论全员参与才能有效开展石油勘探行业风险识别和控制

风险管理是HSE管理体系的核心内容,它是通过对工作过程、工作环境的精细梳理,识别整个过程中存在的风险,采取相应的控制措施,达到事故预防的目的。然而如何才能进行有效的风险管理,开展风险识别和控制工作呢?本文立足HSE管理的工作实践和经验,探讨开展风险识别与控制管理的有效途径,探究达到良好HSE表现的最佳风险管理方法。     

HSE管理效果综合性评估

HSE(Health,Safety,Enviroment)管理体系在我国石油行业已经应用多年,管理者广泛使用体系中特定的风险管理方法,通过风险识别,风险评价和风险描述,制定针对性极强的风险防范措施,落实"以人为本"的核心思想,贯彻"事先预防"的体系精髓,追求"零"事故的奋斗目标。HSE管理体系所具有的先进性、科学性、技术性、规范性的本质特性是通过管理者对三方因素进行均衡,协调,统一的管理手段体现出来的,如果在管理过程中出现偏倚,则不能达到HSE管理的最佳效果。评估管理者管理效果的协调性,均衡性,可应用数学模型,结婚风险识别因素,风险评价数据绘制理想管理状态下圆形图和工程项目中实际管理效果图,通过对比,管理者能认识到工作中的不足,以及偏重,欠缺的方向,并可以以此为依据调整相应的工作。     

危害因素识别与风险评价

兰州石化工程公司在"危害因素识别与风险评价"过程中,对暴露出来的问题进行总结、归纳和分析,找出其存在的深层原因,提出了在"危害因素识别和安全评价"中应该采取的对策措施,以确保本公司的HSE体系能起到预防功能,同时为同行的风险评价工作起到抛砖引玉的作用.     

修井作业HSE管理体系的变更管理

修井作业是一项高技术含量，高风险的作业，其HSE管理体系的完善对识别、消减和控制风险的作用。本文通过对修井施工中不同的压井液的选择及其使用风险和低压气井修井作业中风险的识别进行分析，得出修井作业HSE管理体系变更管理的重要性。     

危害因素辨识和风险评价体系在油田联合站中的具体应用——深化HSE管理体系建设

HSE管理体系运行的主线是风险控制,而基础是危害因素辨识与风险评价。危害因素辨识与风险评价是HSE管理体系的主要输入,即体系的几乎所有要素的运行均以危害因素辨识与风险评价的结果作为重要的依据或需对其加以考虑。HSE管理的目的是控制风险和事故的发生。     

浅谈HSE管理制度的贯彻与落实

HSE管理制度主要是由风险评价和隐患治理、承包商和供应商管理、运行和维修、变更管理和应急管理、事故处理和预防等要素构成的。企业是HSE管理体系中实施的主体,为了更好的将HSE管理制度在企业中进行实施,应当结合企业实际的发展情况和特点,设置HSE管理体系的组织机构,明确相关人员的HSE责任,不断完善HSE业绩考核和奖惩制度,从而进一步提高企业的HSE管理水平。本文就HSE管理制度的贯彻与落实进行了简要的分析和阐述。     

用HSE管理体系构建安全的生产环境

运用HSE管理体系的危险因素和重大危险源识别，进行风险评价，进一步阐述了该体系在实际生产管理中所迭到预防和控制的效果，规范了装置的安全管理。     

危险与可操作性（HAZOP）分析在工艺过程中的应用

近年来，大庆炼化公司大力宣传倡导安全文化，推进HSE管理持续改进，形成了具有大庆炼化特色的HSE安全管理体系，在广大员工中树立了“一切事故都是可以预防和避免的”安全理念。本文阐述了聚丙烯酰胺包装岗位工艺过程中采用的风险识别方法--危险与可操作性分析法（HAZOP）对工艺过程进行风险识别与评价，并依据评价结果制定削减措施，避免事故发生，保证了装置的安全稳定运行。     

HSE标准化站队建设的问题及解决方案

HSE标准化建设旨在立足基层,实现基层单位HSE管理科学规范,现场设备设施完整可靠,岗位员工规范操作,生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。本文分析了中国石油某分公司在基层站队HSE标准化建设过程中存在的问题以及产生的原因,并提出了解决基层站队HSE标准化建设问题的对策和建议。     

细观察撑起安全保护伞

河南油田采油一厂魏岗联合站在执行HSE观察机制中，认真搞好风险评价、危害识别和防患治理，每天坚持做到“查思想、查制度、查管理、查隐患、查纪律、查整改”，有效增强了职工自我保护和防范意识，杜绝了不安全行为，及时消除生产隐患，提升了HSE观察效果和现场标准化管理水平。