开发建设项目补报水土保持方案中值得探讨的几个问题

开发建设项目水土保持方案编报审批是项目建设前期工作中重要的环节．是对开发建设项目水土保持工作有序管理的重要手段，也是水土保持监督执法工作开展的依据。但由于各种原因，有的地方在项目建设程序上并没有严格按《开发建设项目水土保持方案编报审批管理规定》执行．有的项目在没有编报水土保持方案的情况下就开工建设或进入施工准备阶段，     

莫莫克水利枢纽工程前期工作进展

一个工程从规划、项目建议书、可行性研究、初步设计到招标设计，都是工程实施的前期工作，每个环节都很重要，因为它是搞好水利工作的前提，是水利基本建设程序中项目的提出、论证、评价和决策的过程，也是后续实施项目建设的基础，是整个水利项目建设的重要阶段，应该摆在各项水利工作的重要位置给予高度重视，只有前期工作做好了，做扎实了，才能使工程顺利实施。在此简要介绍莫莫克水利枢纽工程前期工作进展，并提出一些建议。     

浙江省小流域水土流失综合治理项目前期工作浅析

小流域水土流失综合治理是水土保持工作的一项重要内容,为解决治理项目普遍存在前期工作时间紧、现场勘察工作不到位、设计成果质量参差不齐及难以解决水土保持工作实际需求的问题,浙江省初步探索并引入前期工作咨询评估的管理模式,保证了前期工作的编制质量及进度,对于规范小流域水土流失综合治理项目实施,充分发挥防治效果具有积极的促进作用。     

黄土高原水保世行贷款项目建设实践与探索

黄土高原水土保持项目是我国第一个水土保持利用世行贷款项目,为期10年。在项目建设过程中,山西省在项目的管理理念、工程建设模式、施工组织形式、管理运行机制等方面进行了实践与探索,为项目的成功实施奠定了基础。     

水电项目前期工作研究

水电项目前期工作是水电项目建设各阶段中最关键的一项工作,扎实的前期工作是水电项目顺利建设、达标投产、安全运行,并取得满意效益的前提和保证。     

龟石灌区节水改造工程强化项目管理的实践

大型灌区节水改造是目前广西水利工作的重点 ,龟石灌区节水改造工程为利用国债资金项目 ,实施过程中在加强领导、搞好前期工作、积极落实地方配套资金、施工管理规范化等方面开展了扎实有效的工作 ,保证了工程建设的顺利进展 ,达到了高标准、高质量     

用Excel制作"小流域初步设计系统"

土保持项目初步设计是指导工程建设的重要文件,是安排投资、组织施工和竣工验收的主要依据之一,依据<水土保持建设项目前期工作暂行规定>、<水土保持生态建设概(估)算编制规定>在小流域初步设计阶段需要完成一系列的数据表格.     

对水利建设项目外部条件前期工作的认识与建议

文章指出了部分水利建设项目存在的征地补偿、移民安置、水土保持方案、环境影响评价、节能评估、社会稳定风险评估等前期立项审批文件（外部条件）相对滞后、前期工作深度不够的原因。从思想认识上、法律要求上、和水利建设项目客观规律性等方面深刻分析了以上外部条件的重要性和必要性。为进一步贯彻和落实科学发展观，规范水利建设项目前期工作程序及要求，提高相关前期立项审批外部条件的审批效率，提高水利工程前期工作整体质量，提供了理论依据及建议性措施。     

提高认识 加大力度 强力推进水利项目建设

今年以来．我省各级水利部门认真落实中央和省委、省政府的水利发展战略．积极强化项目组织领导．不断加大规划和前期工作力度。主动协调项目建设环境．严格规范项目建设管理．切实督导项目实施进度,水利项目建设取得相当进展。今年我省水利项目建设投资规模大,建设任务重．完工时间紧．社会关注高,我们要提高认识。加快进度,注重质量,扎扎实...     

创新促进项目建设再上台阶--陕西省黄土高原水土保持世行贷款二期项目建设调查

陕西省黄土高原水土保持世行贷款一期项目的成功实施，引起了国际社会和国内各界的高度评价和广泛赞誉。在世界银行和我国政府的支持下，又于1999年12月启动了陕西省黄土高原水土保持世行贷款二期项目。二期项目的建设期限为5年，总投资5．67亿元人民币，其中利用世行混合贷款3．40亿元人民币(折合4100万美元，其中软贷款995万个特别提款权，硬贷款2747．5万美元)，     

世行贷款项目经济分析和评价

经济分析和评价是所有投资项目规划、设计、建议书编制、可行性研究以及竣工验收和后评估不可缺少的重要内容.黄土高原水土保持世行贷款项目从一期项目1990年开始前期准备时,首次在水土保持项目中按照项目分析经济学原理和世界银行要求开展了较为规范的项目经济分析和评价工作,得到了世行评估专家的好评,为项目可行性研究报告批准、通过世行评估和竣工验收奠定了良好基础.     

黄土高原水土保持世界银行贷款项目的经验与启示

黄土高原水土保持世界银行贷款项目以其扎实细致的前期准备,科学严密的组织与管理,高起点、高质量地在黄土高原地区建成了一大批综合治理典型,取得了多方面的成功经验,特别是该项目在实施过程中引进的先进管理理念、高效的组织管理体系以及资金"报账制"、政府采购、监测评价、年度检查、中期调整等"细、严、实"的创新管理机制,对于黄土高原地区乃至全国水土保持管理工作的创新与发展,产生了重要影响.     

黄土高原水土保持世行贷款项目组织管理体系建设

黄土高原水土保持世行贷款项目已顺利完成了两期项目的建设任务,取得了显著成效.项目实施过程中,项目工作人员依托外资项目,打造全新的水土保持管理模式,在实践中不断总结、探索出了适合水土保持外资项目系统的管理模式,如财务管理中的报账制、对项目实施情况的及时监测评价等.世行项目的顺利实施,对整个水土保持工作产生了积极的影响.     

全民动员广泛参与--陕西省黄土高原水土保持世行贷款项目建设概述

陕西省黄土高原水土保持世行贷款项目在建设中形成了一套符合当地实际的建设机制,水保为社会、社会办水保在这里得到了充分体现.世行项目的带动,使项目区水土流失治理速度大大超过以往,昔日的荒山秃岭,今日已披满绿装.     

陕西省黄土高原水土保持世行贷款项目建设启示

陕西是中国黄土高原水土保持世行贷款项目的重要项目区.项目区水土保持生态修复实施过程中,不仅创造了显著的经济、社会和生态效益,而且成为水土保持项目治理管理变革、管理体制创新、综合治理措施运用和国际技术交流的平台与窗口.     

黄土高原水土保持世行贷款项目监测评价工作概述

开展监测评价工作,是保证黄土高原水土保持世行贷款项目成功的关键因素之一.黄土高原项目设立了五级监测评价机构,通过对典型农户、典型地块及生态、保水保土效益监测点项目的质量,进度,经济、社会效益,生态效益,保水保土效益进行全面监测,保证了项目建设的质量、进度,为宏观决策提供了依据,确保了项目效益的发挥,也确保了项目目标的实现.     

世行贷款项目管理系统研究

对世行项目进行系统、有序、规范的管理,建立适用于世行项目管理特点的管理信息系统,是提高项目管理水平和保障管理系统化、规范化、信息化的重要手段.针对黄土高原水土保持世行贷款项目管理的具体要求,利用数据库技术、地理信息系统、三维可视化技术和网络技术等建立了一套项目综合治理管理系统.主要包括项目监测数据管理、小流域综合信息管理、典型流域三维可视化管理、统计分析等.     

世行官员与咨询专家在项目推进中的积极作用

黄土高原水土保持世行贷款项目的实施,不仅通过引进资金加快了治理速度、提高了措施质量与效益,更重要的是同时引进了世行先进的管理理念,提高了项目管理水平,为我国水土保持利用外资积累了丰富经验.在规范项目管理工作方面,世行官员和咨询专家给予的支持与帮助贯穿于项目执行的全过程,有效地解决了影响项目实施的实际问题,保证了项目的顺利实施,取得显著的效果,并在长期的工作中,同中方项目工作人员保持着相互信任的良好合作关系.     

鄂尔多斯市水土保持世行贷款二期项目效益分析

内蒙古自治区鄂尔多斯市水土保持世行贷款二期项目实施期为5年.截至2004年底,全项目区累计完成综合治理面积50581.18hm2,占总计划任务的100%.项目区水土流失治理程度由19.89%提高到69.62%,人均收入由758元提高到3360元,显示出显著的经济、社会、生态效益.     

崆峒区世行二期项目建设的成效与启示

甘肃省平凉市崆峒区实施世行二期项目建设以来,农村基础设施和社会发展可持续性、协调性明显增强,生态与环境明显改善.在崆峒区世行二期项目实施中,科学的规划设计是重要前提,广泛的宣传动员是重要基础,健全管理机制是重要保证,完善的管护责任是重要环节,全面的监评体系是重要内容.项目的实施有力地推动了崆峒区的水土保持工作和区域经济的发展.