减少施工安全事故发生,推进工程质量、安全目标的实现。本文将对建设单位在施工前后期安全管理重要性进行分析,在此基础上研究如何掌控好安全管理的措施。