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最近和一位经销商朋友在聊天的时候,他说很希望是上游经营思路好,能领着他走.而我和很多上游的朋友在交流的时候,他们在谈到与经销商的关系的时候,总是说希望经销商要有思路,有品牌意识.看来"有经营思路"成了厂商都很关心的主题了,但其实这只是表面现象,细细分析起来,我们却可以很清楚地发现,在"思路"的背后是对厂商关系的认知存在重大冲突. 相似文献
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