接力赶超促跨越——“三大培训”工作开展纪实

自国网重庆市电力公司启动全员培训以来,各专业教研室和基层单位积极转变思想,创新开展工作,大力开展大规模生产技能人员培训、专业技术(管理)岗位人员培训和骨干人才培养,实现培训工作从重指标到重能力的整体转型,积极建设与"三集五大"体系相适应的员工队伍。     

探寻有效的电力生产人员培训方式

电力企业在日常的培训工作中,应切实加强生产技能人员培训的组织领导工作,探寻有效的电力生产人员培训方式,采取多种培训方式,设计合适的培训内容,不断建立,完善生产技能人员培训考核激励机制,保证生产技能人员培训工作的有效开展.     

水力发电企业水工业务融合及人才培训探索

正对于水力发电企业水工业务工作而言,业务融合是大趋势,业务融合对专业的人员培训提出了新要求。通过多管齐下、多措并举,打造新的人才培训新格局,提升人才培训实效,使员工更好地满足水工业务融合的工作需要,积极推动水力发电企业的内部改革。     

浅谈火电厂仿真机培训的效果与方法

仿真机培训是电厂运行操作人员培训必不可少的手段,加大培训力度,对安全、经济生产起着非常重要的作用.如何取得好的仿真培训效果,仿真机培训员应在工作中不断总结经验,提高自己的专业水平,开展灵活多变的培训方式,调动学员学习主动性,让有限的投入带来巨大的经济效益.     

电厂检修人员培训新模式探索

针对发电企业检修人员培训需求差异性、培训方式不够全面以及使用的教材不能满足培训工作需要的问题，改进培训管理思路，探索人员技术和技能培训新模式，编制新的培训教材，实现因材施教、教学互动，有效提升培训效果。     

基于EMS的电网一体化仿真培训系统研究

文章首先介绍了当前电力仿真培训软件运行现状。由于EMS已有了长足的进步,利用网络技术和2个SRV可以设计出一种基于EMS的电网一体化仿真培训系统。该系统克服了传统的电网调度员培训仿真系统与变电站运行人员培训仿真系统孤立运行的缺点,实现了二者的信息共享。实际应用证明该系统具有较好的培训效果,对提高电力系统各专业人员的素质和技能有很大帮助。     

电网企业生产技能培训新模式初探

社会经济的发展对电网建设运营水平提出了更高的要求,技能人员队伍素质的提高是重要而迫切的人力资源开发任务。在新形势下探索满足电网企业发展需要的技能人员培训工作新模式,进一步提高培训的系统性和针对性,是电网企业培训工作不容回避的课题。     

秉责聚力 “三三制”撬动培训坚石——国网重庆市电力公司开展全员培训的主要做法

正培训是企业生产力生成的重要形式。长期以来,工学脱节、工学矛盾、培训实用实效性不强成为了阻碍国网重庆市电力公司加快"金字塔"式人才队伍建设道路中的一块坚石。撬动坚石,须巧用作用力。国网重庆市电力公司按照"大体系、全覆盖、多层次、重能力"的理念,以实施大规模技能人员培训、专业技术(管理)岗位人员培训和骨干人才培养(简称:"三大培训")为作力点,以建立健全组织保障体系、制度保障体系和资源保障体系(简     

电网应急人员培训体系实施策略

应急人员范围广泛,根据个体在应急体系中的角色分工所接受的培训内容和要求有所不同。电网企业积极探索建立应急教学培训与应急岗位实际技能需求相对应,教学培训和及时总结改进应急工作相结合的工作制度,以保证应急培训工作的针对性、实战性和实效性。依据"归口管理、分工负责、分类实施"原则,对应应急培训对象,按照不同的职责分工,分类、分层次开展专业化培训,逐步形成了分层分类的应急人员培训体系。     

《中小公司培训管理全解》

《中国南方电网有限责任公司技能人员培训规范》 本书主要从培训规划、培训课程设计、培训实务、职业素质与健康安全培训四个方面介绍了日常培训工作的各项内容,方便中小公司培训人员按照书中内容有步骤地开展培训工作。本书实用性强,着重突出可操作性,书中有着大量实战范本,可帮助中小公司管理人员及部门主管提升工作能力,为企业创造价值发挥更大作用。本书旨在为中小公司的管理人员提供一些规范化的制度、表格、文书以及培训管理等方面的实用方法和技巧,供读者参考使用。     

面向多级电网调度运行的多业务培训仿真系统 (一)系统设计与实现

设计并搭建了一种融合调控专业多业务的全过程培训仿真系统,该系统可模拟培训过程中负荷曲线动态变化过程,且实现调度多业务协同培训仿真。通过获取生产系统真实数据及多业务协同运行,使得该培训仿真系统更为逼真地模拟电力系统调度运行环境。从系统的软硬件架构、负荷教案制作、多业务协同仿真等方面进行了阐述。所介绍的培训仿真系统已在实际电网调度中心得到应用,该系统的仿真数据与实际电网运行数据吻合,有效地支撑了电网调度运行人员培训和仿真工作需要。     

电网调度运行人员培训考核系统的设计与开发

利用内蒙古电力企业现有的MIS网络,独立设计和开发出了电网运行人员培训考核系统,实现了发电厂、变电站、各级调度运行单位的联网远程培训,对提高运行人员的岗位技能起到了积极作用。     

新书架

正《中国南方电网有限责任公司技能人员培训规范》本书由中国南方电网有限责任公司组编,主要内容包括电网公司系统变电、输电、配电、营销、调度、发电、通信等9大技能系列、25个专业、90个班组技能人员培训规范。本书从知识、技能、潜能三个模块对技能人员的培训课程、     

发电侧电力市场运转对调度人员培训的要求

根据浙江电网发电侧电力市场一年多来的实际运行经验 ,对省电网发电侧电力市场运转后的调度人员在培训管理及发电侧电力市场知识的培训工作方面提出了一些具体的设想 ,对省发电侧电力市场建立后的调度人员培训工作进行了有益的探讨。     

多级变电站/调度联合仿真培训系统的应用探析

本文通过对多级变电站/调度联合仿真培训系统主要功能的介绍,分析了其应用在调度和变电运行专业技术技能培训中的优势.联合仿真培训系统必将成为一种重要的培训手段,在技术技能培训工作中起到积极的作用.     

应急培训--如何策划、实施和评定

紧急情况是对人、财产和(或)环境会带来风险的异常事件,风险要素将紧急事件从服务性工作或维护问题中区分出来。应急准备工作对所有单位来说,都是必不可少的职责,对人员培训以便在紧急情况下采取合适的行动是这种准备工作的关键性要素。本文探讨准备、实施和评定应急培训的各个重要问题。 应急培训是计划用于改进任何雇员小组对紧急事件作出反应的一种培训。所有人员都应经过一定级别的这类培训,例如,每个人都必需知道如何汇报火情和在房屋火警响起时做些什么。当评估特定培训要求时,应考虑将雇员分成几个部分: (1) 上层管理部门; …     

新形势下发电运行培训模式改进探索

随着我国发电企业快速发展,特别是大量新设备、新技术、新管理模式在发电企业普遍应用的情况下,对发电企业的运行人员素质提出了更高的要求.如何加速运行人员培训,成为当前企业培训工作的一项重要课题.结合工作实践,对如何克服当前运行培训模式的不足,从培训需求分析、培训内容、培训评估、培训激励等方面提出一系列对策,可以为火电企业做好运行培训提供参考.     

“1＋N”培训模式：技术技能人员培训的新路子

随着国家电网公司深入推进“三集五大”体系建设与运行,公司生产和管理模式发生了深刻的变革,而这一变革对企业员工的岗位素质与专业能力提出了新的要求。为改善和创造培训条件,培训中心针对培训资源不足的现状,采用“1＋N”培训模式,摸索出了技术技能人员培训的新路子。     

结合变电站投产加强电力运维人员再培训

电力运维专业人员培训是一项较为复杂的系统工程,既要有广度,又要有深度。受训人员不仅需要掌握足够的理论知识,同时又需要积累较为丰富的运维工作经验。长期以来,电力运维专业人员的培训遵循着师带徒的模式,徒弟的专业学习很大程度上受到所跟师傅的影响。如何能较好地利用变电站投产更好地为提高电力运维专业人员培训水平服务?本文探索以变电站投产为培训平台的电力运维专业人员再培训的方法,结合模块化、阶段化、指标化、共享化的培训方法及适当的绩效考核,进一步优化、提升电力运维专业人员再培训的效果。     

供电企业调度部门员工培训经验谈

供电企业调度部门是一知识密集型部门,有电网调度、继电保护、通讯和自动化四个专业.随着电网规模的不断扩大,面临着工程技术人员短缺和员工从事专业工作年限相对较短等突出问题.为了确保日常工作和安全生产的顺利进行,工程技术人员培训工作显得尤其重要.在实际的培训过程中,供电企业调度部门员工培训工作要结合工作需要和工作实际进行,根据不同的培训内容,选择相应的培训形式.