电商商学院

有实体经营的家电零售企业上电子商务,应该是实体店的一个有效补充,是在实体业绩基础上做增量,以突破物业限制、地域限制、时间限制为主要目的。美国的实体零售企业都建立自己的电商网站,而且基本是"同店同价"。可以说帮助美国实体零售业度过危机的正是他们对于电商的介入。     

区域家电零售力量 离消费者最近 知消费者最深

中国家电零售业态发展迅猛,在跌荡起伏的市场竞争中,在苏宁、国美大刀阔斧开辟全国市场之时,有这样一批家电零售企业,他们耕耘耘于某个区域,从单打独斗的单体店发展至连锁化、规模化、信息化、标准化的家电连锁企业。虽然一直在区域市场中精耕细作,但他们同样是有规模、管理水平高、经营能力强的家电零售企业。他们离消费者最近,知消费者最深。作为一家面向整个家电企业的专业媒体,北京《现代家电》杂志社一直致力于沟通工商合作,促进行业发展,致力于打造一个全国家电经销商的沟通交流平台。总结优秀经验,     

促进零供合作回归理性

部分零售卖场在国家几大部委发出费用整顿通知之前,已经有一部分开始着手进行改建和规划,反应速度较快的是一批区域家电零售商。因为存在与全国连锁的竞争,很多区域零售商在零供关系上处理的更加灵活,给供应商的让利空间相对大些。继国美电器去年取消保底费用之     

服务是不变的话题

<正>我家电器的经营范围辐射全疆,已基本形成全疆连锁的网络布局,在新疆家电零售业中位居前三甲,十多年来一直走品牌化、专业化道路。2014年,在我家电器发展的道路上应该再添一个关键词,服务化。董事长刘俊强调,虽然目前做服务会面临人才、资金、协调等困难,但中国区域零售企业要想真正的发展起来,必须借鉴国外发达零售业态在服务建设上的投入和发展,而对服务的态度和作为也决定了企业发展的耐力和持久力。     

“线上交易”不是电商的唯一形式

周大福（官网、第三方平台都有使用）、金至尊（尊1网）、爱迪尔（官网、第三方平台都有使用）等知名珠宝零售企业早已涉足电子商务。它们的投入说明,电商是珠宝零售业未来的发展方向。传统企业需要关注电商,恰时“触”电。同时,企业也应该意识到。电商是新兴的销售渠道,但“线上交易”不是电商的唯一形式。     

电商责任

电商社会责任提上新日程。当大家纷纷感叹“十一”过完,每月一节的好日子就结束了的时候,“双11”横空出世,这个阿里巴巴“生造”出来的节日经过短短几年的发展,已然有了全民购物节的架势。仅此一点,便可窥见以阿里巴巴为代表的电子商务平台发展之迅猛、实力之强大。而且,在快速生长的同时,其涉及的方方面面也都在逐步规范中。作为2014中国纺织服装行业社会责任年会的分论坛之一,电子商务领域如何更好的履行社会责任成为当下的热门话题。     

电商新变化带给未来的思考

牌的普遍特征,并没有太大区别。但实际上,相对而言,在细分领域内“占位”,社交电商品牌显然更具优势。社交电商讲究交互,讲究客服人员与终端用户的互动,通过IP传递、扩散和放大品牌感情和温度。安徽方育电器是一家20多年的地方家电零售企业。在总经理毛方育看来,无论是线上还是线下,无论是传统商家还是电商、新电商、社交电商。都需要围绕用户进行新营销模式的思考。     

一线商圈关店潮来临,社区店迎来春天

正2013年开始,中国零售进入冬天,尤其从2013年第4季度开始,传统零售开始出现关店潮。12月,已经有多家运动、休闲品类以及餐饮行业开始大规模地关店。传统眼镜零售企业在这次关店潮中也未能幸免,虽然具体的数据很难统计,但通过各方汇总的信息显示,2013年大多数企业呈销售额下降、成交数量下降的普遍趋势,"生意难做"的最直接体现就是零售门店不断关闭。关闭门店的原因很多,有"租     

2011区域零售企业零供新政解码

在零供合作关系中,家电零售企业自身的经营模式对双方合作起着举足轻重的影响作用。在家电连锁业态发展初期,零售企业充分利用了供应商和制造商的资源,抓住机遇迅速壮大,而今中国的家电连锁业态又开始进入经营方式转型的     

坚守特色 以差异化经营取胜

区域家电在未来发展中仍需坚守特色、寻求差异化经营取胜。区域家电连锁一直是中国家电市场的重要组成部分,在多年与全国连锁的同台竞技中找到了自己的定位和盈利模式,我们只要把自己的特色继续做大做强,完全有可能在与全国连锁的竞争中占得先机,在未来家电市场常青如故。