公路施工企业在项目管理和成本控制中对施工定额的分析

对于公路施工项目应当展开全面的项目成本控制管理工作,旨在促进公路施工企业的预期经济效益与利润提升,并且达到合理控制公路项目的施工成本目标.公路施工企业对于公路工程项目的预期成本数额应当进行准确的评估测算,通过确定公路项目的施工定额方法来降低公路施工成本,科学分配使用现有的公路项目资源.因此,本文探讨了公路施工企业的施工...     

浅析公路施工企业的施工预算成本控制

公路在经济生活和社会生活中起着至关重要的作用,在实践调查中显示,目前在大部分行业中,公路是重要的交通运输环节,而且人们的短途出行更是离不开公路,因此公路建设成为我国重要的关注对象。公路施工是公路建设项目中的关键一环,对于公路施工企业而言,获得经济效益是最为重要的,这就需要做好施工成本预算工作,控制好施工成本。本文对公路施工企业的施工预算成本控制进行分析,并且提出有效的措施应对公路施工企业的施工预算成本控制。     

公路施工企业成本控制分析

根据公路建设项目成本管理理论,分析了公路施工企业在成本控制中存在的问题,并从强化成本管控意识、明确控制要点、加强全过程系统控制等方面,提出了相应的解决策略,从而提高公路施工企业的成本管理水平。     

公路施工项目成本管理与控制分析

对公路施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,详细分析了公路施工企业成本控制管理中存在的种种问题,并有针对性地提出了降低公路施工项目成本的途径,意在提高企业经济效益。     

如何有效控制公路施工成本管理

公路施工成本控制主要指的公路施工企业对生产过程中所消耗的人力资源、材料资源以及费用进行指导、监督以及控制的一种方法。本文就当前公路施工在成本控制上存在的问题及如何控制公路施工成本管理发表了一些看法。     

如何有效控制公路施工成本管理

公路施工成本控制主要指的公路施工企业对生产过程中所消耗的人力资源、材料资源以及费用进行指导、监督以及控制的一种方法。本文就当前公路施工在成本控制上存在的问题及如何控制公路施工成本管理发表了一些看法。     

公路施工企业成本控制的探讨

该文首先对公路施工企业成本控制的原则和方法进行了说明,然后对目前公路施工企业成本控制存在的问题进行了阐述,最后从工程项目投标、工程施工预算和施工过程3个方面对成本控制进行了重点分析。     

公路工程施工项目成本控制浅议

阐述了施工项目成本控制的必要性,归纳了成本控制的思路,指出施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核是公路施工企业管理和经营的基础,对于企业的生存发展至关重要。     

公路施工企业项目成本控制小议

针对公路施工企业项目成本控制的重要性,指出项目成本管理的前提是企业利润中心的确定,从事前、事中和事后对公路施工企业的项目成本控制进行了探讨,从而实现国有资产增值和企业综合实力的提高.     

公路施工企业工程项目成本控制研究

在公路施工工程项目中,难免会存在因成本统计工作不完善而带来的成本控制失衡问题。有效的成本控制对于公路施工工程项目的成败十分关键,企业要根据施工项目的具体特点,通过项目独立核算、项目管理及全面预算管理等,有效提升资本的使用效率,为企业经济效益最大化和竞争力的提高创造条件。本文对存在于公路施工企业中工程成本控制问题进行了阐述,并针对这些问题给出了建设性意见。     

公路施工企业成本管理研究

从成本预测、成本核算、成本控制、成本分析四方面对公路施工企业的成本管理工作进行了研究，重点对怎样实施材料、机械两方面的成本控制以及如何进行事中、事后成本分析提出了具体的措施，以提高企业的成本管理水平。     

浅谈公路工程项目的成本管理

结合公路施工企业的特点,从成本预测、核算、分析、控制等方面对工程项目成本管理的内容进行了系统地阐述,从而降低了工程成本、提高了施工企业的经济效益。     

公路工程项目成本管理的研究

以公路工程项目成本管理作为研究对象，通过对当前公路工程施工中普遍使用的成本管理方法进行科学分析和研究，总结出了公路施工企业成本控制管理科学，对指导施工安排、科学统筹施工作业具有积极的指导意义。     

关于公路工程造价目标过程控制的思考

随着我国城市化的不断拓展,公路建设事业得到了迅猛发展,公路工程造价目标也越发受到重视。对公路工程造价目标进行控制的最重要的手段就是过程控制方法,因此公路工程造价目标管理最核心的内容就是过程控制。     

公路工程成本管理与控制

针对成本控制的重要性,介绍了公路工程成本管理的步骤,阐述了公路工程成本控制的方法和技巧,以完善公路工程成本管理,提高公路施工企业的经济效益和竞争力。     

公路工程项目成本控制

本文介绍了笔者所在企业进行成本管理和控制的经验,阐述了如何有效地进行公路成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。     

加强项目管理提高企业效益

指出公路施工企业要想取得好的经济效益就要提高项目管理，最大限度控制成本，最终实现利润最大化，阐述了公路施工企业加强项目管理应重视的六个方面，以提高施工企业项目管理水平。     

浅谈合同管理在公路施工成本控制中的应用

本文主要就对合同管理在公路施工成本控制当中的应用进行了总结,通过建立起公路施工项目合同管理的体系,从而构建起公路施工项目的合同成本控制体系,这样才能够有效控制公路施工项目成本。     

浅谈公路施工企业成本管理

针对公路施工企业成本管理的重要性,分析了施工企业成本管理中存在的问题,详细地阐述了加强施工企业成本管理的具体措施,以不断提高项目成本管理水平,提高公路施工企业的经济效益。