热烈庆祝钻采工艺研究院2006年科技大会胜利召开

“十五”是中油股份公司实现生产经营单独运作的第一个五年。面对新形势、新环境、新机遇，钻采工艺研究院认真贯彻落实股份公司和辽河油田公司两级会议精神和工作部署，积极适应新的管理体制、运行机制和建立现代企业制度的要求，迎接市场变化的挑战，全院广大员工转变思想，更新观念，团结奋斗，开拓进取，确立了“一个工作定位”，明确了“四项基本职责”，实现了“四个工作转变”，做到了“五个坚持”，大力实施“三项工程”，圆满完成了各项科技工作任务。     

春天的信心

“我们完全有信心、有条件、有能力克服困难，战胜挑战。”两个小时的政府工作报告，八次使用“信心”一词。开年布局，春意盎然，政府向全世界、全国人民彰显的是金融危机下的“中国信心”。     

千人百站聚合力 固本强基重执行 曙光采油厂深入扎实开展建“五小”、创“五型”活动纪略

曙光采油厂现有员工4528人，下设17个作业区（大队），345个生产班组。其中，一线生产班组207个，占全厂班组总数的61％。今年以来，按照油田公司深化“五小”工程、创建“五型”班组活动的安排，曙光采油厂结合全厂基层班站建设实际，以开展“千人百站聚合力、固本强基重执行”活动为载体，本着“突出重点、分段推进、注重实效”的原则，特别是党的十七大会议召开以后，曙光采油厂把扎实开展建“五小”、创“五型”活动同贯彻落实党的十七大精神紧密结合起来．自觉抬高工作起点，创建工作取得了较好的阶段性成果。     

基层党支部工作方法与“五个坚持”

基层党支部工作必须与时俱进，在运用“五个坚持”工作方法即“坚持理论联系实际，务求实效；坚持正面教育，认真开展批评与自我批评；坚持发扬党内民主，走群众路线；坚持领导干部带头，发挥表率作用；坚持区别情况，分类指导”的过程中，提高基层党支部的整体能力。     

当前安全生产工作要走出四个误区

综述了当前安全生产中存在的诸如“形式上抓安全”、“就安全抓安全”、“堵窟窿式抓安全”和“一线平推抓安全”的四个误区；提出解决这些问题，必须要用全新的思路、观念和方法，以切实改变作风、各方面形成合力、主动采取预防措施和抓住重点搞好整治的对策，把安全生产工作搞好。     

资金管理实现“八个百分百”

“安全是第一效益”，聊城分公司本着这个理念，在资金管理工作中制定了相应措施，按照“四有”工作法，加强财务工作指导和检查，取得了较好的成绩，实现了资金安全“八个百分百”。     

印度招标勘探20块油气田

印度政府日前宣布，根据其“新勘探许可政策”，该国20个油气田的勘探项目将向国内外企业招标。本次招标勘探的范围包括陆上、浅海和深海各类油气田，正式招标可能将在明年年初进行。     

向思想政治工作要效益

早在2000年，中央思想政治工作会议就强调，思想政治工作要建立党政工团齐抓共管的新运行机制。几年来，为了引起各级领导和各工作部门的重视，我们综合企业实际，把“向改革要资产，向管理要效益，向思想政治工作要效益”作为工作的基本思想，进一步突出思想政治工作在企业改革发展过程中的作用。从几年来的实践看，贯彻“向思想政治工作要效益”这一思想，我们主要从以下四个环节上下功夫。     

编读往来

“天灾”抑或“人祸”？ 读了贵刊2014年2期“人文”栏目刊登的《“后天”到了》一文，感受有些复杂：既有对自然造化的惊艳，也有因“后天”联想的恐慌。现在，越来越多的现代人心目中，一个《新杞人忧天》的故事在反复上映。     

局勘探工作会议部署1994年工作

1993年11月12日局勘探工作会议确定了1994年的工作部署： 以“重点区带拿储量，新区突破搞接替”为原则，1994年完成探明储量600～800万吨；以周返、马王庙、老新、西坡、沙市五个区带作为重点攻关目标，实施两大战役，完成29口井，     

海域：地球上最后的油气资源储备

今年是毛泽东主席“开发矿业”题词55周年，自那以后几年又发出了与开发矿业有关的一系列指示，如“没有原料，光搞加工工业，就是搞无米之炊”“地质工作要先行一个五年，先行个十年”。“地质工作搞不好，一马挡路，万马不能前行”。近两年来由于经济的高速持续发展，市场对矿产资源的需求特别旺盛，矿产品供需矛盾日益尖锐，就石油而言，去年进口已突破1亿吨，使我国对石油进口的依存度接近了40％。     

“六用法”管理

经过一年多的基层锻炼，我已不再把加油站当做进机关的台阶，不再嫌弃它艰苦的工作环境，而是深深喜欢上了加油站。紧张而繁忙的工作节奏使我感到充实快乐，亲切而真诚的交谈给我一种家的感觉。目前，我已在大大小小的三个加油站工作过，每到一个加油站，我都用心观察站经理的行为，思索更多更好的管理方法，这些加油站经理的好做法，可总结为六点，我称之为“六用法”管理。“六用法”的“六用”就是用脑子、用细心、用知识、用嘴巴、用感情、用体力。     

把承诺的事情办好

春天是个变幻无常的季节，乍暖还寒，忽风忽雨，多少有些令人无所适从。3月“两会”，总理在政府工作报告中坦言，“国际经济环境变化不确定因素和潜在风险增加”，“国际上一些政治因素对世界经济走势的影响也不容忽视”，“这些都可能对我国经济发展带来不利影响”。言犹在耳，一场掺杂着经济因素、政治因素、文化因素、社会因素、历史因素的大风暴便如期而至，正像这突变的天气。     

“六用法”管理

经过一年多的基层锻炼，我已不再把加油站当做进机关的台阶，不再嫌弃它艰苦的工作环境，而是深深喜欢上了加油站。紧张而繁忙的工作节奏使我感到充实快乐，亲切而真诚的交谈给我一种家的感觉。目前，我已在大大小小的三个加油站工作过，每到一个加油站，我都用心观察站经理的行为，思索更多更好的管理方法，这些加油站经理的好做法，可总结为六点，我称之为“六用法”管理。“六用法”的“六用”就是用脑子、用细心、用知识、用嘴巴、用感情、用体力。     

欠平衡水平井在大庆完钻

机器设备同人一样,有“疲劳”的时候,有“头疼脑热”的时候,需要适时进行给水、给油“补养”,也就是说,设备要注意维护保养,维护的越好,保养的越精心，工作状态就会越好，使命寿命也会延长，安全事故也会越少。     

物资人的一天——“爸爸，今天回家吃饭吗”

本期特别策划以“物资人的一天”为主题，关注了十二名一线物资供应人员。这十二个人代表了这样一个群体：他们处在物资供应工作最前沿，对保供的艰难感受最深。     

榆林投资654亿建六大化工项目

“五一”前夕，陕西榆林能源化工基地6个重大化工项目相继开工建设或启动项目前期工作，总投资额达654亿元，其中2个项目落户府谷黄甫川煤化工园区。     

五字经推动“我要安全”

在“我要安全”主题活动过程中，河北石油精心念好“学、查、全、实、严”的五字经，不仅实现了员工“要我安全”向“我要安全”转变，而且要求延伸到“我会安全”。     

提高学校德育实效性问题的理性思考

本文从理论与实践辩证统一的角度,概括出目前学校德育中存在的四个方面的问题:德育目标缺乏顺序性和层次性,知行脱节,重“智育养成”轻“德育养成”,家庭、社会与学校德育步调不一,并据此提出了提高学校德育实效性的四条对策,即确立学校德育的“生态”目标;变“言语德育”为“行动德育”;强化德育教育中的“养成教育”;构建三位一体的德育合力网络,扩大优化育人环境。     

加快自主创新 推进科技进步 为建设综合性国际能源公司提供强有力的技术支撑

本文总结了中国石油天然气集团公司“十一五”前三年的科技工作，并对“十一五”后两年的科技工作目标、任务和将要采取的措施做了详细说明。文章显示，中国石油天然气集团公司“十一五”前三年取得3400多项成果，申请专利4000多件，其中发明专利占12％；文章认为，三年来的科技工作为公司主营业务的发展提供了有力的支撑，为公司核心竞争力的大幅度提高做出了贡献。