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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正国网四川省电力公司技能培训中心不忘教培育人初心,牢记服务电力使命,围绕建设一流企业大学的战略目标,紧跟时代发展、企业战略、市场需求,以创新推动发展,努力构筑电力人才培养的高地。国网四川省电力公司技能培训中心(以下简称"四川技培")是国网四川省电力公司的教育培训机构,也是国网技术学院成都分院、国网带电作业实训基地、国网信息运维实训基地等国家电网公司层面的培训基地以及四川省高技能人才培训基地,与四川电力职业技术学院(以下简称"学院")实行"一套人马、两块牌子"运行管理。  相似文献   

2.
<正>国网四川省电力公司博士后科研工作站于2013年8月经人社部和全国博士后管理委员会批准设立,挂靠国网四川省电力公司电力科学研究院。国网四川省电力公司电力科学研究院是国网四川省电力公司技术支撑机构,主要支撑国网四川电力"大运行"、"大检修",服务"大规划"、"大建设"及特高压智能电网建设,负责四川电网的技术监督、技术研发、技术服务和技术信息,为四川特高压智能电网建设与发展提供坚强技术保障。国网四  相似文献   

3.
正2021年6月19日,由国网四川省电力公司主管、四川省电机工程学会和国网四川省电力公司电力科学研究院共同主办的《四川电力技术》,在成都召开了新一届编委会首次会议。本届编委会成员共计30人,由清华大学、浙江大学等国内9所知名高校的14位教授与四川电力领域技术专家共同组成。国网四川省电力公司总经理、党委副书记胡海舰任主任委员,四川大学电气工程学院教授刘俊勇任副主任委员。会议由刘俊勇教授主持,四川省电机工程学会秘书长苏少春宣读了《关于成立四川电力技术新一届编委会的通知》、现场为与会编委发放了聘书并审议了《四川电力技术》主编李富祥所做的编辑部工作报告。与会编委就明确期刊的定位和目标、稿件来源、内容创新等展开了交流讨论。大家一致认为,办适合新时代发展的具有四川电力特色的科技期刊,要强化组稿约稿工作,扩大交流沟通,兼顾学术性、实用性,大力提升期刊的影响范围和影响力。  相似文献   

4.
<正>为创新人才培养模式,进一步加强企业与高等院校之间经验交流,更好地服务于电力生产,国网四川省电力公司研究生工作站(以下简称研究生工作站)拟召开校企工作站交流会,举办学术论坛充分展示近年来研究生工作站企业导师、研究生的学术成果。为此,研究生工作站拟在《四川电力技术》开辟研究生工作站电网技术专栏。《四川电力技术》是由国网四川省电力公司主管,四川省电机工程学会与国网四川省  相似文献   

5.
近年来,国家电网有限公司各单位结合地方红色背景、文化资源等,将党建融入中心工作,以党建引领业务工作。党建工作实现了高质量发展,有力地保障和推动了企业改革发展。国网四川省电力公司服务四川省经济社会发展,提出用“红色引擎”点亮川蜀大地,并以此作为工作的出发点。我们党在川蜀大地上,孕育了长征精神、三线精神、“两弹一星”精神和抗震救灾精神等革命文化精神。国网四川电力札根川蜀大地,在革命文化精神中汲取精神力量,牢记习近平总书记视察国家电网四川电力(成都高新)共产党员服务队时“做好电力先行官、架起党群连心桥”的嘱托,全力推行“党建+”工程,形成了累累硕果。  相似文献   

6.
国网浙江省电力有限公司仙居县供电公司(以下简称"国网仙居县供电公司")依据公司实际现状,创新构建了"三英四轮"人才管理体系,在新形势下加大公司内部人才工作创新力度,持续提升公司人才"高弹性"发展。  相似文献   

7.
文学 《国家电网》2021,(2):64-65
四川是一片充满红色印记的革命热土。在这片红色土地上,孕育了长征精神、三线精神、“两弹一星”精神、抗震救灾精神,积淀了厚重的历史文化内涵。国网四川省电力公司扎根川蜀大地,在红色足迹中汲取精神力量,践行初心使命,继承和发扬四川红色革命精神,牢记习近平总书记视察国家电网四川电力(成都高新)共产党员服务队时“做好电力先行官、架起党群连心桥”的嘱托,紧扣国家电网有限公司“六个持续用力”党建工作要求,扎实推进“基层党建巩固提升年”各项任务,党建工作实现高质量发展,有力保障和推动了企业改革发展。  相似文献   

8.
正2020年,国网山东省电力公司大力实施"人才强企"行动,全面推进全员人力资源管理,提出开放纳贤积极"引才",让人才聚集有目标,实现人力资源优化配置新突破,为公司发展提供强有力的人力保障。国网济南供电公司(以下称"济南公司")以基于全员人力资源管理"普惠共赢"的理念为先导,构建"领导重视、人资主导、专业协同、员工参与"的四层级责任共同体,引入内部劳动力市场分析模型,创新"动静结合"的人才盘点模式,以市场化思维优化配置思路,为内部人才高效引进与优化配置提供有力支撑。  相似文献   

9.
正战略需要人才来支撑,人才是企业发展的第一动力。为贯彻落实国家电网公司新时代发展战略和"37814"工作思路,加快推进"大培训"体系建设与全员能力素质三年提升工程,推动"三项制度"改革深化显效,促进国网甘肃电力公司改革发展,国网甘肃电力公司于2019年下发了《国网甘肃省电力公司"大培训"体系建设工作方案》和《国网甘肃省电力公司全员能力素质三年提升工程实施方案》,经过两年的创新与实践,目前已建成涵盖系统管理与技术、技能及服务人员等各类专业和岗位的"应知应会"达标测评体系,近30万道题目的达标测评题库建设,完成了约2.5万人员的"应知应会"达标测评,  相似文献   

10.
正国网湖南省电力有限公司技术技能培训中心按照公司"大培训"体系建设要求,携手国网湖南省电力有限公司调控中心共同组建专业培训室(以下简称"专培室"),充分发挥专业部门专业指导作用,应用培训全流程把控的STDRT(System:体系,Target:目标,Design:设计,Resource:资源,Typical:典型)培训管理模式,加快了调控专业员工培养速度,提升了调控专业队伍整体素质,发挥了人才引领发展优势,为企业健康可持续发展提供了有力支撑。  相似文献   

11.
<正>国网甘肃电力培训中心(以下简称"培训中心")作为甘肃省电力公司唯一的教育培训机构,不仅是公司技能人才、管理人才的培养基地,还是党员干部理论教育、党性锻炼的主阵地,党建理论研究和实践的大平台,服务公司战略决策的智力库。近年来,培训中心以"解决问题式培训"为核心,通过改革创新,强化培训队伍建设,不断激发内生动力,为国网甘肃省电力公司持续健康发展提供了强有力的培训服务及智力支撑。  相似文献   

12.
<正>国网山西省电力公司(以下简称“国网山西电力”)依托“工匠计划”,构建了激励和培育“双驱动”技能人才培育机制,切实推动了公司人才战略落地,有效提升了全员技能水平,开创了技能人才培育工作新局面。  相似文献   

13.
正人才是企业第一资源,人才激励是发挥人才作用的重要保障机制,国网蒙东电力综合能源服务公司通过建立职业经理人和职工市场化激励机制,确保了公司在人才"选、育、用、留"各个环节,拥有更大的人才优势,为公司快速发展奠定了坚实基础。  相似文献   

14.
<正>技术技能人才是保障企业持续、稳定发展的基石,国网山西省电力公司以培养电力工匠为目标,开拓创新,求实奋进,深化产教融合,加快构建新时代校企协同育人新格局。国网山西省电力公司(以下简称“国网山西电力”)围绕“服务社会、服务电网、服务企业”的宗旨,牢牢把握职业教育发展难得机遇,以《国家职业教育改革实施方案》为指导,全面落实《国家电网有限公司关于推进职业院校高质量发展的意见》(以下简称《意见》)。  相似文献   

15.
正为适应"十二五"期间"大电网、大枢纽、大平台"的电网发展需求,以及"三集五大"体系建设对人才素质转型的要求,国网四川电力超前谋划,提出并组织实施了旨在保障跨越式展战略落地和各专业协调发展的"双千人才"计划,并在支撑公司"两个转变"实施过程中取得了重要成效。  相似文献   

16.
<正>国家电网有限公司提出加快建设“一体四翼”发展布局,对人力资源开发管理和机制创新提出新的更高的要求。国网辽宁电力鞍山供电公司创新打造“青年-工匠-专家”进阶式人才培养特色品牌,构建新时代人才强企“雁阵”格局。人才是企业健康发展的不竭动力。国网辽宁电力鞍山供电公司秉持人才是第一资源理念,践行创新驱动发展和人才强企战略,深度构建“青年-工匠-专家”进阶式培养模式,为各层级、各发展阶段的人才提供广阔职业发展空间和干事创业平台,有效盘活人才资源,释放人才潜能,为公司高质量发展提供坚强的人才资源保障。  相似文献   

17.
正近年来,国网江西省电力公司坚持培训工作"服务公司发展,服务员工成长"这一宗旨,牢固树立终身学习、全员培训的理念,建立培训、考核、使用、待遇与职业发展一体化机制和激励、约束机制,构建符合公司实际,适应公司发展的以能力建设为核心的培训工作体系,取得了较大的工作成效,公司人才资源总量稳步提升,队伍素质不断提高,培养造就了一支规模适当、结构合理、素质优良、保障有力的人才  相似文献   

18.
《变压器》2016,(2)
正经过西开电气现场服务人员四个月的努力,近日,从溪古500kV变电站传来好消息,该扩建工程完成了全部安装、试验、调试工作顺利投运。四川溪古500kV变电站是2015年国网四川省电力公司重点项目,也是国家电网公司重点考核项目,国网四川省电力公司物资部、建设部、四川电力超高压建设管理公司等  相似文献   

19.
正国网浙江省电力有限公司(以下简称"国网浙江电力")开展管理人员全面履职能力培训,通过精准对接公司战略、业务场景和管理行为来锁定培训重点,贯通战略引领、赋能实践的学习价值链,创新构建了管理人员"学践融合"培训模式,破解了管理人员培训困境,提升了培训质效,为公司改革创新发展提供了管理人才保障。  相似文献   

20.
关键词 以“资格、条件、合格证书”为核心的3Q认证模式,使国网江西省电力公司在人才培养和评估方面有了可视化、可衡量的标准。认证模式的落实,加强了国网江西省电力公司对员工学历教育提升、职称评审、人才评价和职业技能鉴定方面的指导,全员素质明显得到提升。  相似文献   

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