人本情怀 和谐之基

以人为本,既是企业文化的出发点,又是构建企业和谐发展环境的立足点。企业是经济发展的主导力量,其发展离不开和谐的环境。构建企业和谐发展环境的途径很多,其中,通过企业文化建设构建企业和谐发展环境就是一个重要途径。构建企业和谐发展环境,本身就是一种文化行为。或者说,企业文化建设与构建和谐发展环境有着直接的互为表里的联系。因此,建设和完善“以人为本”的企业文化与构建和谐发展环境在内容上是一体化的。     

精心打造富有特色的企业文化

企业文化是企业发展的内在动力。企业文化自20世纪80年代提出后,越来越引起企业界和理论界的重视,就是因为它本身即是市场竞争的产物,是那些久负盛名的企业在发展战略、经营实践中凝结出来的,是开拓市场的内在要求。越来越多的实践证明：企业文化,能够增强企业内部的凝聚力。搞企业文化建设势在必行。我们要用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论来指导企业文化建设。在此基础上,西方企业文化建设的理论和经验,好的要借鉴,但一定要与中国的社会主义建设实践相结合,与中国的传统文化相结合,只有这样,企业文化才有生命力。有中…     

重塑石油企业文化

新形势下,石油企业文化建设面对的几个重要课题.新的历史时期,石油企业所面临内外环境的变化,对企业文化建设提出了新的要求和挑战,重塑石油企业文化成为石油企业发展的必要选择.     

推进文化建设，为企业发展提供持久的精神动力

随着国家、企业内外形势的不断变化和发展,企业文化建设工作内容越来越丰富．因此．要加强企业文化建设．提升干部整体素质．必须时刻掌握其最新动向,针对发展出现的各类问题．敢于研究新情况．进行新思考．提出新建议．只有这样,才能更好地加强企业文化及精神文明建设工作．为企业发展提供持久的精神动力。     

加强班组建设 创建“工人先锋号”

班组建设是企业的基础性建设,企业班组对企业的整体发展具有重要意义。在建设企业班组时可以借助"工人先锋号"为载体,指导企业班组的建设,提升企业的市场核心竞争力,以企业的有序繁荣助力社会主义和谐社会的构建。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。企业文化的概念在国内企业中很早就被认可并接受,但总体而言,目前国内企业文化建设还有很大的发展空间,应抓住企业文化建设的几个关键点,如分析梳理企业文化、统一内部价值理念、提升执行力、创立品牌、注重以人为本等,确保企业健康稳定发展。     

适应企业发展需要 不断优化职工教育方法——企业重组后职工教育的地位与作用初探

加强企业职工教育 ,是企业发展的内在需求 ,是企业的立足之本 ,是企业参与国内外大市场竞争的前提。随着知识经济的到来 ,尽快提高职工队伍素质是企业面临的主要问题。要搞好职工教育 ,必须健全机构 ,为职工教育提供组织保证 ;健全管理制度 ,保障培训工作的规范运行 ;抓好教师队伍建设 ,提高教师素质 ;注重基础设施建设 ,为职工教育提供物质保证     

夯实党建基础 助推和谐发展

党建是企业发展的政治保障。基层党建工作,是全党工作的基础,夯实党建基础则是基层组织建设的关键,关乎企业改革发展稳定大局,具有十分深远的重大意义。在新形势下,如何夯实党建基础,做好党建工作,为实现企业科学、健康、和谐发展提供坚实有力保障,     

如何建设国企领导人员管理体系

企业领导人员是引领企业科学发展、和谐发展的核心与关键。站在新的发展起点,面对企业改革发展稳定的新形势新任务,如何建设高素质的领导班子,完善企业领导人员管理体系,提高各级领导人员的组织管理能力和科学决策水平,对于国有企业实现奋斗目标,全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力,具有重要意义。本文以中国石油企业领导人员为例,探悉国有企业领导人员管理体系建设问题。     

发展文化力 提升竞争力

企业文化建设为提升企业核心竞争力,推动企业发展提供了动力源泉。     

“没有文化支撑企业干不成事”—著名经济学家、清华大学教授魏杰谈企业文化

“企业文化是企业发展的重要保证,没有文化支撑的企业干不成事。”今年四月初,著名经济学家、清华大学教授魏杰在大连进行企业调研。工作间隙,当笔者请他谈谈企业文化对企业发展的作用时,快人快语的魏杰教授开门见山地亮出了自己的观点。魏杰教授在经济学界素以倡导经济学必须从书斋和课堂中解放出来,成为人们认识与推动经济发展的强大思想武器而闻名,多年来致力于中国企业改革与发展的研究,屡有振聋发聩之声,对企业文化建设     

和谐企业 文化构建

要提升文化生产力，企业应大力建设追求各方面和谐发展的企业文化，准确界定企业使命，构建企业内部的整体和谐，并在此基础上推进企业外部的广泛和谐。     

让文化成为企业上升之梯

在企业发展过程中,山东销售始终把企业文化建设作为企业的核心项目之一加以打造,使之物质标准化、行为典范化、制度规范化、精神境界化、从而促使企业步入了一个健康良性的发展轨道。     

和谐文化促和谐

建设积极向上的和谐企业文化,是提高石油企业整体素质、增强石油企业核心竞争力的有效途径,也是推动石油企业持续有效发展的不竭动力。     

学习是党员领导干部的政治责任

<正>要把学习当作第一工作和第一能力,努力加强学习以适应形势发展、企业发展需要,为建设学习型政党、学习型企业做出表率。党的十七届四中全会发出了建设学习型政党的伟大号召,对各级党员领导干部的学习提出了更高、更严的要求。作为一名党员领导干部,要勇敢地承担起自己应负的政治责任,积极投身到学习型政党建设的伟大实践之中去。     

离退休职工衷情企业文化建设

充分发挥离退休职工的政治优势、经验优势、威望优势、智力优势和时间优势,在企业文化建设中依靠企业离退休职工传播企业精神,促进企业文化建设,创造稳定的企业发展环境是十分必要的,也是十分有意义的。     

如何进一步推动企业文化建设的深入发展

通过从企业长远发展的战略高度来认识企业文化的重要性；企业文化建设必须要突出本企业的个性；企业文化建设要注重创新；建立信任、尊重、学习型团队来推动企业文化建设的深入发展；企业文化建设需要系统性、持续性和持久性等5个方面阐述了如何做好企业文化向深层次发展。     

以和谐文化支撑企业和谐发展

把和谐文化建设纳入企业发展的整体战略之中,充分发挥和谐文化在构建和谐企业中的精神导向和支撑作用,用和谐文化引领企业科学发展.     

“家文化”：心与心的交换

黑龙江石油在“家文化”建设中,形成了企业助推员工成长、员工助力企业发展的良好氛围。     

企业科研单位实现可持续发展的几点思考

“十六大”报告要求全党“不断促进社会主义物质文明，政治文明和精神文明的协调发展”．这是我们党第一提将建设社会主义物质文明与建设社会主义政治文明和社会主义精神文明一齐确定为全面建设小康社会的重要目标．在这“三个文明”中，物质文明建设属于基础性建设，它的主要任务就是发展社会生产力．作为企业“生产力”的推动者，科研单位承担着为企业创新和发展提供“技术支撑”的重任．