浅谈矿山项目建设成本控制策略

本文根据矿山项目建设程序，紧密结合投资建设的关键工作，对矿山项目建设成本控制策略进行了详细讨论。     

浅谈建设工程项目施工成本管理

建设工程的成本控制是指在施工项目的成本形成过程中对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导监督调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.施工项目的成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益.     

浅析矿山建设工程管理与造价控制

我国物产资源十分丰富，长久以来都以广阔的土地和丰富多样的物资而闻名。其中矿山是我国拥有较大数量的一种资源。同时，我国也有众多矿产企业，但这些企业往往专注于矿山的开采和质量安全方面，对于矿山建设发展中的工程管理和造价控制问题并没有足够重视。而工程管理和造价控制两个方面直接影响到企业项目建设的投资效果。因此，除了关注矿山的开采和安全质量问题外，同时还应重视矿山工程成本的控制，以有效提升矿山建设投资的经济效益。     

浅论中小型污水处理项目的成本控制

本文以BJ集团1万m3/d污水处理项目成本控制为例,简要总结污水处理项目建设阶段成本控制的方法、经验,为其他类似污水处理项目提供参考和借鉴.     

浅议投资项目的造价控制

投资项目的造价控制贯穿于建设项目管理的全过程,有效控制建设项目的造价成本,以合理的投资建设出合格项目,对维护集团公司的经济利益和提高资金的使用效果有十分重要的实际意义。     

谈对做好建设施工项目的成本控制的分析

本文首先分析了项目的成本计划,然后对影响工程项目成本的主要因素进行了分析,最后从建设施工过程中的不同方面,展开对成本控制的分析.     

采矿工程项目成本超概预算原因和控制策略

当前采矿工程项目的成本较高,采矿企业的生产经营日益艰难,很难在激烈的市场竞争环境中占据优势地位,为此提出采矿工程项目成本超概预算原因和控制策略。通过深度分析当前采矿工程项目成本控制存在的问题,有针对性地优化采矿工程项目成本超概预算的控制策略,以此提升采矿企业的市场竞争力。     

咨询设计单位对工程总承包项目的成本控制探讨

讨论了咨询设计企业对以设计为龙头的工程总承包项目的成本控制问题,提出了根据“事前有预算、事中有控制、事后有核算”的工程承包项目成本控制原则,分项目设计、设备材料采购、施工安装各个时期和项目管理过程中及项目结算时等不同阶段实施具体控制的措施和要求,具有普遍的指导意义．     

探讨房地产项目全过程的成本控制

房地产项目成本控制,由项目成立至竣工,贯穿项目的各个环节。这里作者结合多年来的工作经验,对房地产项目全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。     

天定高速公路工程成本管理和控制浅析

施工项目成本管理是项目从建立到完成全过程的管理,它包括大量具体目标和做法各不相同的工作内容.论文从天定高速TD19合同段项目成本管理的现状出发,探讨了项目成本管理的原则,对定西高速TD19合同段项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径等以论述,对加强各成本因素的管理提出了改进措施和对象,并将其运用到项目成本管理中.     

施工项目成本控制方法探讨

文章简述了项目成本控制的基本原则和项目成本预测及成本控制与实施,加强经济核算、控制成本、提高效益.说明项目成本控制在施工企业经济活动中的重要性.     

住友金属推迟建设位于菲律宾的镍项目

为了控制成本，压缩开支，住友金属决定推迟其在菲律宾的一个镍项目的建设，该项目采用高压酸浸技术处理镍矿，年产能为3万吨。业内人士分析，镍价持续暴跌是该公司推迟项目建设的主要原因。     

浅议工程施工项目成本过程控制

施工项目的成本控制是项目管理的核心.把成本控制管理这条主线贯穿到施工管理各个环节,将目标管理与过程管理相结合,注重整个项目的事前、事中与事后的全过程控制管理,最终达到施工项目成本的有效控制.如何做好工程造价成本过程的控制,对有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用.     

浅析降低房地产项目成本途径与措施

简要分析了影响房地产项目的关键环节：投资决策和工程设计阶段、工程建设阶段、竣工验收和项目决算等阶段；重点提出了降低工程成本的具体措施：重视决策及设计；严格进行工程招投标；重点做好贯穿于工程建设全过程的成本控制；加强项目管理，合理运用各方面资源降低工程成本；积极组织和协调工程建设等。     

浅析市政道路项目施工中的成本管控措施

在市政道路项目的施工建设方面必须追求成本的最优,因为道路工程本就是通过修筑来获得利润,因此对市政工程道路项目的建设成本进行管理和控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段.     

全球重大铜矿项目投资成本变化的新趋势

基于世界经济增长对采矿项目投资成本的影响,本文从一些包括硫化矿在内的全球大型铜项目范例入手,对其相关数据加以分析和比较,在说明重大铜矿项目投资成本变化新趋势的同时,也指出了采矿公司在采矿时间和资金投入上进行可行性研究的必要性。     

矿山工程项目施工中岩土工程勘察技术优化研究

随着我国市场经济的繁荣发展,我国的工程勘察行业也迎来了全新的发展机遇。矿山工程作为我国经济建设的主要项目,如果缺少有效的勘察技术进行地质信息的勘察,很容易在矿产资源开采过程中造成不必要的损失,所以为了进一步提高矿山工程的施工效率,应当进一步优化矿山工程项目施工中岩土工程勘察技术效果,利用岩土工程勘察技术了解岩层的具体情况,并且利用智能化的技术分析各类数据,分析矿山地区各类问题出现的原因,掌握更多矿区的信息,并且根据矿区特征制定出更加完善的开采方案。只有这样,才能让矿山工程项目开采的安全性得到保证,提升矿山工程开采的整体经济效益。本文将对矿山工程项目施工中岩土工程勘察技术的优化策略进行探讨。     

基于BP神经网络的矿山投资项目风险评判

随着矿山投资热度的提高，人们越来越重视矿山投资项目的风险评判。但矿山投资项目的风险评判相当复杂，传统的回归分析方法并不能取得令人满意的效果。而神经网络方法由于有超强的学习、容错性能，对解决非线性问题的效果较好。因此文章认为用BP神经网络系统对矿山投资项目的风险评判结果是比较理想的。     

工程项目管理中的成本管理

工程项目成本管理是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。是保证施工企业正常经营的重要的基础管理工作。     

加强全过程管理做好房地产成本控制

在整个开发过程中,项目的筛选是最重要的一环,投资决策对项目开发的成败至关重要.工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程,拟建项目一经决策确定后,设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键.施工阶段即产品的生产阶段,根据工程施工阶段工序复杂,生产周期长等特点,主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制.竣工结算是建设项目成本控制的最后一关,竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低.本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面,阐述如何进行工程成本的控制.