企业知识管理与业务流程的融合再造——深圳供电局有限公司的探索与实践

正知识管理通过常态化提炼高质量的知识资产,强化对知识的有效管理与应用,促进员工能力和绩效的持续提升,助力公司创先目标的实现。深圳供电局有限公司(以下简称"公司")遵循南方电网整体部署,从自身发展的高标准出发,着力建设知识管理体系,目前知识管理体系已初步搭建,正在全公司推广。当前知识管理体系推广还在初期阶段,依然面临着一些困境,具体表现在:一是目前公司的知识归集都是采取统一规模化的收集,未融入到日常工作中,导致知     

华东电网公司企业知识管理的研究与实现

在分析华东电网公司知识应用需求的基础上,结合国家电网公司"SG186"工程对知识管理的具体要求,建立公司企业知识管理体系,包括公司知识源组成、公司知识的分布、知识管理信息系统的功能以及知识管理运作组织架构及管理制度建设建议等,并提出了知识管理信息系统开发的技术路线和实现的具体思路.     

基于项目推动的电力企业知识管理体系创建与完善

在分析基于项目推动的知识管理和知识型企业特点的基础上,借鉴国内外知识管理的成功经验,结合项目管理(PM)的要求,阐述了基于项目推动的知识管理体系框架设计,并提出相应得完善化措施与建议.     

广东核电知识管理体系的实践

以广东核电工程建设和生产运营．维修．行政管理等过程中积累的知识与经验为背景．运用知识管理理念．构建了广东核电知识管理体系。对构建技术、重要部件的实现及其开发模式等进行了深入研究．描述了该知识管理体系在6个方面的应用概况。     

集团企业知识管理建设探讨

随着知识经济和信息技术的发展,利用现代信息技术开发企业知识资源,挖掘员工学习潜能,并建立与之相适应的组织模式,推进企业现代化进程,提高企业核心竞争力和经济效益,得到越来越多的集团企业的重视,这也是建设企业知识管理体系所要实现的目标。文章通过对我国企业知识管理现状的分析,提出集团化企业知识管理解决方案和建设策略,为集团企业在建设企业知识管理提供了参考。     

清江水电开发公司办公自动化系统建设策略

根据知识管理的理论，认为企业办公自动化系统的最终目标是知识管理 系统。结合清江水电开发公司的实际，提出了以知识管理为最终目标的办公自动化系统的基 础框架模型，并讨论了其分阶段实施的策略。     

国家电网公司总部全面推进业务流程梳理优化工作

2012-09-26,国家电网公司总部召开全面梳理优化业务流程工作推进会。会议要求总部各部门加强领导,进一步深化流程管理优化工作,实现全面覆盖,确保质量。公司人事董事部介绍了总部业务流程全面梳理优化的总体思路,对近期工作进行了安排。公司总部流程梳理的总体思路是:按照公司党组要求,完善一个体系(公司流程管理体系),打通五个关系(流程与三定管理、流程与制度建设、流程与知识管理、流程与信息管理、流程与绩效管理),     

知识管理在贵州电网的应用

随着信息化的快速发展,知识管理已经成为企业提升企业综合实力和核心竞争力必不可少的一个有效手段。贵州电网公司以"促进知识价值最大化、实现知识管理制度化、内容有序化、平台工具化、共享自觉化"为目标,构建了以战略规划、管控与支持、项目管理、运维管理、信息安全管理等五大方面的信息化专业分类知识体系并搭建了知识管理平台。利用知识地图手段,实现了信息化专业知识的统一存储及共享应用,借鉴该体系可为建立贵州电网知识管理提供指导。     

广西电网数据仓库及决策支持系统的研究与实践

目前,数据仓库技术已经紧跟Internet成为信息社会中获得企业竞争优势的又一关键技术。数据仓库,数据挖掘、联机分析处理等结合起来被称为商业智能,它从数据仓库和数据挖掘中获取信息和知识,对变化的商业环境提供决策支持。商业智能是目前企业界正在大力推广的知识管理的基础。实现知识管理是广西电网公司的进一步加强信息化建设,全面提升公司的整体管理水平的必由之路。     

借鉴知识管理理念发展教育技术的思考

本文从知识管理与教育技术的关系出发，分析了教育技术借鉴知识管理理念的可能性，以及利用知识管理、创新教育技术的一些想法，并列出了知识管理在教育技术中的一些形式与现状。     

信息时代里的“知识管理”新概念

知识管理(Knowledge Management)在今天企业的运营中已经开始发挥出越来越举足轻重的作用。知识管理是21世纪运作的主要工具,是书刊、会议、商业学校课程,Internet站点上的热门话题,有些公司已经开始把知识管理作为管理实践中的重要方面。由于企业规模缩小,员工越来越频繁的跳槽,市场的全球化以及从工业型经济到知识型经济的转化,都使公司感到在保持精通业务的劳动力、提高工作效率和赢得竞争优越方面比以往有更大的压力,而知识管理就是帮助他们达到这个目标。     

电力营销中的知识管理实施研究

结合上海电力公司市场营销部推进知识管理工作的实践,系统研究了电力营销中的知识管理,包括知识管理的组织环境营建、营销知识的内容体系梳理和知识管理的技术平台构建,为电力行业知识管理的进一步研究打下了基础。     

基于知识流的高职院校核心竞争力研究

知识性是高职院校核心竞争力的本质特征,从知识流的角度看高职院校核心竞争力是知识链和学习链。知识流与高职院校核心竞争力的结合、知识流的更新,不断使知识创新,实现知识的价值增值。本文从建立校园知识库,实现知识共享;组织结构扁平化,激发知识价值;建立知识激励机制,促进知识流动;强化知识产权,激励知识创新;强化知识管理体系,构建数字化校园;建立知识管理战略模式这六个方面来探讨提升核心竞争力的相关问题。     

基于知识流的高职院校杨心竞争力研究

知识性是高职院校核心竞争力的本质特征,从知识流的角度看高职院校核心竞争力是知识链和学习链.知识流与高职院校核心竞争力的结合,知识流的更新,不断使知识创新,实现知识的价值增值.本文从建立校园知识库,实现知识共享;组织结构扁平化,激发知识价值;建立知识激励机制,促进知识流动;强化知识产权,激励知识创新;强化知识管理体系,构建数字化校园;建立知识管理战略模式这六个方面来探讨提升核心竞争力的相关问题.     

集约化：实现财务与业务的融合贯通

浙江省电力公司自2009年11月份启动财务集约化管理体系建设以来,紧紧围绕“2010年基本建成财务集约化管理体系”目标,积极推进财务集约化管理体系建设。目前,浙江公司“六统一”标准体系已建成,“五集中”管理目标已实现,财务与业务实现融合贯通,公司资源的调配能力和管理水平得到显著提升。     

以员工岗位技能提升为核心的培训管理体系建设

正国网安徽省电力有限公司淮南供电公司(以下简称"公司")目前存在人员知识滞后、结构单一、总量超员、结构性缺员等问题,特别是一线部分技术技能岗位严重短缺,难以适应新设备及电网运维需求,急需加快提升一线员工业务技能,培养复合型人才,为公司"两个一流"建设提供坚强的人才支撑。培训管理体系建设的必要性公司培训管理体系建立在三级培训管理网和培训工作网络化管理平台基础上,以计划管控和     

重庆市电力公司永川供电局岗位知识管理系统建设探析

重庆市电力公司永川供电局岗位知识管理系统从岗位知识管理入手,建立了规范化,标准化的岗位知识库,实现了岗位知识的有效沉淀与共享,解决了企业内部岗位知识分散且极易随知识员工岗位变动而流失的问题,增加了企业知识存置,减少了员工培训成本,提高了员工知识水平和企业经济效益,为学习型和创新型企业建设奠定了坚实的基础。     

推行IS09001：2000标准的分析与展望

贯标是市东电缆公司改善企业管理的需要，也是实现管理创新的需要；实施ISO9001：2000标准，可从根本上解决制约企业发展的管理问题，实现管理的创新。在介绍市东电缆公司贯彻ISO9001：2000标准的基础上，对市东电缆质量管理体系的持续改进，进一步提高电缆运行的安全与可靠性．更好地为供电分公司和各用电单位服务，作了深入分析与研究，并提出了今后要注意的3个问题。     

华东电网有限公司战略管理体系研究与应用

介绍了战略管理的含义及战略管理体系的发展概况。从战略研究分析、战略制定、战略实施、战略评估工作和竞争情报服务体系等方面着重阐述了华东电网公司对战略管理体系的研究与探索情况,认为电网企业面临的战略环境日趋复杂,必须着力构建适应时代的战略管理体系,华东电网公司初步建立了以战略规划为核心的闭环管理体系,基本适应和满足公司当前的发展需求,显著提升了公司发展战略的制定和执行能力。     

简论企业知识管理的有关问题

知识管理已成为企业管理活动的主要内容.企业知识管理是以知识为核心的,不同于信息管理是通过知识共享来实现的企业管理活动.讨论了企业知识管理的涵义、原则、类型特征以及知识管理的开发.