信息化效果评什么

信息化评估是企业信息化应用的重要组成部分,实施得好的企业,会增加他们的信心和热情,对遇到困难的企业,可以帮助他们找出症结所在,以对症下药。建立企业信息化竞争力评价体系框架的前提和基础是弄清企业信息化的概念,因为它可以帮助我们理清该评价体系的脉络。     

第二部分 企业信息化典型应用 评估是更好的总结——兼谈企业信息化效果评估要素

企业信息化竞争力评价体系建设是《每周电脑报/ewEEK》今年的工作重点和特色之一,今年本报“采购人”栏目在以往介绍国内重点企业的信息化投入规模、现状、规划和经验外,特别增加了报道企业信息化的绩效和评估方面的内容,并在本特刊中从该栏目选择了11家企业供读者借鉴。这11家企业分别是金融、机械、电子、航空、纺织、化工、汽车等不同行业中有代表性的企业,在信息化建设方面都取得了明显的效果。本文则从评估的角度出发介绍企业信息化竞争力体系的要素都有哪些。     

让事实说话——对企业信息化建设采访的体会

从今年5月18日《每周电脑报/PCWEEK》改为《每周电脑报/eWEEK》,就在努力建立一套体系——信息技术对于提高企业竞争力的评价体系。两年多来《每周电脑报》“采购人”栏目已经采访了100多家企业,这些企业是信息化建设比较好的企业。我们报道这些企业信息化成功的目的就是用事实告诉企业的管理者:信息化可以提高企业的竞争力,应该积极地推进企业的信息化。不同行业的企业信息化有不同的特点,信息化效果的评价体系也是不同的。     

客观评价信息化效果

企业信息化效果评估是企业信息化建设的重要组成部分,但也是一个很难说清楚的问题。中国企业20多年信息化建设的历程,有人认为取得了巨大的成就,也有人认为中国企业的信息化投入产出不合理,基本上是失败了。两种观点的截然不同,原因在于衡量的标准不同。我们很难给出一个关于企业信息化建设通用的评价体系,企业只能根据自己的实际情况,按照设定的目标进行考核,在企业信息化效果评价中有几点值得注意: 其一,不同系统、不同企业、不同信息化建设阶段信息化评估的标准都不一样。信息化的评估与信息系统的评估是不一样,考核CAD/CAM系统、MIS系统、ERP系统的标准肯定不一样,同样考察银行、证券与制造企业信息系统的标准也不同,应具体情况具体考虑。其二,信息建设的成败不能严格用投入产出比来衡     

企业信息化水平评价的指标体系和方法

任何投入都会有产出、企业信息化的投入会带来什么样的结果,企业信息化已经到了什么阶段或具备了什么样的水平等,这些都是每个企业的管理者所关心的。对企业信息化状态所进行的科学评估,就是企业信息化水平评价,它既是对企业信息化投入产出整体状况的一个客观评价,也是制订信息化规划和信息化立项等工作的基础。     

信息化再痛苦也是必选项——访中国一航成都航空仪表有限责任公司总经理朱建设

“信息化建设对企业的冲击的确是巨大的。但我们看到,无论企业做不做信息化,处在激烈的市场竞争环境中,其都必然要在管理结构、管理方式、管理流程上做出调整和改变。因此,从这个角度说,有没有信息化建设,企业要改变自己这一结果不会变,而且要改变的方向也是一致的。而信息化技术作为先进的技术手段,当然就成为了企业提高竞争力的必然选项。因此,即使再痛苦也要做这个选择。”中国一航成都航空仪表有限责任公司(以下简称一航成仪)董事长、总经理朱建设对于那些因为担心信息化建设会对企业现有的管理流程、管理习惯带来巨大冲击和改变而对信息化建设犹豫不决的企业高层管理者们说出了自己的体会。     

加快烟草企业信息化建设步伐

对于烟草企业说,生产过程的信息化主要是利用计算机监控系统采集制丝、卷接包等车间有关数据,用于指挥和控制生产,而管理的信息化,则是建立烟草企业的管理信息系统(MIS)。如果将两者结合起来,从生产信息监控到计算机辅助管理,就会形成一个较为完整有机的整体一计算机集成制造系统(CIMS)。现状和问题 目前,烟草企业在信息化建设上的现状和存在的问题大体可归纳为如下几条: 信息化建设程度参差不齐。云南、上海等烟厂在投入了大量的人力、财力     

宝山钢铁 信息化建设与企业发展同步

科技是第一生产力,对于这句话的理解,只有众多应用了信息化的企业的感受才是最深的。对于中国电信、中国移动、海尔集团、招商银行、中国远洋等企业,信息化建设给他们的竞争力所带来的提升是前所未有的。而他们在信息化建设上的经验,也是值得所有企业借鉴和效仿的。     

中国移动 面向未来升级BOSS

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中国电信 CTG-MBOSS盘活数据资产

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中国石化 信息化提高竞争力

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南方航空 信息化走过三阶段

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招商银行 信息化实现超越

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上海通用 降低IT总体拥有成本

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中远集团 信息化建设实行三统一

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海尔集团 用IT做基石

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一汽大众 离开IT寸步难行

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构筑军工企业的安全数字城堡——记“2008年军工企业数据中心建设研讨会”

首先借鉴国际上IT界公认的一个观点,本世纪是信息资源整合的世纪。企业的信息化建设对于一个企业的发展至关重要,当然军工企业也不例外。目前,数据集中已经成为企业信息化建设的发展趋势,随着这种趋势在军工企业信息化等领域的展开,以及基于Web的应用不断普及深入,数据中心的建设已成为数据大集中趋势下的必然要求。而作为网络中数据交换最频繁、资源最密集的地方,数据中心无疑是个充满巨大诱惑的数字城堡,任何防护上的疏漏必将会导致不可估量的损失,因此构筑一道安全地防御体系将是这座数字城堡首先面对的问题,新一代企业级数据中心建设则将成为军工行业信息化的新热点。     

无线设计无限稳定华硕RS162-E4／RX4打造中小企业信息化“磐石”平台

随着网络的普及和信息技术的发展,信息化在企业经营管理中的重要作用逐渐凸显出来,高效的信息网络将会有效地提升中小企业市场竞争力。因此,构建一套符合企业自身需求的信息化平台成为中小企业的当务之急。作为信息化的核心设备——服务器的选购自然成为信息化建设的关键环节。对于中小企业而     

企业信息化评估体系初探

信息化现状评估体系主要包括:信息系统应用状况评估、信息化实施效益评估和信息化实施经验教训总结三大部分的内容(如图1所示).其中,信息系统应用状况评估是从技术层面上就企业的信息化现状进行评估,是信息化项目评估的重点,具体可包含信息系统环境评估、信息系统应用现状评估、信息系统的集成度评估、信息资源评估、人力资源评估、信息化相关制度评估等六个方面;效益评估是从经济角度对企业实施信息化效果进行评估,主要分为显形效益评估和隐形效益评估两方面;实施经验教训总结要是站在管理的角度对实施信息化项目过程进行归纳总结为今后实施新的项目做好铺垫,可分为标杆企业对比评估及经验教训总结两方面.