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推行方针目标管理是提高企业管理水平的行之有效的方法。我厂从1982年开始推行质量方针目标管理。经过几年来的不断摸索和总结,到1988年引伸,扩大到全厂。实践证明,企业要开展全面质量管理,起点应放在推行方针目标管理上,否则即使开展了全面质量管理,也达不到予期效果。因为方针目标管理是运用全面质量管理的观点,方法把内容进行具体化,明确化,通过定量、定时、定责三个条 相似文献
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自1979年国家推行全面质量管理至现在,已经历了十载春秋,过去十年,也是广州造纸厂全面质量管理引进、试点、推行、深化的十年。十年间,作为一个PDCA大循环,我们从传统的质量管理开始逐步向全面质量管理过渡。促进了我厂的产品质量和管理水平的不断提高。 相似文献
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企业生存的关建在于抓好产生质量,要生产质量好的产品就必须在企业内部推行全面质量管理。目前,我国制糖质量管理检验数据仅具备“事后把关”用途,要把质量管理推向新的阶段,就必须从防御型质最管理转向进攻型质量管理,不断探术质量管理中的新技巧。近年来,我结合生产实际对如何应用数学方法管理制糖生产进行了探讨。实践证明,采用数学 相似文献
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宋晨辉 《印刷质量与标准化》1999,(6):28-30
当前,推行的贯彻ISO9000族标准已成为我国工业领域(包括服务业)参与市场竞争、提高产品质量和服务质量、追求最佳经济效益的现代质量管理手段。就印刷行业而言,已有为数不多的企业率先采用和积极准备采用ISO9000系列标准,这标志着印刷──这一传统行业也引入了现代化管理机制。但是,基于十多年来贯彻全面质量管理思想、开展全面质量管理活动,已经对大多数企业的质量管理工作产生了积极影响,各企业现行的质量管理方式仍然具有全面质量管理的色彩和成份。在推行ISO9000系列标准的今天,从普遍的意义上来讲,人们对实施全面质量管… 相似文献
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目前,全国各地纺织工业企业正在学习和逐步推行“全面质量管理(T、Q、C)”。这项工作对于提高纺织品质量水平和企业管理水平,有着十分重要的意义。国家经委付主任袁宝华同志今年八月在全国电话会议上讲话指出:“推广全面质量管理,是加强企业管理的中心环节,是形势发展的需要,势在必行。”根据我市纺织系统学习和推行全面质量管理试 相似文献
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目标管理是对企业生产经营活动的全过程行全面综合管理的一种现代化管理方法。近几年来,随着一些大中型肉类企业推行全面质量管理,目标管理也得到了推行和应用,并在有些企业中取得了显著效果。推行目标管理,要有不断进取,锐意创造的精神。如果企业在具体推行中措施得力,运用方法得当,就能够收到事半功倍的效果。出于这样的考虑,结合我厂几年来在推行目标管理过程中的实践和大中型肉类企业的特 相似文献
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概述了纺织企业管理的主要内容,阐述了质量管理是企业管理的中心环节;加强企业的质量管理工作,并推行全面质量管理,可以带动和促进企业的其它各项管理工作,有效地保证和提高产品质量。 相似文献
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质量是企业的生命,这是企业界无人不晓的至理名言。企业的生存和发展是在人的活动中进行的,人造成工作质量,并直接影响产品质量。随着企业的发展,全面质量管理体系的逐步完善,节能降耗增益效果比较明显。根据本人20多年的工作经验,推行全面质量管理工作的具体做法应该是:1 领导重视是推行全面质量管理的关键全面质量管理能否扎扎实实地在企业推行,关键在于企业一把手对推行全面质量管理的重要性、必要性和迫切性的认识。全面质量管理要求全员参 相似文献
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党的十一届三中全会以来,我国贯彻执行对外开放、对内搞活的政策,对产品质量进行了整顿,在企业推行了全面质量管理和标准化工作。于1982年11月在苏州成立了林业部人造板机械标准化技术委员会,并于1985年经国家标准局批准为全国人造板机械标准化技术委员会,几年来积极组织力量制订了国家标准20个,专业标准19个,为推进企业标准化工作,提高产品质量起了一定的作用。但当前人造板机械产品质量,无论从性能、可靠性及经济性等方面来说,尚不能满足用户的需要。 产品质量不高,原因是多方面的。没有把标准化工作和全面质量管理密切结合起来, 相似文献
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在推行全面质量管理的探索和实践中,人们逐步认识到标准化是质量管理的基础,是提高产品质量的技术保证。标准化管理是提高企业质量管理水平的关键。(一)丝绸企业特点和质量管理现状丝绸产品作为中国传统文化的组成部分而不同于一般工业产品,它有悠久的历史,长期以来,沿袭了手工作坊式的生产方法和中华古典质量管理思想。随着生产的不断发展,技术的引进和设备的改进,加工深度和产品标准的提高,这种传统管理方法已不能适应 相似文献
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徐州市食品厂已有三十多年历史.近年来,由于实行企业整顿、技术改造和推行全面质量管理,现已拥有四座大型远红外线烘烤炉,全部产品都采用远红外线烘烤新技术,产品质量不断提高.其中奶油饼干,于1979年全省糕点评比中荣获第一名,此后连续三年保持同类 相似文献
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在我国深化改革,建立社会主义市场经济的新形势下,质量已成为市场激发竞争的焦点,质量决定了企业经营的胜负,质量是企业的生命。全面质量管理对提高产品质量,维护企业信誉,增强竞争能力,增加经济效益有着十分重要的作用,这已为我国推行全面质量管理19年的实践所... 相似文献
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全面质量管理作为一门新兴的管理科学,已经在我国大中型企业广泛应用。特别是一些工业企业,结合我国的实际情况,本着消化、吸收和创新相结合的精神,取得了良好的效果。产品质量提高,消耗降低,市场竞争能力增强,从而提高了企业的素质和经济效益。而在商办工业小型企业中,推行全面质量管理却是起步较晚,发展缓慢,真正把质量管理活动落到实处、并且富有成效进行的企业为数不多。固然有多种原因,而其中最重要的一条就是质量意识淡薄,认为调味食品是一次性消费商品,不象工业产品那样需要接受较长时间的考验,只要消费者接受,搞不搞全面质量管理无所谓,没有把产品质量做为关系到企业生死存亡的大事来抓,更没有把产品质量的好坏提至关系到全 相似文献
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为提高白酒企业的市场竞争力,结合白酒企业自身特点从企业质量管理体系的建立、质量管理体系的实施、过程管理、品质管理、品牌管理等关键环节,探讨了白酒企业的全面质量管理. 相似文献
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企业内部推行全面质量管理,必须做好标准化工作。标准化与全面质量管理在企业中共同保证企业目标的实现,是相互依存,并行发展的,标准化是进行全面质量管理的依据和基础。标准化活动贯穿于全面质量管理的始终。孤立的抓质量管理忽视标准化,就难以达到全 相似文献
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我厂是个小型造纸企业,创建于1967年,现有职工324人,年生产机制纸3000吨,生产的品种主要有:有光纸、招贴纸、打字纸、书写纸、凸版纸等。由于近年推行全面质量管理,使产品质量不断提高,产品外销拉美、东南亚等十几个国家和地区。内销产品销往北京、河北、山西、内蒙等20多个省市,质量可靠,深得用户信赖。1985年,65克/米~2书写纸被评为省优秀新产品;1987年,70克/米~2书写纸被评为省优质产品;1988年,40克/米~2招贴纸又被评为省优质产品。之所以取得这些成绩,是我厂有效地执行了全面质量管理的结果。现将我们执行全面质量管理的具体措施作一介绍,与同行商榷。 相似文献