试论企业组织变革的阻力及其对策

在当前快速变化、竞争激烈的经营环境里,企业要想保持竞争优势,关键就是需要不断地变革,然而组织变革中不可避免地存在着各种阻力因素,阻碍变革的顺利开展。为此本文首先从个体及组织两方面分析了组织变革阻力的来源,并提出企业组织如何克服阻力进行有效变革的对策。     

电子商务对医药企业组织变革的影响研究

在信息时代的新环境下,我国医药企业要想得到很好的成长发展,必须要抛弃旧的组织架构思维,寻求新的组织变革的路径,改变原来的传统模式中的组织架构,顺应电子商务的环境要求,健康而持久的可持续发展。文章首先阐述了我国医药企业现有的组织架构问题,分析了我国医药企业组织变革的主要对象:组织结构、组织人员及组织文化的变革路径,提出了组织变革的具体建议,从而实现了电子商务环境下医药企业组织结构"三合为一"的彻底变革,使我国的医药企业能够更好地顺应电子商务时代的发展。     

我国检测业国际化与高质量人才短缺

周正火认为,“后疫情时代”工作形态和内容发生了巨变,技术进步、自动化、新冠肺炎疫情等催生新工作岗位的同时也消灭了部分工作岗位,劳动者提升再教育将成为新常态。因此,劳动者更应该关注持续成长和内生成长,以适应不断变化的外部产业环境和产业链升级要求,来迎接未来更加不确定的工作环境。     

数字化时代纺织企业人力资源管理创新策略研究

随着数字化时代的快速发展,纺织企业正面临着前所未有的挑战和机遇,人力资源管理也需要进行创新,以适应快速变化的环境和提升企业的竞争力。作为一个人力密集型行业,纺织企业的人力资源管理发挥着至关重要的作用。为满足企业发展的需求,本文将从技术驱动的人力资源管理、数据化决策支持、灵活用工模式、员工发展与学习的数字化平台等方面对数字化时代纺织企业人力资源管理的创新策略进行研究,以期对行业的可持续发展和创新转型提供有益的贡献。     

知名经济学者忻榕论道新常态下企业转型

<正>在大众创业、万众创新的"众创时代",如何成功转型成为摆在当前中国企业面前的共同难题。在厦门,面对着福建自贸试验区建设这一新机遇,企业该如何寻找突破口?知名经济学者忻榕教授近日在厦门论道新常态下企业转型。谈变革:创新带来新机遇在当前互联网迅猛发展、经济增速放缓的新背景下,企业该如何在组织变革中寻求发展,寻找到颠覆性的商业模式?忻榕:虽然我们进入了一个互联网新的时代,无     

浅谈面粉加工企业信息系统

随着互联网技术蓬勃发展和市场环境的变化,传统的信息传递模式和方法已经不能适应企业的发展,公司需要全面提升信息化管理水平,采用信息系统的方式来应对企业内外环境的变化,在物流、资金流、信息流处理过程中,快速及时做出决策调整,使企业更具竞争力。     

创新突破 落地发展

正新的时代,需要深度洞察消费者,用新的发展观念,摆脱经营产品的思路,从经营客户、经营员工的角度出发,经营好客户、经营好员工就经营了企业。因为,在整个商业模式变革中,落地在于人,人是最重要的因素。企业的变革实际上以组织变革为呈现载体。商业模式的变革不是纯粹的、表象变革,模式变革如果不从本质上进行组织变革,组织构架如果不打破、甚至不推翻,想在原有组织上做延伸,较为困难。     

新经济时代下我国企业组织制度面临的挑战及解决措施

我国的企业组织制度在新经济环境下面临着很大的考验,新经济时代给企业组织制度提出了很多的新要求,企业为了可以更好的发展,一定要改进传统的企业组织制度,不断进行创新,适应新经济的发展要求。     

管理中要市场竞争中求发展

当今世界,是一个飞速发展的时代、竞争的时代。印刷企业应如何适应新形势、新变化,正确地估计形势,分析市场,找出自身的发展方向呢?我认为,只有在全面实际情况的基础上进行冷静的分析与研究。才能作出正确的决策,保证企业在竞争的大潮中永远立于不败之地。     

新会计准则下的企业会计政策影响分析

随着经济的发展,各项政策都在改变,在会计行业中亦是如此,会计工作对于一个企业的发展有着至关重要的作用,那么企业的相关方面的政策调整发展规划等都会受到会计工作的影响。国家根据市场环境的变化,对会计准则进行调整,制定了新会计准则,以使会计工作能够更好的为企业的发展服务。在实施了新的会计准则下,企业的会计政策会发生什么样的变化,进行什么样的调整,本文对会计准则和会计政策之间的关系进行了分析,以使企业的会计政策能够更好的适应新的会计准则。     

新会计准则下的企业会计政策影响分析

随着经济的发展,各项政策都在改变,在会计行业中亦是如此,会计工作对于一个企业的发展有着至关重要的作用,那么企业的相关方面的政策调整发展规划等都会受到会计工作的影响。国家根据市场环境的变化,对会计准则进行调整,制定了新会计准则,以使会计工作能够更好的为企业的发展服务。在实施了新的会计准则下,企业的会计政策会发生什么样的变化,进行什么样的调整,本文对会计准则和会计政策之间的关系进行了分析,以使企业的会计政策能够更好的适应新的会计准则。     

食盐配送实际运作的成效与改进措施研究

随着经济的发展，市场业态、消费需求发生重大变化，传统“坐商式”盐业经营模式，由于流通环节多、周转慢，已越来越不适应变化了的市场环境，建立高效、快速、低成本的现代流通方式已势在必行。实施盐业配送的出发点主要有四点，一是适应市场变化的需要；二是巩固食盐专营地位的需要；三是培育企业核心竞争力的需要；四是促进公司调整经营结构，转换经营方式，推进企业改革，实现食盐流通现代化。     

可持续发展视角下的传统财务分析方法与公司战略的结合——以万里印刷为例

伴随着我国经济发展进入新常态,可持续发展的理念已逐渐融入到企业发展战略之中。在这一背景下,传统财务分析方法已不能满足企业可持续发展的战略需要。为了实现企业的可持续发展,企业应结合内外环境变化扩展原有的财务分析框架。为此本文以万里印刷为例,通过对该公司的财务数据和公司战略进行分析,提出应将传统的财务分析方法与公司可持续发展战略相结合,构建财务分析、战略分析和前景分析的三维财务分析框架,以此推动公司可持续发展目标的实现。     

实施精益设备管理 实现效能最大化

<正>精益管理是一种新的管理理念,尽管提出的时间不长,但是由于能够使企业在当今经济下行、生产成本节节攀升、市场萎缩且竞争日益激烈的环境中,向管理要效益,因而越来越受企业的青睐。我公司在2003年完成新厂房整体搬迁改造后,因原有粗犷式管理模式不适应现代化企业的发展需求,便开始尝试实施精益管理,如在生产过程中实施定额管理,逐     

浅谈现代棉纺企业的管理创新

为了适应后配额时代我国棉纺业经营格局的变化,棉纺企业必须摒弃传统的管理理念,实施管理创新.指出:在产品定位、投资新理念、新产品开发、价格定位、质量控制、品牌战略、客户服务方面应采用高新技术和先进适用技术进行改造,从而保证企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地.     

企业环境成本信息披露研究

目前,国内的企业环境成本信息披露制度并不健全,制度实施起来困难等问题突出。企业如何适应中国新的经济形势,如何能够培养绿色思维,需要紧密综合中国当下国情,建立健全符合新常态企业环境成本信息披露的制度、并成立相关监管机制和单位.与此同时,在旧的制度上进行改革创新。本文结合实例来分析展示,通过从新常态视角下揭示企业环境成本信息披露制度不完善,并提出一些新常态下的创新制度体系。     

日本企业管理新发展──经营战略国际化

日本企业作为适应经营环境变化的首要对策,是放开眼界,积极推进经营战略的国际化。从发展来看,日本企业经营战略国际化,大致可分为３个基本阶段：（１）以本公司为中心的经营国际化。第一阶段始于８０年代初期,真主要内容是,用对外直接投资的方式扩大商品出日,以克服贸易磨擦。一般说来,日本多数企业目前尚处于这一阶段;（２）以同局部地区产业进行协作的方式,发展海外生产。８０年代中期,随着经营环境的变化,日本不少企业已进入这一阶段。其主要措施是利用东道国的人力资源,加强海外子公司之间的人员交流和确立公司在海外的地…     

潮涨潮落：欧洲办公家具市场

一、背景由于经济增长的减缓和公司投资活动的减少,自2001年起,对于办公家具的需求整体呈现下降趋势。办公家具领域新一轮缩减投资,以及由企业裁员、公司倒闭所引起的二手家具被广泛再利用,导致了这一市场的萧条景象。2003年,主要市场的市场环境仍然持续疲软,整体经济增长的变化已导致了整体需求的变化波动。具有滞后周期性的办公家具市场对于经济波动十分敏感,而且经济增长的变化也时常影响整体需求的稳定性。生产能力过剩和激烈的价格竞争使得利润减少。近期该领域的许多公司出现了利润率问题,不得不调整经营以适应艰难的市场形势,在严峻市场环境下被迫调整生产,实施一系列管理和财政上的重组,包括工厂优化组会和裁减员工。     

生丝新标准实施的质量分析与工艺改进

制丝新标准GB1979－2001于2002年开始实施，对提高企业产品质量起到了积极的作用。就内江出入境检验检疫局所辖的企业在使用新、旧标准的质量状况进行对比分析：对有代表性的企业完成的生丝各项品质指标进行汇总分析，以利于各企业更好地适应标准，生产出高品位生丝。新标准实施以后，产品质量的定等科目有所变化，特别是一些辅助项目，制约了5A级以上生丝的产生，在当前自动缫设备技改相对完成的情况下，要生产出高品位的生丝，只有通过工艺技术不断改进创新，才能取得成效。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径

如今,经济全球化的趋势越来越明显,为了适应市场环境的变化,各国均结合本国经济进行调整和改进.同时,受新技术的发展和社会因素的影响,目前已进入一个新的、快速的、有效的新经济时代.在此经济背景下,工商管理理念和路径需要不断创新,以满足不断变化的经济市场需求.其中,新经济形势下企业的业务创新路径是一个值得探讨的话题.