政府投资项目投资控制的博弈分析

政府投资项目投资控制是一个动态博弈过程,建设单位具有追加投资的利益驱动,在博弈中有着“先行优势”,可以不断地追加投资,迫使政府为其买单,进而滋生不良现象。对政府投资项目投资控制进行博弈分析,提出应从几个方面对政府投资项目失控现象进行治理,包括严格执行决策审批制度,强化建设单位投资超出概算的惩罚机制等。     

从水浏线道路一期工程谈代建单位招标项目的投资控制

财政投资项目实行代建单位招标,是一种全新的项目建设管理模式,中标单位即为项目实施阶段的代建单位,代建单位以最低价中标并实行中标价包干。本文作者通过对水浏线道路一期工程全过程的跟踪及投资管理,论述了如何做好代建单位招标工程的投资控制。     

关于政府投资项目实施“代建制”的思考

长期以来．我国政府投资项目主要是由使用单位自行筹组指挥部来实施管理的。这种“四位（投资、建设、管理、使用）一体”的投资管理体制．造成了资源重复配置、管理缺乏规范、投资规模失控等问题。为加强政府投资项目管理．改进建设实施方式．2004年7月国务院出台《国务院关于投资体制改革的决定》．提倡“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’．即通过招标等方式．选择专业化的项目管理单位负责建设实施．严格控制项目投资、质量和工期．竣工验收后移交给使用单位”。     

投资项目经济论证工作机制的建立与实施——基于开滦集团公司的案例分析

开展投资项目经济论证分析是项目可行性分析的核心内容,是强化项目管理和提升项目决策水平的有效措施。开滦(集团)有限责任公司通过建立投资项目经济论证工作机制,强化项目经济论证分析,不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。文章对开滦集团公司开展投资项目经济论证工作的实践进行总结归纳,以期为其他单位提供借鉴。     

化工工程投资项目可行性研究的思考

化工工程投资项目可行性研究成为我国化工单位的工作核心重点之一,不仅仅是由于化工工程投资项目可行性研究能够直接影响到化工单位的前期投资决策,也因为投资项目可行性研究能够有效节约企业生产和经营成本,为企业争取更多的经济利益。下文中,笔者将对化工工程投资项目可行性研究概论、化工投资项目可行性研究的问题与对策、化工投资项目可行性研究的重要性做出具体分析和论述。     

关于福建省省级政府投资项目代建制——实践过程若干问题的探讨

政府投资项目实施代建制是指通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位(简称代建单位),负责项目的实施,严格控制项目投资、质量、安全和工期,项目竣工验收后交付使用的制度。本文对福建省省级政府投资项目代建制实践过程的若干问题进行了探讨。     

山区高速铁路项目设计阶段投资控制分析

山区高速铁路项目设计阶段的投资控制是整个工程造价的决定性环节。以渝万铁路客运专线为例,阐述了山区高速铁路项目特点,投资控制工作的重点和难点。针对山区高速铁路项目,通过对建设单位、设计单位投资控制工作分析,提出相应的建议。     

对代建制度的思考与探讨

2004年7月16日，国务院发布了《关于投资体制改革的决定》，其中第三部分就政府投资项目明确了“代建制”概念：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。《关于投资体制改革的决定》为政府投资的非经营性项目的建设实施指明了方向。     

推行代建制需要认清和解决的主要问题

建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式。在我国，“代建制”是指政府投资主管部门对政府投资基本建设项目，按照建设（使用）单位提出的使用与功能要求，采用招投标方式选定专业工程项目管理单位（代建人），委托其进行项目建设，建成竣工验收后移交给建设（使用）单位的项目管理制度。对此制度的推行，在政府投资项目管理体制上开始了改革探索，     

小议工程造价管理与工程质量关系

众所周知,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得投资项目的预期效益,就需要进行项目策划、决策及实施,直至竣工验收筹划一系列投资管理活动。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目实施的全过程,既要全面又要有侧重点。     

浅谈工程建设项目的投资控制

工程建设项目的投资控制贯穿项目建设的整个过程．而有些建设单位只注重施工阶段的投资控制。忽略了其他方面的投资控制，现列举一些容易忽视的问题，并就应对措施进行了简要的分析。     

基建项目投资管理策略分析

投资管理历来是基建项目的管理难点,建设单位往往将重点放在施工阶段的投资控制上,而对立项决策和设计管理阶段则重视不足,也缺乏行之有效的方法。笔者结合基建项目管理实践,在阐述投资管理涵义的同时,对项目各阶段投资管理的主要对策和方法进行了系统的分析总结,并特别指出引入专业咨询参与投资管理的重要作用,对基建项目管理人员有一定的参考价值。     

浅谈万合集团战略性投资项目管控

今天的投资就是明天的业务结构,尤其是战略性项目投资,它可为企业未来发展奠定良好基础和条件,为此,加强此类项目投资管理,首先要明确企业发展思路和定位,围绕企业发展战略,结合自身发展条件,善于洞察客观环境变化,不断提高项目筛选的研判能力,最大程度减少投资风险。其次加大项目后评价力度,上项目是发展的手段,项目按预期运营达效才是发展的目的,项目后评价是及时发现问题、避免投资损失的关键环节。再就是要严格考核奖惩,项目投资虽然是对未来的预测投资,不能要求有十分的把握,但是为了提高项目实施的成效和实施单位的责任心,必须严格执行考核条款,奖惩分明,以此促使项目投资达到预期。     

代建制

代建制．是指政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（以下简称代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作．项目建成后交付使用单位的制度。代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。     

政府投资房建项目管理模式浅析

建设项目的业主是项目的投资者和所有者,一般也应该是项目的使用者,更是项目投资损益的直接承担者。一个理性的业主,其投资项目的最终目标是项目整个寿命周期(含建设期)内综合效益的最大化。在项目建设期,其阶段目标是使用必要数额的投资,在合理较短的时间内完成满足日后使用等     

对改造项目代建管理的研究

当前．我国经济高速发展．基建项目的数量越来越多,规模和复杂程度也越来越大,然而由政府投资兴建的项目往往出现“超投资、超工期、超标准、低质量”的“三超一低”现象,使项目的经济效益和社会效益达不到预期,并且容易产生腐败现象。代建制就是在这样的背景下应运而生的。所谓代建制：即通过招标等方式．选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期．建成后移交给使用单位。从根本上来讲．代建单位是在建设过程中代行建设单位的职权,按照合同的约定对工程项目进行管理的社会化专业组织。但现在实行代建制的项目绝大部分都是新建项目,只有少数是改造项目,所以对改造项目进行代建管理的研究具有一定的现实意义。     

中央首个政府投资项目试行代建制的思考及建议

代建制作为政府投资体制改革探索的一种模式,存在着代建单位的法律地位不明确、代建单位的责、权、利不统一、代建合同不规范等诸多矛盾。笔者通过参与中央政府投资首个代建制试点项目的代建工作,对代建制试点项目进行了总结、思考,并对推行代建制提出了几点建议,以期对政府投资项目实行代建制进行有益的探索。     

现行招投标体制下建设单位项目投资控制

以项目设计、招标、施工阶段的投资控制实例,介绍一些建设单位项目投资控制方法。     

现行招投标体制下建设单位项目投资控制

以项目设计、招标、施工阶段的投资控制实例,介绍一些建设单位项目投资控制方法。     

军工固定资产投资项目施工阶段造价管理存在的问题与对策研究北大核心

军工固定资产投资项目施工阶段的过程造价管理是众多建设单位面临的难题,以某科研院所为突破口,系统梳理军工固定资产投资项目施工阶段过程造价管理易出现的问题,并针对性地提出对应的建议措施,为军工固定资产投资项目造价管理提供启发和思考。