“人企双赢”的启示

据《工人日报》5月18日报道:大庆石化公司坚持“以人为本”的管理思想,践行“企业帮助员工实现价值,员工帮助企业创造效益”的经营理念,在一季度销售收入和利润分别比去年同期增长了近10亿元和1.8亿元的同时,他们不惜投入大量资金改善和营造一种温馨的企业文化氛围。如改革疗养制度,让员工自主决定带薪休假,为14922名员工建立了休假疗养报销账户;建立扶     

“共同约定”让企业与职工共建双赢

“‘共同约定’就是要从维护企业和职工的利益出发,抓劳动竞赛、抓安全生产、抓实事好事,把‘共同约定’行动作为工会双维护的新动力,作为企业与职工同舟共济共建双赢的重要保障。”冀中能源峰峰集团党委副书记、工会主席郭志武郑重地说。     

人企共进 和谐发展——台州发电厂开展“人企共进”大讨论活动速写

在“浙能”公司2004年度工作会议上，“人企共进”被作为符合科学发展观要求的命题提出来；在今天的台州发电厂，承载着台电人的理想、信念和追求，“人企共进”逐渐成为台电人发出的时代强音，一场以此为主题的大讨论活动正在拉开帷幕……     

浅谈人力资源管理中的“企业”“人”“事”观

通过对企业人力资源管理中的三要素即"企业"、"人"、"事"之间的关系探析和中国企业模式选择分析,对企业管理者进行人力资源管理的方法进行了阐述。     

围绕“三心” 提升“两力”

中国加入WTO和世界经济的一体化,给中国工会工作既带来了很好的发展机遇,更带来了深层次、多方面的严峻挑战.在新的形势面前,工会工作怎样才能更好地认真贯彻落实江泽民同志"三个代表"重要思想和党的"十六大"精神,在继承的基础上进一步创新地开展工会工作,这是摆在我们各级工会面前的一个崭新课题.     

浅谈企业内部质量审核

针对企业内部质量审核，指出了内审的原则及有效措施，以利于提高内部质量审核水平。     

“交友帮扶”莫走过场

煤矿工人是当今社会上劳动强度最大、生产条件最艰苦的岗位,所以也是最需要关心的一个群体.每个干部在为职工做实际工作,为群众谋利益和开展各项活动时,务必要做到"四忌".     

浅谈“人-机-环”与煤矿安全生产

煤矿安全问题一直为社会所关注。解决煤矿安全问题，控制、减少、遏制煤矿安全事故的发生，是煤矿企业管理工作中的重点。但是，由于煤矿特殊的生产条件和工作环境，煤矿职工伤亡严重的问题，一直困扰和制约着煤矿企业的发展，也给社会稳定和企业发展带来严重的影响。分析煤矿企业事故多发的原因，主客观因素很多。但“人、机、环”三个方面的影响是决定煤矿安全生产的主要因素。     

从“职工找”到“找职工”从“困难找”到“找困难”

大宝山工会从开展“有困难，找工会”活动到“找群众，解决困难”，正确把握两个维护的辨证关系，牢固确立工会在企业的重要地位。     

试论企业管理活动中如何运用“人本原理”

在企业的生产经营过程中,人的因素越来越被人们重视,“人本管理”的经营理念已被人们接受。本文就“人本原理”所体现的“为了人的管理”的内涵及其在企业管理中的应用进行探讨。     

贯彻“以人为本”办企理念 促进企业和谐稳步发展

在企业的管理要素中,人是最具有活跃性和可塑性的要素,人既是管理活动中的主体,又是被管理的客体,它的双重性决定了企业的发展必须坚持和贯彻"以人为本" 的办企理念.人性化管理,更适合公司利益和个人利益的充分结合,使公司组织达到高效率运行,从而促进企业的和谐稳步发展.     

以人为本 促进企业新一轮发展——台州发电厂“人企共进”大讨论活动启示

2004年初在台州发电厂发起的“人企共进”大讨论活动是在全厂深入贯彻执行省能源集团公司2004年度工作会议精神、广泛开展党内民主评议党员和大力实施人才发展战略规划期间开展的一次解放思想的系列活动，是企业结合当前面临的形势和任务，提倡以人为本，实施人才强企，通过“人企共进”大讨论，寻求企业可持续发展的重要举措。     

莫让“民主”落尘埃

目前,为数不少的企业在安排职工下岗时,换了一种提法,下岗不叫“下岗”,改叫“待岗”了。 “下岗”与“待岗”,虽只一字之差,但却有实质性的不同。 按照国家劳动和社会保障部等6部委的规定,职工下岗必须履行一整套完整的程序:包括事先提交工会和职代会审议;制定职工下岗及再就业方案;报当地劳动和社会保障部门审核与认定。 而部分“企业家”只将一个“下”字改为“待”字,国家规定的程序就不必履行了。因为你那套是规定     

推行“企业全面科技管理”经验及案例介绍

本文作者1992年至1995年在任柳湾矿科技科科长期间，贯彻落实“科技是第一生产力”指示精神，提出并推行“企业全面科技管理”方法，取得了很大的成绩，多次受到汾西矿务局和省煤管局表彰。本文真实地介绍了“企业全面科技管理”具体操作方法、具体管理案例及具体经验，这些方法及经验具有普遍推广价值。如文教需要，作者或本刊将给提供更详细的“企业全面科技管理”内容。     

做好“—人一事”的思想政治工作

随着社会的进步,人们对煤炭企业实现安全生产的期望越来越高,煤炭企业对职工的管理也越来越严格,再加之从事煤矿工作工资收入低、劳动强度大、社会地位低,使煤矿职工背负了很重的思想负担,工作积极性、安全意识、生活态度。     

班前会与“温暖之家”相结合

日前,山西霍州煤电集团公司木瓜煤矿在采掘队组一线职工中开展了选树“月度十星好职工”活动,目的是全面实施新世纪职工素质工程,激励一线员工在向“百万吨文明矿井”的掘进中,不断用社会主义的思想道德规范、先进的科学文化知识和日益进步的技术技能武装自己,掌握新知识、新技能、新本领,立足本职、诚实守信,成为艰苦创业的模范、勤奋学习的模范、开拓创新的模范、建功立业的模范和增进团结的模范,在矿井的快速建设和发展中,强化对职工素质的提高,在矿区形成比技能、比贡献的良好风尚,推动创建学习型企业、争当知识化员工的进程。“月度十…     

关于企业职工积极性问题的探讨

提高企业职工的积极性是企业活跃竞争的力量源泉,职工积极性的充分发挥是企业进步和发展的动力,如何用科学的方法激发广大职工的积极性,不仅是企业管理过程中的一个极为重要的问题,也是企业目前急待解决的重大课题之一。1　企业职工的积极性现状分析目前许多企业,尤其是国有企业职工的积极性普遍不够高,处于比较低落的状态,有的甚至已经严重影响到企业的发展。从调查结果来看,职工队伍的总体素质还是比较高的,积极性的基础也是比较好的。根据职工对自己工作的自我评价,有14.5%的人认为自己的劳动积极性已经得到发挥,85.5%的人认为自己的积极…     

创新管理模式助推人企增值——陕煤化集团蒲白矿业铁路运输公司“12223”管理模式获奖

为打破制约企业发展的运价、运量、运能、管理、人才、装备、技术、机制八个瓶颈，更好地适应煤炭企业快速发展的步伐，陕煤化集团蒲白矿业铁路运输公司创造性地提出了具有铁运特色的“12223”管理模式，即：围绕1个大局、构建2个体系、构筑2个平台、实现2个管理目标、运用好3个抓手，走出了一条适合铁路运输企业的管理之路。     

如何从“要我安全”向“我要安全”过渡

在煤炭企业安全管理过程中,使职工由“要我安全”向“我要安全”转变,是市场经济体制的需要,也是煤矿企业安全管理的最终归宿。目前,在我国煤矿安全管理中普遍存在着一种弊病,这就是绝大多数职工总认为安全管理、安全工作是领导的事,是安监部门的事,将保障安全生产误认为是领导布置的一项任务,即所谓的“要我安全”。这与市场经济是不相适应的。那么,如何调动广大职工参与安全生产的积极性,使煤矿安全管理变成职工的自觉行动,即变成“我要安全”。笔者认为应从以下几方面入手。（１）转变煤矿职工的思想观念,提高职工安全意识,…