BCS-02浆液催化剂工业应用试验通过总部鉴定

由广州分公司、北京化工研究院共同承担的股份公司科技开发项目“BCS-02催化剂工业化应用试验”通过股份公司的项目鉴定。     

抚顺石化丁苯树脂工业化试验装置通过验收

被列为中国石油股份公司“十五”期间实施的重点科技攻关项目，也是抚顺石化公司承担股份公司三项重点工业化试验项目之一的5 kt／a丁苯透明抗冲树脂工业化试验装置，日前通过中国石油股份公司验收。这标志着抚顺石化成为中国石油丁苯透明抗冲树脂产品主要生产基地。     

套“宝”记——记中国石油吉林油田分公司套保油田开发项目经理刘立平

2003年8月17日,《人民日报》用整版的篇幅发表了题为《勇攀国际采油技术高峰》的大块文章,详细报道了吉林油田分公司套保油田在技术创新、质量创新、学习创新、文化创新方面的事迹。 中油股份公司总裁陈耕在视察套保油田时对经理刘立平说:“你们创造了奇迹,出砂冷采技术堪称世界先进,中国第一。” 中油股份公司副总裁刘宝和说:“套保油田的开发,解决了世界级的难题。” 吉林油田分公司总经理王永春说:“三年不鸣,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天。三年磨一剑,剑剑有寒光。”     

《高度可靠的管道运输》国际科技规划

《高度可靠的管道运输》国际科技规划，已由俄罗斯联邦和乌克兰两佃政府于１９９３年１１月批准，该《规划》的创办者是：俄罗斯“天然气工业”股份公司、“石油运输”股份公司、国营企业“俄罗斯石油公司”、“俄罗斯石油天然气建设”股份公司、“乌克兰天然气工业”和“乌克兰石油”联系公司。／     

扬子石化公司等承担的“新型聚乙烯催化剂研究”项目通过验收

由扬子石化股份公司、上海化工研究院、上海立得催化剂有限公司和中国科学院上海有机化学研究所4个单位联合承担的“新型聚乙烯催化剂研究及产业化”项目。通过中国石化集团公司组织的验收。     

两条“龙”负使命出征

7月23日，由分公司为组长单位的两项股份公司“十条龙”攻关项目在北京通过了股份公司科技开发部组织的技术鉴定。     

中国石油：3年攻克柴达木

中国石油股份公司将投资2．4亿元，用于柴达木盆地油气勘探开发关键技术的研究。这是中国石油股份公司专项科技迄今最大的投资项目。     

热点透视

本期开篇中油股份公司副总裁宣布启动“信息技术战略规划”。以信息化带动工业化的热浪扑面而来。作为“十五”计划中优化工业结构,增强国际竟争力的一项重要任务,中油股份公司这一战略性的决策,无疑具有标志性的意义。信息技术的迅猛发展,催生知识经济,改造传统产业,促进经济技术国际化,并将继续使人们的生产、经营、生活和思维方式发生重大变革。中油股份公司在实施“信息技术战略规划”的宽阔空间里     

中国石油电子商务全攻略

党的十六大明确提出了走新型工业化道路,用信息化带动工业化,用工业化促进信息化的总体要求。中国石油股份公司电子商务项目被国家科技部以“大型工业集团电子商务典型应用”为专题列为国家重点示范项目,纳入攻关计划。2004年5月27日,国资委在中国石油勘探院召开现场会.到中国石油能源一号网参观指导,对中油股份公司大力开展电子商务、加强企业信息化进程、从源头上进行治理的作法予以充分肯定。     

中国石油股份公司获2004年度大型公司最佳管理奖

2月17日，《亚洲货币》杂志在香港举行颁奖典礼，中国石油天然气股份公司在《亚洲货币》举办的“最佳管理公司及最佳企业管治”年度调查与评比中，获得中国地区“2004年度大型公司最佳管理奖”及“2004年度最佳管理进步奖”。中国石油股份公司董事会秘书李怀奇代表公司接受了《亚洲货币》的颁奖。     

筑牢防范风险堤坝——中国石油内控体系建设设计阶段回顾

内控体系这道“防范风险堤坝”筑牢后,对股份公司的成长性、影响性和可持续发展性将具有重要意义,一个最值得信赖的中国石油股份公司将以崭新的面貌展示给世界。     

交易管理：一个新的管理课题与任务

在中国石油上市成功后，股份公司如例规范运作，成为当前和今后一个时期的关键问题。各油田、炼化、销售公司由于情况千差万别，都需要从总结经验教训入手，根据变化了的新情况尽快探索建立一套新的管理体系和运行机制。随着中油股份公司成功上市，中国石油天然气集团公司的重组改制迈出了有“脱胎换骨”之功效的关键一步。从此，中油股份公司脱“国有独资全民所有制企业”之胎；换“多元投资主体的股份制企业”之骨脱”国有企业”之胎换一国际化石油公司一之骨；脱”以追求产品数量为主要生产目标”之胎换”以追求公司价值最大化为经营目标…     

奏响协调发展曲

2004年7月,中国石油集团总经理陈耕在领导干部会议上着重提出“整体协调发展”的思路,指出股份公司和未上市企业坚持统筹协调、实现共同发展,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是中国石油集团长期坚持的一个重要战略指导思想。中国石油集团副总经理、中国石油股份公司总裁蒋洁敏更是明确提出,股份公司与未上市企业要做到“发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建”。 这对于中国石油集团旗下的股份公司和未上市企业来讲,意义都显得深远而重大。它吹响了中国石油集团战略调整的号角,也意味着中国石油集团解决深层次问题、实现整体发展的时机已经到来。     

简讯

中国石油天然气股份公司勘探与生产分公司第6期“试油监督培训班”定于2007年10月10日在华北石油管理局油气井测试公司开课，详情请有关单位和个人查询中国石油天然气股份公司网站。[第一段]     

5kt/a丁苯透明抗冲树脂工业试验项目通过中油股份公司验收

由兰州石化公司石油化工研究院（以下简称兰州石化研究院）承担的“5kt／a丁苯透明抗冲树脂工业化试验项目”日前在北京顺利通过了中油股份公司的验收。这表明我国在丁苯透明抗冲树脂的研发领域取得了重大技术突破——开发出拥有自主知识产权的成套技术,具备了大规模产业化的前提条件。     

冀东油田公司技术创新硕果累累

2005年是冀东油田公司技术创新大丰收的一年，技术创新硕果累累：“南堡凹陷精细勘探技术研究与应用”荣获2005年度集团公司和中国石油股份公司技术创新特等奖；“冀东油田复杂断块油藏精细描述与水平井开发实践”荣获2005年度集团公司技术创新二等奖和中国石油股份公司技术创新一等奖。另外，有5项技术创新成果获得2005年度河北省技术创新奖。     

ERP为销售管理升级——中国石油山东销售公司ERP试点项目上线实践

2006年12月19日，中国股份公司财务总监王国樑和副总裁贾承造揭开蒙在纪念牌上的红布，标志着中国石油ERP系统正式上线运行，并开始在股份公司范围内推广。     

行业动态

5月19日，中国石油天然气股份公司正式宣布陈耕不再担任总裁，而由蒋洁敏担任。陈耕出任中油股份公司董事长职务，蒋洁敏任总裁。     

热烈庆祝钻采工艺研究院2006年科技大会胜利召开

“十五”是中油股份公司实现生产经营单独运作的第一个五年。面对新形势、新环境、新机遇，钻采工艺研究院认真贯彻落实股份公司和辽河油田公司两级会议精神和工作部署，积极适应新的管理体制、运行机制和建立现代企业制度的要求，迎接市场变化的挑战，全院广大员工转变思想，更新观念，团结奋斗，开拓进取，确立了“一个工作定位”，明确了“四项基本职责”，实现了“四个工作转变”，做到了“五个坚持”，大力实施“三项工程”，圆满完成了各项科技工作任务。     

西部油气勘探动态《储层综合预测评价软件系统》通过专家组检查验收

储层地震预测软件系统是储层预测技术的载体，是解决复杂油气地震勘探技术难题，形成股份公司核心技术竞争力的迫切需要。我国的储层软件目前主要以引进为主，股份公司不仅花大量资金引进各类地震软件，技术的应用也因软件发展水平问题而受到限制。为此，股份公司科技管理部委托勘探开发研究院物探技术研究所和西北分院，共同承担了“储层综合预测评价软件系统”的研制任务。