ERP的2002：谁想成为寡头？

2001年，中国成功加入WTO，传统企业面对竞争所得到的处方之一，便是加快企业信息化改造。从会计电算化到ERP，“企业资源计划”这个词已经热得不能再热。中国传统企业面对WTO 改造需求，无疑为中国的软件企业带来了最为丰厚的礼物。2001年11月26日，国家经贸委、信息产业部联合召开了推进企业管理信息化工作的现场会。由此，传统企业信息化发行的重任落到了软件企业身上。而由此派生出来的咨询、实施、服务等全新领域也正引导着新的经济模式。为了应对WTO，中国的传统企业在住处化建设上一掷千金。整个2001年，几乎成为中国企业的信息化改造年，这种状况必将在2002 年呈现越演越烈的趋势。其中，受益匪浅而又不断思考、创新的、当属软件企业。对于那些已经在 ERP 领域走在前列的软件厂商来说，已经到来的 2002年无疑也将是他们展开新一轮角逐的大好时机。     

翠微大厦的顾客管理与业绩提升

北京翠微大厦创立于1997年，开业八年多来，企业经济效益每年以两位数速度增长，从开业第一年销售7．2亿元发展到2005年销售16．8亿元，成为中国商业名牌企业和服务名牌企业。翠微成功的因素有很多，但最关键的是不断学习和创新，     

诺基亚整合安全为移动铺路

2004年伊始，历经企业再造之后的诺基亚，隆重推出其诺基亚企业解决方案部（Nokia Enterprise Solutions)，作为正式转战企业信息化市场的标志性举措。事实上，以网络安全为战略性业务切入点，诺基亚在过去的一年里已做好了充分准备，通过联盟、收购、创新、优化等诸多举措，为诺基亚企业解决方案部将要推行的“让企业业务移动起来，提高企业生产力”的战略打下了坚实的基础。     

2003～2004年中国大型企业信息化应用及发展趋势研究

大型企业信息化是贯彻中央提出的“以信息化带动工业化”战略的核心。目前我国大型企业信息化建设处于什么阶段？我国大型企业信息化的重点领域是什么？信息化对塑企业竞争能力起到了多大的作用？怎样以信息化带动工业化，以工业化促进信息化？对于2004年的战略步骤来说，这些问题政府、大型企业、IT行业企业都非常关注，都希望能够找到满意的答案。2003年，国资委信息中心对中国3000家大型企业信息化状况和趋势进行了问卷调查，这3000家大型企业2002年信息化投入占中国IT总投入的20.9%。调查显示：大型企业信息化累计投入平均为6782.63万元/户，2002年大型企业信息投入平均为175132万元/户，代表着中国企业信息化的最高水平。通过本次调查，我们力图提示大型企业信息化建设中的薄弱环节和误区，失去企业以信息化为武器塑造核心竞争力；同时我们希望能够帮助IT企业深入了解中国大型企业信息化建设的重点，未来投入的方向，以便促进中国IT行业的发展。     

诚信铸就品牌——北京市建筑装饰工程公司

北装公司成立于1983年，隶属于北京金隅集团有限责任公司，为国有企业单位。1989年，公司获得建行北京分行授予的资质一级一等证书；1990年，经国家建设部核准为建筑装饰资质一级，是当时北京唯一一家获此殊荣的企业；1996年获北京市建委颁发的高级装饰许可证，并通过中国方圆标志认证委员会和德国西南联技术监督机构对该公司进行的ISO9001质量体系认证，2002年国家建设部核准为建筑装饰专业承包一级资质企业，同年被中国建筑装饰协会评为“中国建筑装饰装修百强企业”，2003年经北京市建委核准审批为房屋建筑工程施工承包二级资质企业；2004年被北京市工商局命名为“守信企业”。     

华阳集团入围第十九届电子百强

音改中文网消息 备受关注的第十九届中国电子信息百强企业榜单揭晓，华阳集团以2004年营业收入851亿元再次入围，排名24位。据了解，电子信息百强企业排名是经过企业申报、各省市行业主管部门认真推荐和信息产业部严格审核，依据2004年企业营业收入排定。2004年华阳集团克服了原材料涨价、     

企业减负应形成机制保障

11月18日，由工业和信息化部中小企业发展促进．中心公布的全国企业负担调查评价报告显示．2014年企业获利能力较2013年呈现下滑趋势，毛利率由2013年的19．00％下降至16．36％，企业主营业务税金及附加占主营业务收入的比重从2013年的2．33％增加到2．48％。2013、2014两年的综合调查数据表明，在企业盈利下滑的情况下，企业扣除所得税后的净利润并不高，税费等负担比较重，可供留存分配和追加投入再生产的资金有限。     

畅想：中国导航产业的先锋——上海畅想电脑有限公司董事长陈刚访谈录

畅想，这个在成立初期只有两名员工的小公司，经过短短几年的跳跃式发展，目前已经成为了一家拥有员工810人，年出口额超千万美元的大型软件企业，并获得了国家规划布局内重点软件企业、上海市软件出口明星企业、上海市外商投资先进技术企业和上海市高新技术企业等荣誉。畅想其拥有的导航技术不但在国内居于一流水平，     

“珠峰计划”带给我们什么？

“珠峰计划”是一项向企业普及推广企业信息化高端应用的宏伟计划，这一计划将历时三年，耗资7000多万元，目的是为了让中国企业全面系统地了解到高端企业管理信息系统的软件、方案，案例、管理思想，推动中国企业位于”珠穆朗玛峰”的至高境界，进行企业信息化管理。”珠峰计划”的开篇，就是在中国百座城市举办百场巡展，正式展出目前在中国本土研发的功能最全面、性能最优越的管理软件——博科Open9000电子商务套件。“珠峰计划”的第一年以产品推广、方案推广为主，结合案例推广、管理思想巡讲，第二年以案例推广、管理思想巡讲为主，结合产品推广、方案推广，第三年以珠峰计划成果展为主。     

2006中国电信供应100佳——风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查说明及评价体系

风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查，是《互联网周刊》在2005年首次展开的大规模电信运营商调查活动的延续。调查活动于2006年2月20日启动候选企业的公开征集，大规模调查开始于2006年3月20日，至2006年4月21日结束。此次调查对象涵盖了活跃于中国电信市场的主流电信供应商，通过企业自荐、编辑筛选、专家及用户推荐等方式，依据企业的市场表现，在2005年的候选范围内进行了增减，最终188家电信企业入围候选名单。     

战略之痛——中国企业战略20年之反思

20年，中国企业战略经历了从无到有、从自发到自觉、从战略趋同到战略分化的过程；20年，中国企业战略方才步入成年，一批优秀的企业家以国外经典理论为据，尝试着自己的道路；20年，中国企业战略有经验也有教训，但更多的是留待时间证明的未知数。     

2004：各有所获？——关于企业信息化的新一轮展望

岁末年初，善于分析和思考的人们总习惯于盘点过去一年的盈亏和得失，然后寄希望于来年。也许就在这样的反复之中，一个企业，一个行业就成熟了起来。当然，竞争使得每年参与盘点的企业都遵循优胜劣汰的法则，因而各有成败和喜忧。在众说纷纭之中，有的企业嗓门大，有的企业声音小，反正只要还喘着气，似乎就有改变局面的可能。这几年的企业信息化市场，一直如此。     

王文京 16年砺剑

对于当代很多企业来讲，要敢于梦想在各自领域里成为世界级企业，当然不是所有企业，但一定要有一批企业。用友也在做这个梦，希望通过十几年的努力，用友能够成为一家世界级的软件企业。     

我国企业信息化潜力巨大

国资委有关信息：2003年我国只有37％的大型企业信息化建设进入了成熟阶段。2004年大型企业信息化建设将继续呈高速增长态势，并将以业务系统建设为中心，这说明我国企业信息化潜力巨大，也给IT企业提供了很大的商机。     

高毅民：做一个负责任的好企业

2012年11月21日，中国社会科学院2012年《企业社会责任蓝皮书》正式发布，企业社会责任话题再次引起人们的关注。《蓝皮书》将企业社会责任分为卓越、领先、追赶、起步和旁观五个发展阶段，调查显示中国企业整体由旁观阶段进入起步阶段。     

整合：中国企业的未来力量——金蝶EAS管理与IT整合解决方案解析

2010年，中国企业500强营业额的入选门槛为110亿元，这个数字在2002年是20亿元。过去的十年中，大量的中小企业迅速成长为大中型企业，越来越多的竞争也随之而来。     

实业强国以奋斗者为本——访易能电气技术有限公司董事长兼总经理沈鸿

十年，对特定行业的企业来说可以是很长的时间，她会让你整个公司发生翻天覆地的变化。如互联网行业；十年，对实体行业的企业来说又可能是非常短的一段时间。因为它需要时间去沉淀、去厚积薄发。当然，任何一家成功走过十年的企业都是值得尊重的，毕竟中国中小企业的平均寿命还不到3年。     

非常时期的PC攻略

每年春季都是企业进行一年策略规划和部署的时期。对于2009年．业内人士普遍认为，在经济环境不稳定的时候，企业PC采购将更趋于谨慎。不同规模的企业，需要根据自身规模以及需求特点，选择不同的电脑产品，已应对经济低迷的非常时期。     

非常时期的PC攻略

每年春季都是企业进行一年策略规划和部署的时期。对于2009年．业内人士普遍认为，在经济环境不稳定的时候，企业PC采购将更趋于谨慎。不同规模的企业，需要根据自身规模以及需求特点，选择不同的电脑产品，已应对经济低迷的非常时期。     

1997年信息产业主要投资趋势

信息技术（IT）在全球的迅猛发展，使得对这一产业趋势及技术的预测、分析变得更加复杂。在本篇报告中，我们通过对美国700多家大企业的调查，分析得出1997年企业在IT方面投资的一些趋向，供决策者参考。一、IT预算的变化趋势企业信息技术预算规模包括系统、网络软硬件、系统软件及人员开支等方面，根据被调查企业预算的平均年度增长规模来看，整体的趋势是上升的，具体数字如下：1995年为4500万美元；1996年为4850万美元，比1995年增长7．8％；1997年预计将到5240万美元，比1996年增长8．1O。这种增长的势头非常令人鼓舞，尤其是1997年…