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面对世界经济一体化的格局,国有企业面临的严峻挑战日益凸显,大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些著名的跨国公司相比有着较大的差距,这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上,而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象、员工的价值观等“软件”方面,即企业文化上 相似文献
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本文从企业的现实需要入手,从注重执行力的组织行为、目标考核保证体系、和谐的工作氛围三个方面,来提升基层管理组织的执行力,对加强基层执行力文化建设,实现企业整体经营管理目标,有一定的借鉴和现实意义。 相似文献
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上世纪80年代产生于美国的六西格玛,经历了近20年的实践和发展,已成为世界级优秀企业不断追求卓越的有效方法。在成功实施六西格玛的企业,六西格玛管理已成为企业的核心竞争力之一,并形成了六西格玛文化。 相似文献
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企业最宝贵的资源是人力资源。激活人力资源,激发人的积极性和创造性,是提升企业核心竞争力的根本所在,而激活人力资源,必须立足于企业内部的科学管理,营造用人、育人、留人的良好环境,才能从根本上解决问题。1.要树立符合现代企业制度要求的用人观念,选聘优秀管理人员队伍。建 相似文献
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深圳市伟博思技术有限公司 《模具制造》2009,9(1):I0024-I0028
引言
模具企业管理系统I-M3（inte-Mold Making Management）结合先进ERP理念、IT技术和模具企业的管理特点,是专为模具企业开发的管理信息化解决方案。 相似文献
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企业核心竞争力是在市场竞争中取胜的关键，是企业把握主动、控制未来市场的根本所在。随着我国市场经济快速发展和经济全球化的加快，市场竞争主体日趋多元化，国有企业面临的市场竞争越来越激烈。面对新的形势，加快培育并提高核心竞争力，对发展壮大国有经济，实现国有资产保值增值，充分发挥国有经济的控制力、影响力和带动力具有十分重要的意义。 相似文献
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在企业进入文化制胜的今天,国有建筑施工企业在人文环境、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的情况下,要凝聚为具有鲜明个性的先进文化力,唯一的办法就是培育出具有鲜明个性的企业文化并逐步形成具有"独特性资源"的核心竞争力,这才是国有建筑施工企业得以持续发展和有序经营并最终实现"做大、做强、做优"的发展战略目标的动力源泉。 相似文献
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随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正日益成为提升企业核心竞争能力的关键因素。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业要打造具有知识、创新、诚信特色的企业文化,从而提升企业竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地. 相似文献
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企业要实现效益最大化,提升竞争力,就必须整合自身优势,加速管理创新,加快转变发展方式,优化调整经济结构步伐。云锡大屯选矿厂从可持续发展的战略高度,加快转方式、调结构步伐,深入推进精细化管理,着力打造一流的现代化选矿企业,使建厂58年的企业始终充满生机与活力。 相似文献
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葫芦岛有色金属集团公司领导班子审时度势,紧紧抓住国家振兴东北老工业基地的历史机遇,在公司“十五”后三年发展规划和2010年远景发展规划基础上,进一步明确了公司今后一段时期的改革和发展总体思路,即实施“两步走”战略。其主要内容是:以党的十六大和十六届三中及四中全会精 相似文献
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企业文化是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、工作作风和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力。 相似文献
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企业文化是与企业这一经济组织相伴而生的客观现象，企业文化理论被认为是推动现代管理从物质、制度层面向文化层面发展的重要力量，被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段，越来越受到企业界的关注和追捧。 相似文献
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独立工矿区企业是指远离城市、职工相对集中、承担社会职能较多、下岗失业人员在当地实现再就业困难的中央、省属国有工业企业和矿山企业。一个企业拥有良好的、为世人称道的企业文化，可以内增凝聚力，外增影响力。同样，在企业核心竞争力的形成过程中，企业文化发挥着重要的助推器作用。 相似文献
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战略规划须紧紧围绕企业纲领性、全局性、长远性问题谋篇布局。按照"三核"战略定位模型,企业战略定位须抓住"三核"即核心价值、核心竞争力和核心业务。 相似文献
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全球化背景下中国企业目前有两个问题显得更加突出,一是企业做不大活不长,二是由于企业诚信缺失造成的社会信用普遍降低。这两个问题必须通过企业文化建设加以解决,通过企业文化建设,在文化层面上解决企业的持续健康发展问题,解决社会信用整体水平下降、市场经济秩序示范的问题 相似文献