上海轻工要大力发展都市型工业

经过长期努力,上海轻工形成了食品、工艺美术、化妆品等一批典型的都市型工业。上海轻工控股(集团)公司副总裁徐逸波在文章中提出:按照上海经济发展和工业布局调整的总目标,上海轻工应该担当起上海发展都市型工业的主要角色,把上海轻工建成都市型工业主要基地     

轻工关键技术和重点产品开发研究

上海轻了控股（集团）公司是以生产日用消费品工业为主的大型企业集闭。１９９８年中共上海市委市府提出的上海工业发展的３大板块：高新技术、六大支柱产业和都市型工业的结构以后,根据自身产品结构的特点,结合上海地区工业结构的特点,提出了上海轻工发展的方向为：发展都市型工业、做强支柱工业配套业、拓展高新技术工业、调整传统工业。 以下就上海轻工的关键技术（高新技术类）作具体阐述。 １计算机与信息技术及其在各行业中的应用 计算机与信息技术主要是应用在轻工生产和产品上,借以提高生产能力、开发新的产品、提高产品档次。 …     

在新高地建设中充分发挥党组织的政治核心作用

上海轻工控股(集团)公司党委书记、董事长郑国培在文章中指出,上海市工业工作会议召开后,制定了加快发展上海轻工建设新高地的意见,这是指导上海轻工后三年乃至更长时间的纲领性文件。在贯彻中要充分发挥党组织的政治核心作用,加快人才培养和选拔,是建设上海轻工新高地的决定因素和关键所在。     

上海轻工要把科技兴轻落到实处

1997年,上海轻工的发展经历了一段艰难曲折的过程。1998年是全面落实市委对上海工业提出的“面向新世纪,建设新高地,再创新辉煌”要求,实现“九五”后三年奋斗目标的关键一年,我们要认清形势,进一步增强企业“科技兴轻”的紧迫感和责任感,推动上海轻工经济快速健康发展。 必须认清上海轻工发展的新形势 当前上海轻工发展形势严峻,面临着众多的挑     

上海工控股公司与工业投资公司联手对上海轻工五家优势企业进行投资多元化改造

为加快建设上海轻工新高地,推进企业投资多元化改造和培育一批发展潜力较大产品,以上海轻工控股(集团)公司为投资主体,上海制皂(集团)公司、上海塑料公司、上海刀片厂、上海红双喜(集团)有限公司、上海海鸥照相机有限公司等5家企业,6月7日,与上海工业投资(集团)有限公司共同投资组建了新的多元化投资有限公司,并举行了“上海工业投资(集团)有限公司、上海轻工控股(集团)公司共同投资联合发展签字仪式”。这是上海轻工控股公司对名牌优势企业投资主体多元化改造的一项重要举措。     

上海都市型工业协会广泛发展会员

根据上海市工业经济发展战略要求,上海轻工控股(集团)公司将逐步调整和完善功能,转成以发展都市型工业为基础的投资型公司。按照“政企分开”和“精简、高效”的原则,轻工控股公司将本部机构改革与贯彻十五大精神、积极培育社会中介组织结合起来,与上海界龙实业股份有限公司、上海梅林正广和(集团)有限公司、冠生园(集团)有限公司、上海老凤祥有限公司、上海家化(集团)有限公司、上海冰箱压缩机股份有限公司、上海轻工教育培训中心、上海轻工控股(集团)公司科技发展中心、上海质量技术咨询有限公司、上海申钦质量技术有限公司等     

建设上海轻工新高地——学习贯彻江泽民同志重要讲话和上海市工业工作会议精神

3月8日,江泽民同志在九届全国人大二次会议上海代表团会议上就国有企业改革和发展作了重要讲话,为上海工业发展指明了方向。3月20日,市委、市府召开上海市工业工作会议,提出从调整中发展转向发展中调整。本刊评论员结合上海轻工系统学习和贯彻情况,提出建设上海轻工新高地已成为当前的重要问题,并具体提出了四条贯彻意见。     

加强专利工作促进企业技术创新

不断增强对企业专利工作重要性的认识 我们上海轻工系统,行业多、门类杂,传统工业、都市型工业比较集中,产品大多是家庭生活必需的消费品。前几年,上海轻工的大多数企业处境困难,资金匮乏,缺少发展后劲,专利申请量也比较少。1998年,全系统专利申请量为78件,1999年为149件。近年来,控股公司在进行资产重组、抓好整体结构调整的同时,认识到上海轻工要适应社会主义市场经济的发展要求和日益开放的竞争环境,必须加强知识产权保护工作,特别是专利工作,这已经是一项相当重要和紧迫的工作。     

科技型小企业需要大力扶持——上海轻工科技型小企业改制的经验和思考

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出“要积极扶持中小企业特别是科技型企业,使它们向‘专、精、特、新’的方向发展。”如何加快上海轻工科技型小企业的建设与发展,探索一条适合上海轻工行业特点的改革和发展之路,成为上海轻工必须加快解决的一项难点和热点问题。上海轻工控股(集团)公司下属工业企业总数达570户,其中小型企业364户,而科技型小企业约占小型企业总数的8％,其中少数已经在市场竞争中崭露头角,但大多数还有待于深化改革、大力扶持,更需要培育一     

上海轻工产品出口前景广阔

上海轻工控股(集团)公司所属有573家工业企业,三十五个自然行业,1999年实现工业总产值318亿元,产品销售收入331亿元,出口创汇达9亿美元,工业出口交货值达75亿人民币,外向度占比例近四分之一。近年来,上海轻工出口不断取得新成绩,表现在: 一是不断调整产业结构,涌现一批出口创汇重点企业、重点产品 为适时改革上海轻工的传统行业,使之适合上海国际大都市的地位,     

放小 上海轻工集团新—轮改革

在上海国资重组、国企改革走向纵深之时，上海轻工控股集团的改革拉开了帷幕。对这一拥有众多上海名牌，曾经承载上海工业辉煌的国有控股集团而言，改革本身是艰难的，需要勇气来创新。上海轻工集团采用的改制方式与上海百联、锦江、电气、农工商等集团完全不同，“放小”便是其中重要的一步——把下属22个实力不俗的二级子公司下放到7个区县，     

上海轻工业：阔步迈向二十一世纪

上海轻工业：阔步迈向二十一世纪上海轻工控股（集团）公司总裁范大政海是我国最大的工业基地。上海的轻工业更是源远流长，历史悠久。建国以来，主要通过没收官僚资本和民族资本社会主义改造发展而来的上海轻工业，主要通过手工业发展而来的上海二轻工业，发生了深刻变化...     

上海轻工系统工程技术人员现状研究

上海市委。市府在构筑整个上海 工业体系中,提出发展三大高新技术、 六大支柱产业和都市型工业的框架结 构。这为上海经济持续健康的发展奠 定了基础。面临世界经济全球化,知识经济经济蓬勃发展,我国经济也进入转轨变型时期,以生产传统的日用消费品为主的上海轻工业正面临十分严峻的挑战。轻工系统工程技术人员的现状,如同产业结构调整、新经济增长点的探索、企业经济效益的提高,职工的再就业等问题一样,引起了大家的关注。本文重点就上海轻工系统中国有工业企业中工程技术人员的现状作一研究,以期为轻工持续、稳定的发展提供参考。     

海外发展：上海轻工迎接“入世”的重大战略

我国加入WTO的时刻近在咫尺。上海轻工有何动作?实施海外发展战略,将是重大决策之一。 上海轻工实施海外发展战略的必要性 轻工是上海最早开展产品出口和设立海外生产、贸易网点的行业之一。经过十几年的努力,特别是进入90年代以后,上海轻工在海外市场拓展和海外设立生产、贸易网点等方面有了一定的发展。但是,用我国行将加入WTO的形势来要求,上海轻工还存在着很大差距。为了实施上海轻工的总体发展战略和实现上海轻工“十五”发展目标,主动迎接加入WTO和努力融入世界高新技术的发展,上海轻工必须更加积极地向海外发展,在更高层次上参与国际经济分工合作,从而提高国际竞争力。     

2012年上半年上海轻工行业经济运行情况

上半年上海轻工行业规模以上工业企业为2529家.根据新的国民经济分类情况,以及中国轻工业联合会相应的行业分类变化,上海轻工行业现有大类行业16个.上半年上海轻工行业经济运行有如下特点: 一、工业产值低速增长,同比回落幅度较大 上半年上海轻工行业规模以上工业企业产值2101亿元,同比增长2.8％(按现行价格比较),增速比去年同期回落13.1个百分点.按可比价格计算,上半年产值同比增长0.7％.     

打造一个不落幕的大舞台--上海轻工招商引资洽谈会记事

2001年1月18日开馆的上海轻工控股(集团)公司展示馆,在被列为上海市首批可供国内外重要来宾参观的工业新景点,并接待了近万名参观者之后,又在上海轻工的重要商贸活动——上海轻工招商引资洽谈会上展示了新的亮丽风姿。 8月22日、23日,耸立在肇嘉浜路上绿色玻璃幕墙的轻工大厦,挂上了“欢迎参加上海轻工招商引资洽谈会”的大幅标语,国旗与司旗飘扬在初秋美丽的蓝天下。上海轻工控股(集团)公司以上海轻工展示馆为载体,成功举办     

上海轻工必须重视发展战略研究

上海轻工控股(集团)公司党委书记、董事长张立平在文章中提出,上海轻工正在抓紧制订“十五”发展计划,加强发展战略研究,是摆在上海轻工面前的一项必须做好的艰巨任务。为此,要充分认识发展战略研究的重要性和紧迫性,从实际出发提高发展战略研究的水平,为上海轻工的发展作出应有的贡献。     

放小上海轻工集团新一轮改革

<正>在上海国资重组、国企改革走向纵深之时,上海轻工控股集团的改革拉开了帷幕。对这一拥有众多上海名牌,曾经承载上海工业辉煌的国有控股集团而言,改革本身是艰难的,需要勇气来创新。上海轻工集团采用的改制方式与上海百联、锦江、电气、农工商等集团完全不同,"放小"便是其中重要的一步--把下属22个实力不俗的二级子公司下放到7个区县,是上海国资重组中全新的探索,也是上海依据各控股公司自身实际,"一司一策"推动控股集团改制的具体表现。     

职工消费合作社大有可为

在市场繁荣、超市遍地、大卖场火红的上海城,前不久,上海工业系统诞生了一个新型的消费组织——上海轻工职工消费合作社,成为商业服务战线上又一个新生事物。 上海轻工职工消费合作社成立一年多来,以其特有的优势,明确的服务宗旨,很快赢得了较好经济效益和社会效益。目前,消费合作社已发展个人会员一万余名,在基层工会设立服务网点一百五十六个,实现年销售额一点一亿元。配售中心在全市分设十个分站,直接配送上海轻工商品一千多万元,先后为职工让利一百五十余万元,受到广大职工、市民和企业的欢迎。 上海轻工职工消费合作社成立以来,所以会取得以     

"二、二、六"战略凸现上海轻工产品新潮流

在外资、外地、民营轻工企业的层层包围下,上海轻工如何发挥优势,重塑自我,已成为消费者关注的一大热点。 上海轻工控股(集团)公司提出了进一步加大产业调整的“二、二、六”发展战略,是上海轻工在发展过程中的一次产业战略性调整,凸现了上海轻工产品新潮流。