软件项目风险管理研究综述

近年来,软件项目风险管理作为新兴的管理理论,得到了国内外大批学者的青睐,并取得了一定的研究成果。首先回顾了软件行业及软件项目风险管理的发展历程,对软件项目风险的基本概念以及重要的软件项目风险管理理论和方法进行了介绍。然后综述了国内外学者近30年来在该领域取得的研究成果,总结出软件项目风险管理的三大研究趋势。并在此基础上提出了未来重点研究方向。     

软件项目风险管理综述

风险在软件开发过程中无处不在,如何控制软件项目中出现的各种风险一直是软件工程领域研究的主要问题之一软件开发过程方法对控制软件风险有积极的作用,RUP、CMM等方法对软件项目风险有着良好的控制能力很多学者都使用不同的方法或技术对软件项目风险进行分析或管理。     

软件项目风险管理

软件项目的风险及其管理一直没有得到太多重视,但它是软件项目管理中相当重要的一部分内容。本文论述了风险管理的重要性并给出了软件风险管理的主要框架,然后以此框架为基础,针对其中的风险识别、风险评估、制定风险应对计划、风险监控四个环节中用到的技术和工具等进行了详细的探讨。最后给出了做好软件项目风险管理的建议。     

软件项目风险管理中的风险分析过程

风险分析过程是软件项目风险管理中的重要组成部分,对后期的风险控制以及相关决策都具有极为重要的意义.利用标准过程定义的符号表示法,定义了软件项目风险管理中的风险分析过程.详细地阐述了如何通过一系列的风险分析过程活动将风险陈述转变为按优先顺序排列的风险列表.结合实例说明风险分析过程中使用的主要方法及工具,这些方法和工具能够有效地提高风险分析的准确性.     

软件项目风险管理与控制研究分析

软件项目开发需要投入大量的人力、物力和财力,但在开发的过程中存在着诸多不确定性和可变性,因而有必要对软件项目风险进行管理与控制.本文通过对软件项目全程的风险识别、分析、应对及监测,在项目开发各阶段积极做好风险防控工作,以达到降低项目风险、减少风险损失的目的.     

中小软件企业项目风险管理过程的分析与研究

从我国中小软件企业的软件项目管理现状出发,在分析CMMI和其他当前流行的风险管理模型的基础上,提出中小软件企业软件项目风险管理过程的设计思路,为我国中小软件企业的项目风险管理过程提供建议和参考。     

谈软件项目风险管理

软件项目的风险管理是项目成功与否的关键。本文概述了软件项目的风险,讨论了进行风险管理的意义、风险管理的步骤及一些方法,最后就改进我国目前软件项目风险管理现状提出几点建议。     

软件项目风险管理理论与方法研究综述

软件项目风险管理是软件工程的重要分支,也是项目管理和决策研究中的热点问题.为此,简要介绍了软件项目风险管理的相关基本概念,阐述了软件项目风险管理的框架体系和研究方法,并讨论了其各自的优缺点.据此对该学科的研究发展趋势作了展望.     

软件项目风险管理的研究

Under the background of information age, the demand of enterprises and individuals for software and related equip- ment is increasing. The software and its affiliated projects have a lot of complexity and uncertainty in the development process. Therefore, risk management for software projects is crucial. This paper firstly expounds the importance of software project risk man- agement, then analyzes the software project risk identification, evaluation and specific countermeasures.     

基于粗糙集的软件项目风险管理研究

软件项目的复杂性导致软件风险涉及的数据具有很大的不确定性和模糊性。由此基于粗糙集理论,分析了软件项目风险管理的历史数据:利用等价类和分辨矩阵等概念提出软件项目风险分析系统,在此基础上给出了两个风险因子的相关性系数以及不可分辨矩阵的计算方法。此项工作能为风险控制提供策略,有助于发现风险管理活动中的薄弱环节,达到改进过程的目的。     

软件开发过程与风险管理研究

介绍了软件风险的概念和特性,提出了风险处理策略,论述了降低软件风险的方法,研究了软件开发过程与软件风险的关系,及风险评估与风险管理的具体手段。软件风险分析与风险管理的研究对于软件产品、软件产业和软件工程学科都有重要意义和作用。     

基于关键链的软件项目进度风险管理

文中讨论基于关键链技术的软件项目进度风险管理方法。基于软件过程工作分解结构,预测各项工作在理想工作条件下的工期,考虑人力资源的约束与冲突,建立项目的关键链。通过对各项工作的风险分析,为关键链、非关键链分别设置项目缓冲、输入缓冲,通过对缓冲区的监控来进行风险的控制和管理。     

A novel approach to software quality risk management

Software quality is very important in today's competitive business environment. It is a critical constraint on software projects. Software organizations’ major objectives are delivering products on time and achieving quality goals. Quality is directly dependent on software processes, which are inherently variable and uncertain, involving substantial risk. Managing quality risk is an important challenge. The conventional approach to quality risk management for ongoing software processes has two major deficiencies: static analytic models are used, and structured methodologies to enhance processes and improve quality are not systematically applied. This new practical method uses Six Sigma and Monte Carlo Simulation for ongoing quality risk management. DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) is systematically applied as a tactical framework to enhance the process and improve quality. Simulation predicts quality (reliability) at the expected process end and identifies and quantifies risk. DMAIC is a verified structured methodology for systematic process and quality improvements. Monte Carlo Simulation is superior to conventional risk models. These synergetic enhancements eliminate observed deficiencies. The method has been successfully proven and applied practically on real in‐house projects. Substantial savings, quality and customer satisfaction have been achieved. An application on an internal project and obtained results are presented. The method is simplistically elaborated on a published third‐party project answering key research questions from practical perspectives. This CMMI® compliant method offers important benefits including savings, quality and customer satisfaction. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd.     

一种改进的软件项目开发风险管理模型

该文提出了一种改进的软件项目开发风险管理模型。该模型在贝叶斯网络的建模过程中以样本数据集为基础进行结构学习和参数学习,建立更符合实际软件项目特征的贝叶斯网络。同时,进一步完善了软件项目开发风险管理流程,并利用贝叶斯网络的信念更新过程实现动态软件项目风险管理。经实践检验,该改进模型能够更有效地对软件项目开发过程中的风险进行管理,提高软件开发的成功率。     

软件项目的进度风险管理

文章介绍了软件项目中风险与风险管理的概念和一般过程，重点讨论了如何使用RE法对软件项目进度风险进行风险评估、优先级排序，从而有效地控制软件项目进度风险。     

贝叶斯网络在软件项目风险评估中的应用

在软件项目生存周期早期或创新型项目的研发过程中,可用的案例数据很少或很不完整,项目风险多由专家经验进行主观评估,给风险的客观度量带来了很大的困难。提出了一种基于贝叶斯网络的软件项目风险评估方法,不仅可度量风险影响程度的风险当量,还能度量出多种风险对某种风险后果的组合影响以及单个风险对整体后果的综合影响,从而增强了软件项目风险的预测和应变能力,为有效地降低风险发生概率、提高软件开发成功率提供了一种新的途径。     

软件测试工具分析及其应用探讨

结合实践探讨了在现有生产软件的中小型企业中,如何将软件测试与软件开发相结合,使软件测试管理的质量得以提升。介绍了一些目前常用的软件测试工具及测试管理工具,对软件测试管理中应注意到的80:20问题进行阐述分析,提出对测试管理中可能存在的风险可采取一些方法来应对。实践证明,使用全程软件测试管理对解决测试管理工作中存在的问题有很大帮助。     

中小型软件企业知识管理的研究

越来越多的我国中小型软件企业认识到员工的知识是企业最有价值的资产,而且在企业中实施知识管理是十分必要的。首先概括了这些企业在知识管理方面的现状,提出了一个适用于中小型软件企业的知识管理体系,说明了知识管理与CMM／CMMI的关系,并给出了知识管理与软件过程管理的结合模型,介绍了一个软件企业知识管理系统的模型框架,分享了实施知识管理的一些经验。