建设工程施工索赔程序

工程项目施工中施工单位应加强施工索赔,使工程合同风险合理分担,本文介绍了《建筑工程施工合同（示范文本）》工程索赔程序和FIDIC《施工合同条件》规定的工程索赔程序。     

索赔的认识与应用

索赔管理贯穿于工程建设的全过程，而工程索赔的管理则是经营管理中与经济效益密切相关的工作，也在工程合同管理工作中具有重要的意义。     

索赔的技巧运用与反索赔

工程索赔是合同当事人保护自己正当权益、弥补工程损失、提高经济效益重要和有效的手段。索赔工作既有科学严谨的一面，又有艺术灵活的一面。如何对待索赔，实际上是一个经营战略问题，是承包商对利害关系信誉等方面的综合权衡。合同双方在开展索赔工作时，一定要注意索赔技巧和艺术。     

浅谈工程索赔及管理程序

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变，工程施工单位越来越重视工程索赔工作，本文根据”济德高速公路七合同、济南绕城高速公路A标段“工程索赔运作过程，简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序，并且指出了索赔中经常存在的一些误区。     

索赔在国际工程项目管理中的应用

加强合同管理特别是国际工程合同中的索赔管理,是提高项目管理水平获得预期收益的主要有效途径。主要从国际工程项目合同索赔管理的时间观念、索赔识别、索赔报告和索赔应用4个方面来阐述索赔在国际工程项目管理中的应用,并结合其国际工程案例分析FIDIC合同相关索赔条款在国际工程项目中的应用。     

工程项目管理中索赔问题的探讨

工程索赔是合同管理的重要环节，更是项目管理的重要内容。文章叙述了索赔的含义，索赔策略，存在于施工过程中各方面的索赔点以及索赔原则、索赔管理等。     

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

施工合同履约率低是目前建设施工合同管理中面临的主要问题。通过分析建设工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要问题、改善和完善施工合同管理模式需做的工作，论证了只有加大合同管理力度，积极推行工程风险担保制度，开展工程索赔管理，建立、健全合同约束机制，才能全面提高合同履约率，保护承、发包双方的合法权益。     

浅谈建设工程索赔的管理

建设工程索赔通常足指工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身因素或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。建设工程索赔包括狭义的建设工程索赔和广义的建设工程索赔。按索赔的目的分类,有工期索赔和费用索赔。按索赔当事人分类,有承包商与发包人之闯的索赔,有承包商与分包商之间的索赔和承包商与供货商之间的索赔。按索赔的原因分类,有工程延误索赔,工程范围变更索赔,施工加速索赔,和不利现场条件索赔。按索赔合同的依据分类,有合同内索赔,合同外索赔,和道义索赔。按索赔处理方式分类,有单项索赔,和综合索赔。与工程项目的其他管理不同,索赔管理有它自身的特点：就是对一特定干扰事件的索赔没有预定的统一的标准解决方式。要达到索赔的目的需要许多条件,如合同的具体规定;发包人的信誉,公正性和管理水平;承包商的工程管理水平;承包商的索赔业务能力;合同双方关系等。     

浅谈施工综合索赔

随着我国社会主义市场经济的发展和工程建设规模的不断扩大，工程实施环境越来越复杂，工程合同履行过程中面临的风险因素越来越多。合同谈判及签订是合同双方第一次明确分担风险的责任。工程合同履行过程中发生的各种施工索赔是合同双方对工程风险的合理再分担。建设项目监理合同管理的重要内容之一是施工索赔管理，监理工程师，特别是项目总监理工程师按照公正、科学、合理的原则和方法处理施工索赔问题是非常重要的。笔者根据索赔理论并结合对某一争议额较大的施工综合索赔案例的分析，谈谈对监理工程师处理施工综合索赔的几点认识，供同…     

建筑工程项目管理中的索赔管理

工程索赔也是工程承包中的经营行为,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权利,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。为此,介绍了工程索赔管理过程中应遵循的原则和采用的技巧,以便在实施时更好地维护自身合法的权益。     

如何控制工程造价

介绍了工程造价控制在项目各阶段的重点意义，从投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段等方面进行了论述，指出工程造价控制是工程项目管理的首要前提，应予以重视。     

项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的影响研究

为明确项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的作用机理,将契约治理的衡量维度界定为契约形成的公平公正性、契约缔约的全面性、契约履约的规范性、契约变更的合理性和契约解除的明确性。以项目复杂度特征作为契约治理的 5 个维度对项目治理绩效影响路径中的调节变量,提出相应研究假设,并对收回的有效问卷数据进行实证分析。结果表明:契约治理的 5 个维度对项目治理绩效均有显著的正向相关关系;项目复杂度显著负向调节契约缔约的全面性、契约履约的规范性和契约解除的明确性与项目治理绩效的关系。研究成果为厘清契约治理对项目绩效的作用路径及进一步完善项目治理实践提供参考。     

关于加强施工合同管理的几点建议

分析了工程项目施工合同管理中存在的问题,提出了加强施工合同管理的建议,通过具体工程实例研究了合同索赔的几个方面,强调了索赔中应注意的问题,以规范施工合同管理,提高工程项目的经济和社会效益。     

试论施工总承包合同管理

简述了施工总承包合同管理中存在的一些问题,分别从重视合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度并善加利用、商定重要事务工作流程并专人负责等方面进行了详细论述,并给出了相应对策,总结了实践中建筑工程项目合同管理,特别是施工总承包合同管理的技巧,以达到降低建筑市场风险,确保建设工程项目顺利进行之目标。     

基于云模型的工程施工合同风险评价

施工合同是建设工程中最为重要的合同,其一旦存在风险会严重影响到各工程参与方的利益,因此对施工合同进行风险评价非常重要。而施工合同风险评价作为一个复杂的系统评价问题,是建设工程合同管理的重要过程。通过文献综述与实际工程相结合的方式,从施工方的角度建立施工合同风险评价指标体系;采用CRITIC赋权法计算评价指标的客观权重,通过云模型逆向发生器计算合同风险云数字特征,利用正向发生器生成合同风险云图,以此直观评价合同风险等级,同时,通过利用相近度的方法进一步确定评价结果的可靠性;将建立的施工合同风险评价方法应用到实际工程中,得出所选工程实例的施工合同处于高风险等级。     

基于Excel功能的工程总承包项目成本分析体系研究

结合工程总承包的工作实践,提出利用Excel的链接、自动汇总、逻辑判断、自动计算等功能,通过对项目收入和成本进行分解,对影响项目成本的各种要素进行分类汇总,建立一套基于Excel功能的总承包项目成本分析体系,从而实现对项目全过程成本变动进行即时分析。     

工程总承包项目的管理体系研究

探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。     

浅议电网工程建设合同管理

针对合同管理是建设工程项目管理的核心,是实现工程建设各项控制目标的重要保障,结合工作体会和认识,从承包方的角度,阐述了电网工程合同管理的必要性,分析了当前电网工程合同管理工作存在的问题及成因,提出有效合同管理的对策,以确保工程的利润和企业的生存发展。     

浅谈铁路工程的合同管理

针对铁路项目施工行业的种种困境和风险,介绍了合同管理的定义,具体阐述了铁路工程合同管理的特点,在此基础上,提出了一系列加强铁路工程合同管理的建议,以期指导施工企业降低工程成本,提高经济效益。     

基于资源依赖理论的工程项目采购合同体系结构研究

工程项目所需采购的物资千差万别,不同供应商参与工程项目的形式、周期也各不相同,因此各种合同形式混合并存于项目过程,并对工程项目的运作产生巨大影响。文章借助于资源依赖理论,对工程项目采购合同体系结构进行研究,并总结提出工程项目混合合同网络合作形式。