眼镜直通车经营模式探讨与前景分析

眼镜直通车（有的也叫眼镜超市或平价店）是最近在眼镜业内兴起的种全新的眼镜销售模式。在国内的许多地区，眼镜直通车都出现了生意火爆的局面，而且随着部分媒体的炒作和一些企业的大力推广，这种销售模式呈现一种不断蔓延扩展的趋势。当然，这种销售模式的出现也引起了许多业内外人士的广泛关注和争议。     

航诚艺都用实力与优势打造成功

毗邻深圳罗湖口岸、人民南商业圈核心地段．面积达万余平方米．以中高端定位、中华文化为主题的中国工艺精品商场“航诚艺都”．是集零售、展示、批发、外贸订单于一体．旨在发展成为具有国际影响力的民族工艺品展示和销售平台。航诚艺都以其雄厚的首都机场集团背景、全新的经营理念、独到的市场定位以及独一无二的口岸优势．傲居国门，发展前景将无可限量。     

国际服装品牌经营模式

由特许人(国际品牌服装企业)授权并指导被特许人(代理商)在一定条件下使用特许人的商标、牌号、产品、广告和促销手段等销售符合特许人要求的商品的经营方式。     

要以长期的经营理念去操作

2006年．格兰仕开始实行以合资控股销售子公司为主的营销模式，取代传统的营销中心和办事处管理模式。子公司由格兰仕和各地的商家共同参股注册，拥有独立的法人能力，具有对当地市场经营的决策权，自主经营．自负盈亏，并有相当程度的人，财．物管理权限。总经理的人选有两类：一类是由当地商家推举的代表，一类是从格兰仕营销精英中选拔出来的代表。     

信息化带来的竞争优势——以富运家具的新销售模式为例

第一次海湾战争．让大家开始了解什么是“信息战”。紧随其后的信息产业的崛起,在为人们生活带来极大便利之余．也对其他许多行业造成了前所未有的冲击。     

困境中找机会竞品中学优势

2004年9月,我开始代理欧意,是欧意较早的代理商之一。之前．我做了6年多的厨卫,都是些杂牌,公司规模也一直做不大。接触欧意之后,我很认同欧意的经营理念．因此很看好欧意,暗暗给自己下决心．一定要把这个品牌在西安做起来。     

福州综合性体育场馆经营模式研究

本文运用文献资料法、对比分析法等研究方法,以福州市三座中大型综合性体育场馆为调查对象.对福州市三座体育场馆的经营模式进行对比分析,调查表明,目前福州市体育场馆的经营模式主要有事业单位经营、企业化经营和国有企业经营三种.分析三座体育场馆的经营模式,发现在经营过程中普遍存在缺乏专业人才、宣传方式单一、场馆使用率低等问题.针...     

剖析明档经营模式

“厨房重地,闲人莫入”,在绝大多数中餐厨房的门口,都贴有这样的字样。“生肉可进,生人勿进”,这几乎就是天下餐馆厨房的潜规则。为什么？原因不外乎以下几点：一是为了技术保密;二是有可能自己厨房的卫生不过关,甚至是有碍观瞻;     

浅析A货运公司市场化经营模式

2013年,煤炭市场发展低迷,许多煤炭运输企业由于业务单一受到了较为严重的冲击,面临着较大的生存危机。在当前及今后一段时期,是我国转变经济发展方式的关键时期,经济结构的优化调整要求传统货运企业加快转型升级,向现代物流业发展。A货运公司是全力服务于A集团煤炭运输的运输公司,其虽有集团内稳定持续的货源保证,却同样受到了外部市场的影响,出现车辆闲置,运力没有得到充分发挥。A公司目前的经营机制存在的许多问题是由于其与外部货运市场隔绝造成的,其要避免诸多生存的“软肋”从传统货运企业的发展模式中走出来,必须得顺应市场发展趋势,建立市场化经营机制,向综合物流企业发展,走可持续发展之路。     

连锁超市家电 经营的优势所在

尽管现在是买方市场，产品供大于求的状况非常严重，但是零售卖场之间的竞争也是非常激烈的，任何连锁并非处处都有优势。与国内动辄百家卖场的规模比较，区域综合连锁卖场如何保持自己的优势呢7首先，综合性卖场产品线要宽，我们的卖场就属于这类，消费者进入我们的卖场就可以买到几乎所有你需要的东西。也就是说，     

北京:疫情期间实行流通环节食品经营许可告知承诺制

据北京市市场监督管理局2月21日公告,自即日起,流通环节食品销售经营者在疫情期间申请新办、变更食品经营许可证,北京市市场监督管理局实行食品经营许可告知承诺制,不再开展现场核查。北京市市场监督管理局表示,实行网上办理,通过采取申请人网上提交材料,审批部门网上受理、网上审核、证书邮寄等举措,实现审批“不见面”、“零跑动”。     

以优势赢得市场 以双赢取得成功——至尊珠宝市场优势分析

2007年，至尊珠宝强势登陆南宁，公司在西南第一高楼——南宁地王国际商会中心9层，创建了西南地区首家珠宝会所——至尊珠宝（南宁）钻石会所。会所主要经营精品钻石，中国和田玉、高档翡翠、投资金条等。至尊珠宝以优势和双赢的销售模式，赢得了市场。     

专注珠宝批发服务 引领全新销售模式——嘉黛钻饰网上版房十大优势突破传统营销模式

网上版房因为其便捷性．最近几年在珠宝行业的营销中受到追捧。作为一种新兴的销售模式．众多珠宝企业往往由于缺乏技术、推广难等原因知难而退或止步不前。     

稳健经营 深化服务 保持竞争优势

<正>浙江汇德隆实业集团有限公司创建于1987年5月,前身是萧山市电子化工公司。早期以家用电器为主业,批零兼营,业务经营以西湖彩电批发业为龙头。1999年12月22日,公司转制改组为有限责任公司,经营重点从以家电批发为龙头转到了以零售业为主体。2002年8月公司更名为浙江汇德隆家电有限公司。2005年10月正式成立浙江汇德隆实业     

中国家具业经营模式的未来

<正>1他山之石——中国农业的"双过密"生产模式今年2月听加利福尼亚大学的黄宗智教授的演讲,讲中国的农业发展问题。他对中国的农业、农村研究了40多年。听过后感触良多。     

造纸工业原料林基地经营模式初探

通过对目前造纸企业推行的几种原料林基地经营模式的分析，探讨不同的林地条件下，企业可以考虑的原料林基地经营模式。     

仙居县枫香丰产林经营模式设计

根据枫香生物学、造林学、形态生理学特性,总结分析枫香人工林的观察值,本着以生态优先为原则,以市场为导向,追求经营效益最大化的目的.设计了枫香3种类型的丰产林经营模式,使其适用全县范围内的地形,地貌和各种立地条件.其最大特点是:造林树种阔叶化、多样化、树种的优化组合达到树种间优势互补,使构建的森林具有较高的抗逆性,实现商品林、生态公益林一体化、多功能、高效益.     

试述云南印刷复制业的经营模式——浅议民营、私营企业规模化经营的瓶颈

作为快速发展的行业,都有一个共同的特点:快速发展本身是一种润滑剂,可以缓解和掩盖企业发展中的问题和矛盾,而当它一旦形成规模或停止增长,那些问题和矛盾的阻碍作用会迅速膨胀,将给企业带来很大危机。云南的印刷(复制)业历经了两代人的创业和打造,生产方式发生了质的飞跃:制版从过去的铅字排版、手工制版到现在的电脑排版、激光照排     

现代企业多元化经营模式的创新

多元化作为一种经营战略，为现代企业所普遍采用。美国著名企业史学家钱得勒认为：从整体上讲，是否实行多元化，是现代企业与传统企业的主要区别之一。多元化的概念自从20世纪50年代被提出以来，被广泛应用于各国企业的经营实践。     

依托行业协会 构建可持续发展经营模式

厨柜行业正处于成长期向成熟期过渡的阶段,行业的良性持续发展是这个时期各优秀企业的共同期望。而这样一个特殊的时期,行业更急需有一个专业组织为行业健康发展进行整体规划。处在不同经营状况的厨柜企业,其参与行业协会的目的是不一样的。以往,全国诸多厨柜企业已经习惯各自为战,已经习惯相互排挤和打击的恶性竞争,协会成员的思想统一是组建协会的一大难点;再有就是协会作为一个中介组织,一定要把规划行业,健康发展放在首位。之前也出现过类似行业组织,但是在标准的制修订上,我们更期望这次分会的成立,能够起到更好贯彻作用,也使会员之间的沟通平台搭建得更加完善。