中小型水利工程建设监理现状分析

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、项目法人和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与项目法人、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。当前,我国建设监理制度顺利推行,但工程监理工作中也存在着不少问题。     

监理工作的定位与作用

结合芹山水电站的监理工作实践，谈谈监理应如何找准自己的位置，完成哪些工作，应如何操作才能最大限度地发挥监理的功能与作用，确保工程建设的“三控制、二管理、一协调”工作顺利实施。     

浅谈监理在混凝土面板堆石坝填筑施工中的主要工作

工程建设监理是一项技术密集智能型工作。三控制、三管理、一协调突出体现了监理工作的中心。监理工作对有效控制工程质量起着极为重要的作用,切实有效的监理工作是水利工程建设的有力保障。本文对监理过程中的质量控制作了分析,并以某大坝填筑施工为例总结了大坝填筑相关的监理工作经验。     

浅谈做好监理工作应注意的事项和要点

结合监理工作实际,文章对监理人员的素质提出要求,包括协调关系及＂五勤＂要求,同时对监理人员的工作职责进行了论述。     

吉林台一级水电站工程监理实践

吉林台一级水电站是新疆最大的水电站,实行“小公司、大监理加咨询”的工程管理模式。二滩国际工程咨询有限责任公司承担该项目的监理任务,实施全过程、全方位监理。监理单位根据合同及规范要求,围绕“三控制、两管理、一协调”的监理工作核心,对质量严格遵循五个坚持原则、对进度采用科学的控制方法、对投资严格控制、加强合同及信息管理、协调好现场各方的关系并变协调为服务,在吉林台工程取得了较好的效果。     

下福水利枢纽施工监理服务的经验与体会

介绍了下福水利枢纽工程建设过程中,业主、监理和施工三方的协调与合作,从对施工计划与方案的审查、对施工各方的协调、及资金与质量进度控制等方面论述了监理人员在工程建设中的工作方法和经验。     

规避监理的安全责任探析

《建设工程安全生产管理条例》于2004年2月1日正式颁布实施,它明确了监理单位在建设工程安全生产活动中应承担的监理责任。2006年10月建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》则进一步明确了安全监理的内容、程序和责任。《条例》是把＂双刃剑＂,一方面增加了监理机构安全责任,增加了监理工程师的风险;另一方面,也为监理机构开展安全监理工作、进行全方位监理提供了强有力的法律武器。作为监理机构,必须认真学习贯彻《条例》,在做好＂三控两管一协调＂工作的同时,认真承担起监理的安全职责,努力做好被监理单位的管理工作,     

计算机信息管理系统在水利工程建设监理中的应用

水利工程建设监理的主要工作目标是“三控制、二管理、一协调”。信息管理是其中重要内容之一,是实现“三控制”的基础,是决策的依据。监理人员熟练掌握计算机技术,充分发挥计算机信息管理系统的作用,及时掌握工程信息,了解工程建设情况,对做好工程监理工作,提高监理服务质量和水平,有着十分重要的作用。1信息管理在监理工作中的作用监理人员只有充分掌握建设项目的进度、质量和投资三大目标的计划值信息与具体实施的有关信息,才能对项目进行控制。同时,依靠信息,监理人员可有效地协调好业主、监理、承包商和设计单位各方的关系,使建设各方…     

宝泉电站上水库工程施工监理工作

在河南国网宝泉抽水蓄能电站上水库工程监理过程中,中国水利水电建设工程咨询公司施工监理一部始终坚持以监理委托合同、施工承包合同和监理规范为依据,围绕"三控制、二管理、一协调"这一监理工作的核心内容,以安全为前提,以质量为中心,以进度为主线,以投资为重点,以效益为目标的监理原则,进行施工全过程全面的动态控制,使工程建设始终处于受控状态。     

长江委三峡一期工程建设监理工作

长江委工程建设监理中心承担三峡右岸一期工程及左岸部分工程的监理任务，监理中心受业主委托实行“三控制，二管理，一协调”即全面全过程对地施工进度，工程质量，工程投资实行控制并进行合同管理，信息管理和协调和方关系，在各方支持帮助下，受监工程进展比较顺利，４年来，主要工程项目大多能按进度计划完成或接近完成工程量与形象进度，质量能满足设计要求，投资控制在合同报价之内，监理部在三峡工程的监理宗旨，内容，方式，     

高塘水电站建设监理实践

简要介绍了高塘水电站建设监理的实践，以及在“三控制、两管理、一协调、工作中的一些具体做法和经验。     

浅谈在水利工程监理工作中的体会

水利工程施工阶段的监理工作主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大控制管理。其中质量控制是核心控制。因此,在施工监理工作中必须抓住质量控制这个核心,对进度、质量、投资三项合同目标进行控制,协调好互相之间的关系,更好地实现合同的目标管理。     

工程监理的具体操作法——“五控制”

1监理工作的"五控制"在建设工程监理过程中,由于监理工作是协助业主做好现场的管理工作,所以现场监理工作的重要性也越来越被业主所重视。原来对监理的工作只是概括性提出了"三控、两管、一协调",但在全社会普遍重视安全及生态环境的今天,工程建设也不例外地将人身安全、设备安全乃至现场的文明施工提到     

公伯峡水电站泄洪洞工程监理的实践与认识

泄洪洞工程是公伯峡水电站工程第一个即将完工的永久工程，业主要求建成精品工程，为上，青海禹天监理咨询中心，根据施工承包合同、监理委托合同和监理规范要求，围绕“三控制、二管理、一协调”这一监理工作的核心内容，确定了：“以工程质量控制为前提和基础对工程质量、进度，造价进行施工全过程的的动态控制；以预控（事前控制）为前提和基础，加强对工程质量、进度，造价的过程控制”的原则，工作中既不把监理的质量控制与与其他控制工作简单并列，也不把质量控制与其他控制工作对立和割裂，取得了较好的效果。     

总监理工程师现场巡视主要把握的几个问题

现场巡视是总监理工程师必不可少的工作内容之一,现场巡视主要以检查和预防为主。论述如何从“三控制”、“一协调”来开展工作,及工作中的关键、难点和重点。     

白石水库工程建设监理实践

白石水库工程建设采取“三控制、两管理、一协调“的全天侯、全过程监理，“三控制”包括进度控制、质量控制和投资控制，其中质量控制的手段和技术有现场检查、试验及定期质量评定。“两管理”包括合同管理和信息管理，其中信息管理是“三控制”的基础，协调主要体现在业主与承包商之间、各承包商之间设计与施工（供贷）之间，通过实践认识到，建立一个相对独立的监理工程师体系是必要的，并且应全面提高监理人员素质，发挥监理工程     

大源渡枢纽工程监理工作的初步认识

大源渡枢纽工程是湘江航运建设二期工程的主体，部分利用世界银行贷款。根据适应世行要求的FIDIC条款，尽快使我们的工程建设监理与国际接轨，大源渡枢纽实行了政府监督与社会监理相结合的监理模式，以国内监理为主，聘外国专家担任总监顾问，还长期设有专家组成的安全顾问小组。相互配合，相互协调，共同在工程建设的“三控二管一协调”工作中发挥了较好的作用，获得良好的工程监理效果。     

浅谈水利工程建设监理工作中“三控制”与“一协调”的关系

“三控制”和“一协调”看似无法相容,实则对立统一。二者的共同指向是相关的同一合同。“三控制”是“一协调”存在的基础,在目标、性质、内容上,“三控制”分别对应决定“一协调”;“一协调”是“三控制”运行的条件,在机制、配合、活力上,“一协调”反作用于“三控制”。这种辩证统一关系需要深入领会、全面把握、正确运用,以促进监理工作。     

纵谈监理工作与工程质量控制

我国的监理工作主要是施工阶段的监理，监理工程师主要对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础。进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。监理工程师对工程施工的质量控制，是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。     

西河综合治理工程监理工作的体会

通过对呼和浩特市西河流域综合治理工程的监理,提出监理工作的“三控、二管、一协调”积累一定经验,总结了监理工作的体会。