建设项目全寿命周期集成化管理模式的研究

决策阶段开发管理（DM）,实施阶段业主方项目管理（OPM）和运营阶段物业管理（FM）在建设项目传统管理模式中相互独立,导致许多弊端,近年来,许多研究机构尝试运用不同的集成思想和方法,对传统管理模式进行变革,本文提出建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）的概念;提出以运营导向建设的全寿命周期业主方（运营方）管理组织设计的理念,并对全寿命周期集成化管理信息系统（LMIS）的信息模型,系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。     

大型公共建设项目全寿命周期集成化管理探讨

本文提出在大型公共建设项目上运用全寿命周期集成化管理,分析传统管理模式中各阶段管理彼此分离的诸多弊端;并由此提出建设项目全寿命周期集成化管理(LCIM)的思想,对全寿命周期的组织和管理信息系统进行了分析和探讨.     

建设项目集成的组织设计与管理

为实现建设项目的全寿命周期集成,需要建立全新的组织模式来组织建设项目的决策开发、实施、运营和维护.以项目集成管理为导向,组建由各参与方共同管理的联合组织,并根据项目阶段的不同对其成员及其作用进行动态调整.在对动态联合组织的目标、特征和功能进行了深入分析后,将动态联合组织模式下建设项目详细设计流程与传统模式进行了对比.鉴于动态联合组织中成员角色和作用的动态性,需建立联合组织的领导核心,并着重探讨了业主在领导核心中的特殊作用.     

浅谈建设项目全寿命周期成本的优化

在投资建设项目时不仅要在建设项目各个阶段考虑项目阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。     

大型会展场馆全寿命周期集成管理系统研究

针对大型会展场馆的特点,基于大型会展场馆全寿命周期集成管理的机理分析,构建了大型会展场馆全寿命周期集成管理系统的基本功能框架、层次化框架及系统运行整体框架。对实现该系统的关键技术进行了研究,其中包括异构平台大规模多源数据共享和交换技术、智能人机交互技术、客流引导模型等。     

基于BIM的建设项目文档集成管理系统开发

介绍了建筑信息模型(building information model,BIM)的概念、特征以及相应的标准,对目前流行的建筑信息模型解决方案进行了对比分析.对基于建筑信息模型进行的建设项目文档管理进行了研究,通过对Autodesk的建筑信息模型解决方案Revit进行分析,利用其所提供的API开发了网络化文档管理系统.该系统可有效地实现文档与建筑信息模型的集成,提高文档管理的效率和质量.该方法也可以用于其他信息与建筑信息模型的集成.     

BIM技术在建设项目全寿命周期中的应用研究

建筑行业可以说是我国国民经济中的一大支柱产业,随着社会的发展,其竞争日益加剧,传统的项目管理模式已经跟不上建设项目发展的需要,BIM技术的出现,给建设项目的集成管理带来了一次改革。本文基于BIM技术,以工程为依托,具体介绍了BIM技术在设计、施工以及运营维护中的应用,有效加快了工程进度,提高了工程质量并且能对安全隐患进行控制,验证了BIM技术在项目集成管理中的不可或缺性,为实际工程提供了参考。     

并行集成制造系统及其结构模型

本文根据当今机械制造领域计算机应用技术的发展趋势，提出并行集成制造系统的概念，并且论述了系统特点和结构模型．     

资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究

本文梳理了智能运检管理体系与资产全寿命周期管理体系在规划设计、物资采购、工程建设、运维检修和退役处置各环节的工作结合点和业务协同点;规范了资产全寿命周期管理各阶段的业务信息,建立统一数据模型,推进资产全寿命周期管理与智能运检体系实现数据共享;提出了资产全寿命与智能运检业务融合及大数据分析应用场景,辅助发展、物资、建设、...     

建设项目生命周期成本估价集成环境研究

分析了建设项目生命周期成本估价存在的困难,认为缺乏可靠的、有效的和一致的生命周期成本数据是当前生命周期成本估价理论应用的主要障碍.给出了建设项目生命周期成本数据搜集与处理的方法,在给出建设项目生命周期成本估价方法的基础上,对在不同的数据质量下估价方法的选择标准进行了论述.最后给出了建设项目生命周期成本估价的集成环境以及应用该环境计算生命周期成本的流程.     

建设项目全生命期集成化管理的理论和方法

在分析现代建设项目管理特点的基础上,分析了建设项目全生命期管理的概念,运用集成管理的思想和理论,对工程项目集成管理研究的领域和原则进行了论述。由于建设项目具有显著的独特性,无法建立适用于任何项目的统一的集成管理模式。在构建建设项目集成场的前提下,提出了以项目全生命期目标为系统目标的集成化管理的研究方法。     

建设项目管理信息系统的分析与构架

信息作为建设项目实施过程中相互沟通的最基本前提条件,是进行有效管理的基础,对建设项目的顺利实施起到非常关键的作用．建设项目管理信息系统是工程信息的载体,也是工程信息强大有效的管理工具,据此笔者对建设项目管理信息系统进行了研究,探讨了系统的主要功能和基本要求;阐述了系统的分析与设计、构架与集成等内容．     

基于DEA方法的建设项目集成化管理绩效评价

建立了集成化管理模式的评价指标体系，并提出采用DEA方法进行管理绩效的评价，寻找相对有效的模式。在同一时期不同企业的项目中，建立起标杆；对同一企业不同时点的项目管理模式进行评价，实现其管理绩效的持续改进。     

关于推进一体化装备质量管理体系建设的战略思考

装备质量是装备建设的＂生命工程＂。装备质量管理体系建设,是破解装备质量建设深层次矛盾的治本之举。分析了新形势下加强装备质量管理体系建设的重要意义,揭示了我军装备质量管理体系建设要走＂一体化＂发展道路的必然选择,提出了集＂目标、组织、运行、计划＂于一体的新型装备质量管理体系建设总体构想,为推动我军装备建设科学发展提供理论支撑。     

武汉建筑工程质量监督管理系统的设计与应用

介绍了建筑工程建设质量监督数字化技术的产生背景,鉴于当前建筑工程建设质量监督管理的现状与不足,提出了应用信息化技术加强建筑工程建设质量监管的基本途径和方法.在现代管理学原理、控制论、信息论的指导下,完成了对建筑工程建设质量监督管理系统平台的总体框架设计与构建,对质量监督管理系统建设的关键技术和开发技术路线做了系统分析论证;对立足服务于建筑工程质量监督机构的质量监督业务管理和质量信息接口(上级机构接口、检测单位接口、施工单位接口等)系统功能和结构进行了规划设计.最后以武汉建筑工程质量监督站为依托,讨论建筑工程质量监督管理系统的开发实现过程、功能体系和应用情况,并展望了系统的推广前景.     

建筑工程项目管理中应注意的几个要点

建筑工程项目管理在工程建设过程中具有重要的作用。在具体的工程项目管理中,应注重加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理,并在各方面管理中注意其中的要点。     

论公共工程项目融资代建制模式

社会经济的发展对基础设施等公共工程项目建设有迫切的需求，但公共工程项目由国家单一投资，由政府组织建设的传统模式，难以满足这一需求，因此值得去探索通过借鉴PFI等国际先进管理方法，建立吸收非政府的多渠道来源资金的公共项目建设模式的问题。本文通过对融资代建制的分析，指出该模式具有特色的公共管理、特别的项目管理、特殊的企业管理的特点，进一步总结出融资代建制是符合国际惯例又有中国特色的PFI，拓宽了公共工程建设管理模式的思路。     

电力施工企业工程管理系统的建设与应用

工程管理系统的信息化建设是实现企业现代化的重要手段。目前随着计算机技术、网络技术和信息系统项目管理技术的发展及从业人员专业知识与计算机应用水平的提高,为信息化实施和应用提供了必要条件。文章介绍了项目管理特别是企业工程项目管理的概念和特点,介绍了当前工程项目管理信息化的意义和先决条件,详细阐述了在一个企业中如何进行工程管理系统的信息化建设。针对企业的实际情况,提出结合企业具体实际,因地制宜,有计划、分步骤地实施工程管理系统建设的途径和方法。     

项目建设管理的新模式--代建制

“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措.由政府选择有资质的项目管理公司,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的.结合我国目前政府投资项目的管理模式及其弊端,分析了“代建制”亟待解决的问题,提出了相应的对策.