全面提升县级供电企业精益化管理水平探究——以武强供电公司营销“五分离”工作为例

阐述了电力营销业务抄表、核算、收费、计量管理、用电稽查"五分离"工作的全过程管理,包括保证"五分离"改革顺利进行的各种组织措施和技术措施。通过强化监督、完善各种管理机制、规范经营、改进作风等进一步巩固"五分离"工作取得的成果,全面提升县级供电企业营销管理水平。     

规范客户档案管理 促进营销管理精益化

<正>1当前营销精益化管理的盲点国网营销业务系统的推广和营销工作标准的宣贯极大地提升了浙江省的营销管理水平,特别是业务扩充、电价电费、电能计量、用电检查等主要业务通过国网营销业务系统的流程化、标准化管理得以有效控制,实现了"流     

配电精益化管理目标“四个零”

2008年10月，湖北荆州供电公司配电中心提出安全管理零违章、配网设备零故障、故障抢修零误时、生产任务零超限的“四零”配网精益管理目标。     

“541”精益化班组管理法

1实施背景 怀化供电公司河西110千伏变电站坐落于怀化市河西经济开发区,主要供电范围为河西经济开发区及周边,是城区电力供应极为重要的变电站之一。该站目前共有运行人员9人,隶属怀化公司变电运维5班。按照上级公司管理要求,其班组管理还存在下列问题：文化差异亟待弥合,该站班组管理还保存着重任务轻管理、习惯用应急处理能力代替制度约束力的不当方式;     

基于 “大云物移智”技术的 “山城特色”电缆精益化管理综合平台的研发与应用

为深入贯彻国网公司 “中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标部署,完成国网公司电缆专业水平提升三年行动计划,国网重庆市电力公司提出建设 “山城特色”电缆精益化管理综合平台.该平台研发基于“大云 物移智”等互联网技术,在实现国网公司对精益化管理综合平台建设要求的同时,结合重庆地区电力电缆及通道复杂 情况,研发具有 “山城特色”的功能模块,并作推广与应用.截至２０２１年１１月,该平台建设已全部完成,并推广至国网重庆市电力公司所辖３２家地市级单位应用,切实提升电缆精益化管理水平及效率,改善当前重庆市电力电缆专业工作环境.     

而今迈步从头越——江苏公司检修分公司无锡分部精益化管理纪实

9月1日,为配合新建220千伏鹅典线跨越工程施工,江苏省检修分公司无锡分部岷珠运维班仅出动6位员工,耗时5个多小时就迅速完成了220千伏典巷变电站1号和2号主变停役,220千伏美栖变电站美典2K67和美典2K68线路陪停两项大型操作任务。9月4日,该班组又再次耗时4个多小时完成了复役操作。而在一年前,这10余位员工分属两家供电公司的3个运维、修试班组,并不熟悉彼     

开展“四到”服务 践行群众路线

正习近平总书记指出:"群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。"而践行党的群众路线,重要的是服务群众、融入群众、惠及群众。为此,在第二批群众路线教育实践活动中,国网扬州供电公司从企业实际出发,通过服务质量和管理水平提升检验活动,让教育内化于心、外化于行,构建起扬州践行群众路线的"样本"。源于实践的"四到"法"四到"服务活动是国网扬州供     

深化“大营销”建设 强化精益化管理

2月22日,湖南省电力公司2013年营销工作会议在长沙召开,贯彻国网公司2013年营销工作会议和省公司"两会"精神,安排部署2013年营销重点工作。会议强调,要进一步统一思想,明确任务,全面深化"大营销"体系建设,提升营销专业化、精益化管理水平,为建成"一强三优"现代公司作贡献。公司副总经理、长沙电业局局长曹立逊,公司副总经理、工会主席王平,公司纪检组组长王周祥,公司副总经济师苏跃,出席了会议。     

从一棵树到一片林——芜湖供电公司深化供电服务“五项修炼”

党的十七大报告中,胡锦涛总书记明确提出要"提高国家文化软实力",而企业文化正是体现一个企业软实力的有效载体。电网企业一向有重视企业文化的传统,如今,各单位企业文化的建设已是成绩斐然,花开满园。本刊希望新开办的"企业文化"栏目,能为各企业展现企业文化的优秀成果,体现企业对员工的人文关怀,提供一个良好的展示舞台。欢迎广大读者踊跃来稿。     

电力“引擎”在升级——江西南昌供电公司着力提升服务品质

“客户对你们的服务评价很高!”4月22日,江西卫视记者在深入前湖变电站、地铁一号轨道珠江站、奉新县供电公司一路采访时,从采访对象那里感受到了南昌供电公司实施创业服务年活动的成效。随着南昌市成为国家低碳经济试点城市．新型战略产业发展步伐进一步加快。南昌供电公司以创业服务年活动为载体,早发动,快实施,全面落实江西省电力公司创业服务七项重点举措,从电网“硬件”、服务“软件”两方面不断提升供电能力和服务品质,积极助力地方经济社会发展。     

从后端服务到前端支持——国网南岸供电公司持续提升财务集约化管理水平侧记

9月16日，秋风送爽。 一大早，国网重庆市电力公司南岸供电公司总会计师马郭亮就来到财务工作室，与财务人员一起校对数据，检查财务流程。“现在，财务集约化不断深入发展，打破部门、专业、层级之间的障碍，优化前端业务流程，对提升财务集约化管理水平尤为重要。”马郭亮说，提升财务集约化管理水平，必须使财务由后端服务走向前端支持。     

持续降损 精益管理——蒙东兴安供电公司持续深化“党建+”工程

今年以来,蒙东兴安供电公司统筹衔接前三年提质增效举措及成果,制订提质增效三年行动方案,通过深入实施“党建+提质增效”工程,切实发挥党员模范带头作用,经营质效持续提升。兴安供电公司坚持旗帜领航,强化战略引领,树牢质效理念。针对线损管理面临着设备数量大、专业数据多、用户分布广泛的痛点难点,制订行之有效的治理和预防措施。     

开创安全生产和优质服务的新局面——上海市东供电公司深入开展“百问百查”活动纪实

国家电网公司从2007年下半年开展的“百问百查”活动,是落实科学发展观、践行“四个服务”宗旨,提升电力企业安全生产、优质服务水平迈上新台阶,加快“一强三优”现代公司建设的战略部署。上海市电力公司市东供电公司全体员工用心开展“百问百查”活动,在深刻认识“百问百查”巩固和发展安全生产良好局面,深化和拓展优质服务人文内涵,弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神等方面．交出了一份满意的答卷。     

精管理 强电网 重服务 优队伍——广西临桂供电公司创标杆县级供电企业亮点回眸

走进临桂供电公司五通中心供电所，你会发现，无论是抢修，还是催费等日常工作，班长在其中都发挥着非常“核心”的作用，班长与其成员工作配合默契十足，班长是员工自己投票选举出来的，他们信得过，乐意服从管理。     

风调雨顺年丰稔——新乡供电公司服务“三农”工作扫描

四季分明,风调雨顺,天时地利的独特条件,造就了河南新乡南太行山平原500万亩良田。2012年12月,农业部表彰全国粮食生产先进单位和个人,河南省新乡市被授予"全国粮食生产先进市",所辖原阳、封丘、长垣分获"全国粮食生产先进县"。金色荣誉,对中原大地意味着丰收与希望,对新乡供电公司,意味着对其"电力给力、服务到家"的充分肯定。     

强基础 创业绩 奏响班组建设华丽乐章——姚家洲运维站创建“精益化管理红旗站”纪实

2020年2月27日,从国网江西省电力有限公司获悉,国网萍乡供电公司姚家洲运维站荣获省电力公司“2019年精益化管理红旗站”称号,这是萍乡公司继大仓前运维站后又一获得该荣誉的班组。截至目前,全省市县150个运维站共有15个运维站获评此荣誉,其中市公司层面12个,萍乡公司3个运维站有2个获得此荣誉。     

“计划+现场”夯实安全基础——国网宜春供电公司加强安全管理侧记

<正>4月2日,国网宜春供电公司实现连续安全运行2700天,创历史最高记录。前不久在国网江西省电力公司2014年安全生产工作电视电话会上,江西省电力公司总经理秦红三在讲话中提及创新安全管理方法时,充分肯定了宜春公司"源头管计划,过程抓现场"的做法,并要求     

管理服务：实现“双赢”之路——无锡供电公司年售电量突破500亿千瓦时

2011年12月30日下午6时,无锡35千伏三凤临时变电所1号主变顺利投运。该临时变是为应对2012年三凤变升压改造,保证改造期间城区用户安全可靠供电所建。这是无锡供电公司加大投入提高供电可靠性、提升社会用户满意度的又一有力举措。     

服务之魅——赣州供电公司开展“服务年”活动精彩看点

1月3日，寻乌县供电公司经理深有感触地告诉记者：“精简会议之后，管理者有更多的时间处理实际问题。不仅节省了交通费用，还减少了发生交通事故的可能。”这是江西省电力公司为发挥“三集五大”体系建设的高效能，在2013年开展的“服务年”活动的一个微观反映。随着记者的深入采访，赣州供电公司开展“服务年”的精彩画卷徐徐展开。