浅析市政施工项目管理

得益于城市化进程的持续推进,我国市政工程建设的重要性逐渐显现,作为市政工程建设成效的主要影响因素,项目管理开展成效不仅影响着市政工程施工能否顺利进行,亦对市政工程建设质量、效率的把控有着直接影响。本文从现阶段市政施工项目管理特点的分析入手,结合相关措施的提出来促进项目管理优化,旨在以高水平项目管理支撑市政工程施工的顺利开展。     

试论市政工程项目管理的实践与运用

随着时代的发展,市政工程建设是每个城市都在进行的一项高技术难度的工程,但实际施工中,市政工程建设中存在很多问题,而市政工程项目管理的开展对整个工程至关重要,通过项目管理优化工程项目开展。     

项目管理理论在市政工程管理工作中的应用

科学、合理地运用项目管理理论,不仅可以提高市政工程的管理水平,而且可以实现对市政工程项目的质量、成本和安全的控制。对此,本文以项目管理理论入手,分析了市政工程在项目管理中的特点,并对项目管理理论在市政工程管理中的实际应用展开详细探讨,以供相关人员参考。     

浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用

市政工程的项目管理是当前推动中国城市化建设的重要基础工作,项目管理工作对市政工程推进的积极影响是值得肯定的.而价值工程管理主要是指以工程的价值作为管理的导向,并且有针对性、有组织性的一种创造性活动,通过价值工程的原理以及方法对市政工程进行项目管理,能够将市政工程利益相关者的利益价值作为建设目标,有效地提升市政工程项目管...     

浅析市政工程造价管理

结合市政工程项目所具有的特点,针对当前市政工程项目管理中存在的问题,分别介绍了市政项目前期和施工阶段造价管理的内容和方法,提出对市政工程项目采用全过程造价管理是有效控制工程造价和投资规模的重要途径。     

市政工程项目经济管理及投资风险分析

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平在不断提高,国家对市政工程的建设要求也越来越严格。市政工程项目随着国家改革开放的浪潮也在不断创新,但是在市政工程项目经济管理中一直存在着比较显著的问题,这不仅影响市政工程的质量,同时也会带来一些经济风险,导致投资风险的发生。因此加强市政工程项目经济管理,将投资风险降到最低,是现阶段市政工程项目管理中的重要工作。     

浅谈市政工程项目管理

近年来,为了满足社会和人们的需求,市政工程项目不断增多,因此对于市政工程项目的管理问题也愈加重要。本文就市政工程项目的管理问题进行分析。显然,传统的封闭式管理方式已经无法适应现在的市政工程的项目管理,对于市政工程的成本、进度、质量等的控制以及组织机构和人员的调度等都是工程项目管理的主要内容,同时也是市政工程的起点,所以必须创设新型的适应发展的工程项目管理方法。     

市政工程质量管理在项目管理中的作用分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国的城市化进程也处于不断加快的过程当中,这就对我国城市的基础设施建设提出了更好的要求。为了满足高端的基础设施建设要求,市政基础设施建设加快了发展的速度,随着全国各地的市政工程方面的投资的扩大,我国市政的工程质量也取得了较大程度的提高[1]。然而就目前的情况来看,市政工程质量的提高程度还远远不及社会主义经济发展和城市化的程度和水平,所以在市政工程质量管理在项目管理的过程中还存在着一些问题需要改善[2]。本文从项目质量管理控制的基本内容出发,分析了在项目管理中市政工程质量管理方面存在的一些问题,并提出相对应的解决措施和建议。希望通过本文对于市政工程质量管理在项目管理中的作用的研究和分析,可以促进我国的项目管理中的市政工程质量管理工作的开展提供一定的借鉴意义。     

从建设方角度谈市政工程建设项目管理重点

随着我国经济的迅速发展,我国的和谐社会也逐渐构建起来,带动了我国的城市化建设脚步,特别是市政工程建设。因为其对城市化建设有着重要的影响,在进行市政工程建设中,需要引进项目管理理念,不断提高项目管理水平,落实项目管理措施,发挥出项目管理的重要功能,从而逐渐成为市政工程管理的重要措施。现阶段的市政工程管理在保证工程质量的同时实现了安全管理和工程成本的高效管理。因此,本文从市政工程建设的特点入手,阐述了其项目管理措施。     

浅议目前市政工程项目管理

随着我国加入世界贸易组织和知识经济时代的来到，市政工程项目管理将何去何从，一直是大家普遍关心的问题。本文从我国政府项目管理的现状入手，简要分析了加入世界贸易组织后对市政工程项目管理的总体影响，并提出了应对措施。     

浅谈论如何做好市政工程的进度管理

市政工程是我国城市建设过程中的重要部分,随着城市建设逐渐加快,市政工程的各项投入也逐渐增多。对市政工程项目的进度进行合理的管理,是市政工程项目管理过程中关键任务,也是保证市政工程顺利完成的重要保障。进行市政工程的进度管理,需要从多个方面着手。本文浅述市政工程进度管理的策略。     

谈市政工程项目管理的创新与实践

针对目前市政工程项目管理中存在的问题进行了分析,探讨了市政工程项目管理的创新与实践,提出应从工程质量,工程安全及工程组织管理等方面入手,使市政工程有序,高效进行,为市政工程系统日后的正常使用奠定基础。     

市政工程项目的成本管理及控制综述

紧紧围绕市政工程项目中成本管理的相关内容,介绍了当前市政工程项目成本管理的现状,然后分析了影响市政工程项目成本管理的一些主要因素,根据实际情况提出了一些合理化的建议。     

谈市政工程项目管理工作关键创新

分析总结了市政工程项目管理工作的特点,对新形势下市政工程管理的工程施工技术、工程组织管理以及成本控制三方面的创新工作进行了探讨研究,以保证市政工程建设高效、有序的进行。     

谈加强市政道路工程的质量管理

从市政道路工程管理的现状出发,为提高市政道路工程的质量管理水平给出了一些建议,针对市政道路工程质量管理方面的问题进行了分析,提出了相应的管理措施,以实现市政道路工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标。     

市政工程中业主方项目管理问题研究

市政工程建设在社会经济发展中具有重要作用,目前我国城市建设的规模和要求都在不断提高。在市政工程中,项目管理工作面临着严峻挑战。本文对市政工程中业主方项目管理问题进行了探讨,旨在为相关工作提供借鉴。     

市政工程施工项目管理中索赔的基本原则

随着市政工程走向市场,工程索赔愈来愈普遍。本文结合市政工程的特点,深入探讨了市政工程施工项目管理中索赔的基本原则和部分注意问题,帮助承包商牢固树立正确的工程索赔意识,通过工程索赔尽可能地将施工风险化解或降至最低点,获取正当的利润,提高企业的项目管理水平。     

市政工程预结算存在的问题和解决策略

预结算是现代工程项目管理的重要内容,对控制工程造价,实现预期的经济效益和社会效益有着重要意义。市政工程是国家重要的基础建设工程,是城市生存和发展必不可少的物质基础,其造价管理直接影响着政府形象和人民利益。结合实际工作经验,针对市政工程的特点,总结了目前我国市政工程预结算中存在的问题,并提出了有效的解决策略。     

谈市政工程管理

结合市政工程施工实务,分析了市政工程施工中的易出现问题的根源,并对工期、质量、造价三者之间的相互关系进行了研究,提出了有效推进工期、提高工程质量和降低工程造价的途径,促进市政工程管理水平的提高。