西门子携手中石化炼化工程集团共拓海外市场

正西门子与中石化炼化工程集团股份有限公司("中石化炼化工程集团")签署了一项境外项目采购服务承诺协议,进一步深化双方在海外炼油化工工程市场拓展中的战略合作伙伴关系。根据协议,西门子将与中石化炼化工程集团及其下属企业开展多层次、全方位的深度合作,为其海外工程总承包(EPC)项目提供工程     

SEG签下煤制烯烃“巨无霸”项目EPC合同

正13年12月底,中石化炼化工程(集团)股份有限公司(SEG)与中天合创能源有限责任公司签署了新型煤化工工程EPC总承包合同。这是目前世界最大的煤制烯烃项目,建成后甲醇制烯烃规模将达到360万t/a。据了解,本次签署EPC合同的中天合创项目位于内蒙古鄂尔多斯市乌审旗,采用中石化炼化工程与中国石油化工股份有限公司合作开发的甲醇制烯烃(SMTO)技术,是中石化炼化工程打造新型煤化工一体化产业链的标志性项目。根据该合同,中石化炼化工程的工作范围包括煤气化装置、净化装置、360万t/a甲     

对境外EPC总承包项目群实行采购集中管理的探讨

随着中国企业"走出去"步伐的加快,在同一国家或地区获得多个EPC总承包项目的机会越来越多。中国石化炼化工程板块在哈萨克斯坦已经获得了多个EPC总承包项目,以此为例,探讨了为降低设备材料的采购成本,根据EPC项目各装置所需设备材料的相似性,通过统一各项目的设计规定,统一供应商管理,统一物流规划,加强企业之间的协调,从而实行采购集中管理的可能性。     

大型炼化工程EPC总承包项目(群)施工专业包划分及管理

根据已投产的100万t/a乙烯装置和承建的1300万t/a炼油装置EPC总承包施工管理经验,提出炼化工程施工专业在EPC合同额的权重一般达到35%以上,合理划分和管理施工包,可充分发挥专业承包商优势,减少专业界面交叉,提高EPC项目管理水平。本文提出的大型炼化工程EPC总承包项目(群)施工专业包划分及管理经验可供今后同类工程EPC总承包管理参考及借鉴。     

大型炼油EPC总承包项目(群)交竣工技术文件管理

根据某1300万t/a炼油装置EPC总承包施工管理和交工技术文件管理经验,提出大型炼化工程EPC总承包项目(群)施工管理全过程对交工技术文件应采取的主要措施,供今后同类工程EPC总承包管理者参考及借鉴。     

炼化工程EPC总承包项目集中采购管理流程设计

以中国石化炼化工程（集团）股份有限公司建设集中采购管理平台为研究对象,通过分析其目前的采购管理现状和未来发展方向,对照国际一流炼化工程公司的先进管理模式,提出了最终实现全球EPC总承包项目集中采购的目标。针对实现全球化集中采购的基础设施,即集中采购管理平台,从各类信息的授权浏览、采购计划的发布、询价的发出与接收、技术和商务评标、合同（框架协议）的发布与执行、特殊情况的处理与报告、合同关闭、供应商评价等方面进行了流程和框架的设计研究,为集中采购管理平台的建设提供了一种可资借鉴的思路。     

中石化炼化工程拿下70亿海外炼厂升级项目大单

正2017年12月27日,中石化炼化工程(集团)股份有限公司宣布,近期与伊朗国家石油工程建设公司签订了伊朗Abadan炼厂产品升级项目二期设计、采购和施工(EPC)总承包合同。炼化工程在该合同总值中所占份额约为人民币68.58亿元。Abadan炼厂是伊朗最大的炼厂,也是中东地区的第三大炼厂,拥有100多年的历史。中石化介入该炼厂的升级项目,无疑将再次提升中国油企在伊朗的影响力。     

国际石油工程EPC总承包项目安全风险因素分析

通过多年来对国际石油工程EPC总承包项目安全管理的实践体会,系统阐述了国际石油工程EPC总承包项目安全风险因素及对安全风险因素有效的三种分析方法,较好的解决了在国际工程项目中安全风险科学、有效的识别问题,对提高项目本质安全具有很重要的指导性.     

加强海外EPC总承包项目物资采办管理工作浅谈

随着走出去能源战略的实施,我国石油石化系统在海外参与建设的EPC（Engineering,Procurement and Construotion）总承包项目也越来也多,EPC总承包项目是国际工程承包市场上较为流行的一种承包方式,是指一家总承包商（或承包商联合体）对整个工程的设计、设备材料采购、工程施工、试运、直至交付使用的全面、全过程“交钥匙”式承包。对于海外EPC项目的总承包商,在不完全熟悉的国际环境中,     

结合中亚地区炼化工程项目浅析国际EPC工程项目贸易术语选择与出口风险防范

1国际EPC工程承包项目中的"贸易环节"EPC(Engineering Procurement Construction)承包模式是目前世界工程领域内应用广泛的一种项目承包模式。作为带动资本、技术、设备和劳务输出的一个综合载体,国际EPC工程承包项目周期长、内容多、风险大、涉及面广,远不同于一般性的国际商品贸易。但是项目中涉及的采购物流相关工作,作为一套完     

青海大美项目聚乙烯装置中交

<正>2018年12月28日,由中石化宁波工程有限公司EPC总承包的青海大美甘河工业园区尾气综合利用制烯烃项目聚乙烯装置现场举行了30万吨/年聚乙烯装置的中交仪式。青海大美煤业股份有限公司、中石化宁波工程有限公司、石油天然气兰州质量工程监督站、上海青帝建设工程监理咨询有限公司、三家     

中天合创首套生产装置一次投料试车成功

正8月13日,由中石化宁波工程有限公司承担EPC总承包的中天合创项目空分装置115单元顺利产出合格液氧和液氮,标志着中天合创首套生产装置一次投料试车成功,为下游其他工艺装置顺利试车生产提供了有力保障。中天合创6套8.2万m3空分装置由中石化宁波工程公司EPC总承包,空分装置从2013年7月23日开始土建施工,     

国际工程EPC项目的合同管理

通过论述国际工程EPC合同管理的主要方面,彰显合同管理在EPC项目中的重要性,提出了国际工程EPC承包商应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、制定完善的合同管理工作程序以及在项目管理中确定合同管理重点工作,得出中国的工程公司只有通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨,...     

刚果布利韦索水电站EPC总承包项目对设计管理的经验

在国内传统水电市场萎缩,国际市场蓬勃发展的大环境下,我国大部分施工企业将重点转向国外。从90年代以后国际工程承包的主流模式是EPC总承包,目前国际项目中EPC模式占到70%以上。由传统的施工承包模式转入EPC模式、由乙方变为甲方,角色的转变造成了很多企业的不适应。EPC模式下,设计是整个项目运作过程中的龙头,是EPC项目管理的重中之重。下面我结合在刚果(布)利韦索水电站EPC总承包项目运作过程中的经验谈一下EPC模式下设计管理的一些经验。     

中石化炼化工程集团土壤治理中心在中石化五建公司揭牌成立

<正>8月9日,中石化炼化工程集团土壤治理中心在中石化五建公司揭牌成立。新成立的土壤治理中心定位于炼化工程集团土壤治理业务"技术+工程"整体解决方案的主体平台,是炼化工程集团层面开展土壤治理业务的技术整合平台、市场开发平台和项目统筹平台。今后,土壤治理中心将按照专业化发展、市场化运作的原则,持续开展自主研发或集成全球领先的土壤治理技术,达到提供从前期规划、方案准备到融资筹划、项目执行的土壤治理整体     

浅谈成品油库工程EPC总承包项目风险管理研究

通过多年在国内成品油库工程中所从事EPC总承包项目的风险管理实践的体会,能够很好地对国际工程项目中的安全风险进行科学、有效地识别,而且还能够对总承包项目进行风险管理。本文首先对工程总承包进行了概述,然后对石油库工程EPC的项目总承包的风险因素进行分析,最后阐述了EPC模式控制和避免风险的策略。     

俄罗斯EPC项目进度影响因素分析（连载一）

EPC项目管理模式是目前国际工程总承包项目普遍运用的管理方式，影响EPC项目进度因素大致可归纳为：设计因素；物质采购因素；施工因素等。本文结合俄罗斯EPC总承包项目，分析阐述了影响EPC项目进度的主要因素，并提出了保障项目进度的措施。     

中石化炼化工程与哈萨克斯坦业主签订114亿元工程总承包合同

6月10日,中石化炼化工程(集团)股份有限公司(SEG)与哈萨克斯坦石化工业公司(简称"KPI公司")正式签订了一份工程总承包(EPCC)合同。项目位于哈萨克斯坦国阿特劳州卡拉巴丹(Karabatan)地区。根据该合同,中石化炼化工程的工作范围包括50万     

EPC总承包项目成套供应商服务的组织管理

阐述在大型EPC总承包项目中,有效地组织管理成套供应商服务,保证项目总体目标的实现。     

浅谈国际油气田地面工程EPC项目投标报价

文章简单剖析国际油气田地面工程EPC项目投标报价的组成,并针对国际工程承包是一项投资大、周期长、风险高的国际经济技术合作业务的这一特点来分析,探讨了国际油气田地面工程EPC项目的工程计划控制和报价的管理,提出了国际工程承包和投标报价存在的巨大风险及其注意事项,并提出了减小风险的途径。